Бизнес и Карма. Ректор «Международного Института Социальной Экологии» В.В.Губанов
Бизнес и Карма
Эта статья не предназначена для случайных, поверхностных людей. Она - для внимательного изучения и углубленного осмысления.
Целью ее является оказание помощи в понимании того, как делать бизнес и как соединить его с общей гармонией мира, как обойти те противоречия и ошибки, которые встречаются на этом пути сплошь и рядом.
Перед каждым деловым человеком возникает множество вопросов: правильно ли он поступает в той или иной ситуации, к чему это может привести, какие отношения у него должны складываться с другими людьми, что является критерием правильности выбранного пути, и не противоречит ли он гармонии мира.
В этой статье использованы результаты успешных работ по гармонизации деятельности фирм и частных предпринимателей, обращавшихся к нам за помощью в решении трудных для них вопросов кармической коррекции бизнеса, с учетом человеческой психологии и законов эволюционного развития для условий нашей страны.
Бизнес, как и любой другой процесс или организм, подчиняется общим законам. Здесь можно привести закон ОКТАВ, который рассматривается в книге П.Успенского о Гурджиеве "В поисках чудесного".
Если ЛЮБОЙ процесс, разложить на узловые этапы, то можно выделить 7 составляющих частей (т.п звуковой ряд):
зарождение
развитие
становление
утверждение
зрелость
мудрость
угасание
Восьмой этап - смерть или возрождение в новом качестве.
Мы видим аналогию с нотами ДО,РЕ.МИ,ФА,СОЛЬ,ЛЯ,СИ, следущая ДО является выходом на качественно новый уровень звучания процесса. Если в течении 5-го этапа добавляются новые силы, новые идеи, то процесс направляется в сторону эволюционного развития, происходит качественный переход на другой уровень, в другую октаву.
Если же добавки энергии на 5-ом уровне нет, процесс считается тупиковой ветвью развития и ведет к деградации, к старости и умиранию. Это касается как человека, так и его дела. Преуспевающего бизнесмена можно рассматривать, как процесс, вошедший в пору зрелости ( 5-й этап).
Основанием для следующих выкладок служит один из законов, сформулированный Гермесом Три-смегистом: "Что внизу, то и наверху; как наверху так и внизу". Поэтому рассматриваемый бизнесмен выступает здесь в роли человека, как физического существа, а также представителя делового мира, достигшего в обоих этих ипостасях поры зрелости. В таком случае он должен обеспечивать зарождение новых сил энергий по двум направлениям: для себя - просто человека и для себя - бизнесмена.
МОЙ ДОМ - МОЯ КРЕПОСТЬ
Первое направление - это его семья, его фундамент и тыл одновременно, это подрастающее поколение.
Второе направление - дочерний бизнес, прощупывание рынка в его развитии, подготовка почвы для новых, только зарождающихся направлений бизнеса, в которые он может в дальнейшем перейти целиком.
Если дело (бизнес) стоит на месте, нет новых идей, нет развития дела, то оно обречено, так же как его хозяин. Если же человек живет творчески, постоянно совершенствуется, растет духовно, то и дело его будет процветать, и он сам имеет моральное право без осложнений со стороны гармонии внешнего мира (со стороны социума) получать хороший доход, т. к он его заслужил с точки зрения эволюции. И пока его запросы находятся в пределах допустимого - в понятиях социума - его доходам ничего не угрожает. В связи с вышесказанным существует эволюциоимые ограничители доходов.
Всегда возникает много вопросов, как распределить полученный доход между своими потребностями, потребностями семьи, дела и пр. Попробуем дать рекомендации по этим вопросам.
Каждый член семьи должен получать достойное содержание. Что входит в это понятие? Нормальное питание, одежда, жилье, без излишнего шика, но и без нищенства. Может быть рассчитана "потребительская корзина", либо эталоном может служить средняя зарплата, принятая в данной местности ( для краткости обозначим ее за единицу измерения - з/п).
Расходовать на собственные нужды бизнесмен может до 5 з/п. Эта цифра получилась из того, что мы рассматриваем 5-й октавный уровень. Если он, как человек и как бизнесмен, достиг стадии зрелости, то он имеет право на получение этой суммы.
Если имеешь 2-х иждивенцев, например, жену и ребенка, то каждому необходимо выделять по 1 з/п. Если иждивенцев больше, то на всех рекомендуется добавить не более 0.5 з/п.
Общий уровень потребления самого бизнесмена и его семьи не должен превышать 7 з/п. Цифра 7 - это Божественное число, соответствующее физике человека, т.е его 7-ми чакрам.
Если имеются нуждающиеся родители или бывшая жена и ребенок, то им надо .выделять еще 2 з/п, это долги прошлого, которые необходимо платить.
Таким образом, получается:
5 з/п (себе) + 2 з/п (своя семья) + 2 з/п (на стороне или родители-иждивенцы) = 9 з/п.
Это максимальное число. Цифра 9 - позиция полной гармонии, т.е к физическому телу (число 7) добавляются еще 2 чакры, связанные с ментальным и астральным телом, и. таким образом, дающие выход на ментал, т.е. дающие возможность d развитии уплатить долги прошлого. Можно напомнить, что родители, которые не способны себя прокормить, также относятся к долгам прошлого.
Если иждивенцев больше или хочется увеличить сумму, отдаваемую на содержание, то отчисления должны делаться из суммы в 5 з/п, т.к. общую сумму в 9 з/ п превышать НЕ РЕКОМЕНДУЕТСЯ, иначе попадаешь в зону риска, к тебе будет приковано пристальное внимание силовых структур, и может произойти изъятие дохода.
Возникает вопрос: на что тратить свои 5 з/п ? Это:
удовлетворение физических потребностей;
средства, создающие и поддерживающие имидж;
представительские расходы;
удовлетворение профессиональных качеств, участие в рискованных операциях, дача в долг (плата за приобретенный опыт, за "ощущение"рынка);
развлечения, отдых, включая азартные игры. Это необходимо для возбуждения эмоциональной оболочки человека.
Как только приведенные выше соотношения нарушаются, человек часто чувствует себя дискомфортно, т.к. он чересчур сильно выделяется на уровне социума, вся его деятельность начинает пристрастно отслеживаться.
Все, что было сказано выше, в основном, относится к бизнесменам-одиночкам, иначе говоря, предпринимателям без образования юридического лица, к тем, которые свои доходы распределяют сами.
Представители солидных фирм тоже подчиняются этим же законам. Разница состоит в том, что в фирме работает большее количество людей, необходимо вести строгую бухгалтерскую отчетность, поэтому распределение прибыли идет по-другому, т.с зависит от многих дополнительных факторов.
Если фирма имеет высокие стабильные прибыли, то руководитель фирмы забирает себе. не раскачивая чересчур сильно кар-мичсскис структуры, не более 9 з/ п ( в эту сумму входит и официальная з/п, которая включается в цену товара, услуг), остальное должно распределяться на достойную зарплату своим сотрудникам, т. к они - его команда, семья в деловом смысле. Немалый процент должен идти на развитие бизнеса, чтобы в дальнейшем иметь стабильные прибыли.
Если в деле несколько собственников, то они получают доход, согласно вложенной доле, а уже к оставшейся прибыли применимы все перечисленные законы.
Откуда же взять исходную цифру, тот минимум, от которого производится отсчет в соответствии с этими рекомендациями? Из прессы, где периодически публикуются данные статистических ведомств местной администрации. Это так называемая "стоимость потребительской корзины", обеспечивающая удовлетворение МИНИМАЛЬНЫХ нужд человека для поддержания ЖИЗНИ, но НE ДОСТОИНСТВА.
Из теоретических расчетов и экспериментальных данных, полученных в ходе исследовательских кармичсских работ нашей лаборатории установлено, что для надежного. комфортного существования живого объекта необходимо, чтобы он располагал тремя условными единицами жизнеобеспечения (так называемый коэффициент избыточности, в данном случае равный 5) по каждому из необходимых для него качеств.
Можно привести совершенно примитивный пример, касающийся одежды: нам необходима одежда для дома, повседневная одежда и одежда для торжественных случаев. Наличие даже одного комплекта для каждого случая обеспечивает относительный комфорт. По если говорить о более тонких ощущениях - эстетических или вкусовых, то необходимо признать, что требуется учитывать не только добротность и опрятность той же одежды, но и возможность с ее помощью подчеркнуть или завуалировать какие-либо качества своей фигуры или характера. В таком случае коэффициент избыточности доходит уже до 6, 7 и более.
Вывод: существование и относительный комфорт в денежном выражении различаются не менее, чем в 5 раза. Но имейте в виду, что официальные данные о стоимости потребительской корзины, как правило, занижены. И на это нужно делать скидку.
WHO IS WHO?
Рассмотрим теперь основные вопросы:"Кто есть кто ?" и "Кто для чего ?" В начале необходимо ЧЕСТНО ответить на вопрос:
"Для чего Вы работаете ? Чтобы добыть необходимые средства обеспечения материальной и духовной жизни себе и семье, или это средство познания Мира, средство самовыражения, подтверждения своей значимости и полезности для общества, средство коммуникации с другими людьми ?
Если Вам ближе первый вариант ответа - особого ТВОРЧЕСТВА в бизнесе ждать не приходится. Такое разграничение необходимо, чтобы наметить правильную стратегию ведения дел.
Если семья для Вас является необходимостью - она должна стать "соучастником" Вашей деловой жизни. Только фактологическая привязка: "Я - на работу, с работы -деньги" неприемлема,однобока. В случае, когда требуется эмоциональная поддержка, а специальных знании Вашем "половины" не хватает, есть возможность опосредованной оценки Вашего занятия. Это значит, что доходы семьи должны покрывать нужды не только сбалансированного питания, но и духовные запросы (литература, спектакли, видео), представительские расходы: внешний вид квартиры, престижная одежда, часы. обувь, игровые компьютеры, аудио- и видеотехника домашнего пользования. Если эти запросы удовлетворяются, то семья может быть прочным тылом Вашем деятельности в бизнесе. Таким образом, на понятном для Ваших близких языке они получают информацию, что нужны, о них заботятся, имеются в наличии материальные свидетельства Вашей заботы. Только, упаси Вас Бог, ограничиться одними материальными свидетельствами. Это путь профанации, подмены!
Необходимо РАССКАЗЫВАТЬ о своих проблемах, находках решений, спорах и планах, но на доступном для близких языке. Во-первых, если Вы можете говорить простыми словами о сложных делах, это свидетельствует о Вашем владении предметом. Вашей открытости и доверни к собеседнику.Во-вторых, Вы можете получить дельный совет, взгляд со стороны на Ваши проблемы, что позволяет найти грамотный выход из создавшегося положения, который при Вашей информированности о способах решения Вам в голову и не пришел бы.
Часто решение задач Вашей сферы деятельности может быть получено из совсем, казалось бы, не связанного с ней раздела знаний. Например, взаимодействие людей в фирме, если эти люди работают еще где-либо по совместительству, хорошо прогнозируется, используя теорию валентных связей сплавов. Это химия и материаловедение! Психология коллектива - через фундаментальные науки! Пренебрегать такой возможностью нерационально.
При духовной близости Ваши проблемы и успехи воспринимаются близкими как собственные, и они прекрасно понимают необходимость экономии, невозможность изъять из развивающегося бизнеса большие суммы для удовлетворения собственных потребностей.
Ваш бизнес - это член семьи, "ребенок", который сначала требует вложений и заботы от каждого, но и объединяет всех "от мала до велика". В такой ситуации часто встречается вариант, когда в семью вкладывается до 7 з/п, а 2 идут на персональные расходы бизнесмену.
Если же Ваш род деятельности или Ваши взаимоотношения в семье не допускают открытости в общении, то остается только один язык - язык доходов.
Это путь, на котором Вам надлежит самостоятельно регулировать средства, идущие на потребление членами семьи.
Рекомендации были даны раньше, но повторимся еще раз - делите свою долю в соотношении 5:2 или 2:5 или 2:7... Остается лишь предупредить, что ограничение расходов на фоне тех цифр, которые так или иначе проскакивают в Ваших телефонных переговорах с партнерами, неминуемо ведет к порче нервов, охлаждению взаимоотношений, часто переводит семейные отношения в разряд формальных. За любое удовольствие надо платить!
С другой стороны, если Вы -"капитан корабля", то спокойно возьмите на себя ответственность за несоизмеримость доходов семьи и проходящих через Вас денежных сумм. Вы владеете ситуацией, и другим членами Вашей "команды"...
Только не становитесь "трудоголиком". Если Вам для расслабления уже требуются сильнодействующие средства - азартная игра, алкоголь, успех у противоположного пола и всего этого нужно все больше, БОЛЬШЕ, БОЛЬШЕ - необходимо будет и больше работать.
Это признаки порочного круга. Запретить по нему идти никто никому не сможет, нужно лишь ответить на вопрос: "Бизнес для жизни или жизнь для Бизнеса?" Решить, признать, и нести ответственность за решение.
ПОВОЗКА? - САМОЛЕТ!
Часто возникает вопрос: какой бизнес можно считать зарождающимся, а какой зрелым ?
Ответить можно на примере взлетающего самолета. Пока он катится по земле - ничем не отличается от повозки с крыльями. Оторвался от земли - уже не повозка, но еще и не самолет. Слишком отличается пилотирование у земли от пилотирования на достаточной высоте. Нужно учитывать рельеф местности, постройки... Даже физические законы полета у Земли отличны от законов открытого воздушного пространства. Зато, пока самолет у Земли, его и видно только в момент пролета. Целиться труднее... Но уж если хочешь высокого попета, чтобы с высоты взирать на окрестности, то будь добр учитывать, что и тебя видно и слышно издалека.
Хочешь ездить на автомобиле последней марки в условиях, когда у большинства людей нет денег на нормальное питание ? Не сильно расстраивайся, если в стекло запустят бутылкой или сожгут твоего любимца. Или - нанимай охрану, совершенствуй ее режим работы, защищай своих домочадцев...
Законы физики гласят, что сопротивление среды растет согласно квадрату скорости движения объекта в ней. Так что твоя "мощность" определяет максимальную "скорость" и "высоту". Кроме того, на максимальной скорости рекомендуется находиться недолго - слишком сильно расходуется горючее. Бензин ты можешь докупать, а вот с жизненными силами - посложнее.
Простимулировать оставшиеся - просто. Приобрести - теперь тоже можно, но это ОЧЕНЬ ДОРОГО. Дешевле - разумно расходовать. Хотя, каждому - свое !
Нy, а как же с критерием "Повозка - самолет" ?
Сможешь из бизнеса безболезненно изымать 9 стоимостей потребительской корзины - взлетел "самолет"! Нет - не дергайся на взлете! Но 9 - это условия ГАРМОНИИ твоего бизнеса и "окружающей среды". Если хочешь "лететь высоко", подготовь ресурсы для преодоления сопротивления и не жалей их.
Существует закон, гласящий, что средства полученные для удовлетворения каких-либо нужд, ДОЛЖНЫ быть израсходованы на них, в противном случае так или иначе они будут утеряны. Вы можете сказать, что не слышали о таком законе. По незнание закона не освобождает от ответственности за его невыполнение.
Только что Вы познакомились с истинной причиной многих неприятностей, являющихся оборотной стороной технологии исполнения желаний.
ПО ЩУЧЬЕМУ ВЕЛЕНИЮ. ПО МОЕМУ ХОТЕНИЮ
Теперь имеет смысл привести технику исполнения желаний:
Решить, ЧТО тебе требуется, чтобы чувствовать себя свободнее и увереннее, счастливее, чем сейчас.
Конкретизировать ЭТО по 5 - 6 параметрам - НЕ БОЛЕЕ.
Построить зрительный, ощущенческий или вкусовой образ желаемого.
Определить срок, когда ЭТО должно осуществиться, но не ранее, чем через 3 месяца.
Каждый вечер перед сном рисовать себе картину желаемого в любых подробностях не менее 10 минут.
Через 5 недели начать присматриваться к окружающему миру, в поисках узнаваемых признаков желаемого. Само ничто в руки не свалится, дается лишь возможность достигнуть желаемого.
Например: Хотите видеокамеру - подвернется работа, на которой сможете заработать деньги. Поленитесь - ВОЗМОЖНОСТИ исчезают. И еще одно важное дополнение: желаемое должно быть НЕОБХОДИМЫМ. Если у Вас уже есть BMW, а Вы мечтаете о Роллс-Ройсе - это должно быть необходимым для Вашей самореализации, а не для удовлетворения тщеславия. Чем быстрее едете по горной дороге, тем больше внимания нужно уделять управлению автомобилем, чувствовать его. (Чем выше взлетаешь, тем больнее падаешь).
Речь идет о серьезных, концептуальных желаниях.
На протяжении полугода с момента оформления желания, как правило, появляется несколько раз возможность частичного его удовлетворения. Т.е контуры его проступают более отчетливо, или РЕАЛЬНОСТЬ проявляется под тем или иным углом. ИДЕАЛЬНОЕ выполнение - крайне редко, это искусство: построить СВОИ путь к нему.
Через полгода проверьте результаты. Не завышены ли требования? Не хотите ли Вы из "Золушки" трансформироваться в "Принцессу", и ничего при этом не делать,"ножки свесить и болтать, а вокруг все будут пахать"? Может быть, следует провести коррекцию начальных условий желания и начать отсчет снова? А может, в следующем полугодии оперативнее откликаться на открывающиеся возможности?
КОНКУРЕНЦИЯ
Теперь необходимо поговорить о конкуренции. Без нее невозможно вести ни одно дело. В той или иной форме она присутствует всегда, бояться ее не надо. Нужно лишь знать принципы работы этого двигателя прогресса.
Если борьба ведется цивилизованными способами: игрой на бирже, рекламой, качеством услуг - доставайте специальную литературу и играйте по правилам. Другое дело - "боевые действия".
Вы можете решить продавать свой товар или услуги существенно дешевле. Ну, Бог Вам в помощь! Если Вы - крупное предприятие и хотите разорить конкурентов - это удовольствие, за которое можно заплатить не только долей прибыли с единицы товара, но и целостностью Вашего Офиса, магазина, автомобиля, склада, своего здоровья и безопасностью жизни членов Вашей семьи и друзей.
Конкуренты Ваши совсем не дураки, устанавливая определенную цену. Просто Вы можете не знать специфики сопутствующих данному виду бизнеса связей, в которых конкуренты участвуют и "не гонят волну". Если же Вы "такой умный", что нашли революционный путь ведения дела (везете товар другим путем, договорились с чиновниками на других условиях и т.д.), то иногда целесообразно бывает не понижать цену индивидуально, а платить больше налогов с прибыли. Чесное слово, прямая выгода через некоторое время может отозваться существенными убытками !
Встает вопрос, а что делать, если полученные тобой деньги превышают 9 з/п ?
Конечно, можно пойти на риск, но если хочешь жить в гармонии, а не в страхе, то рекомендуется жертвовать излишки церкви или сиротским домам, детям-инвалидам.
Это относится опять же к бизнесмену-одиночке, т.к при этом нет никакой огласки: никто не знает, сколько опущено в церковный ящик, ты нигде не "засветился"своими излишками. Жертвуя эти же деньги какой-либо организации, не обойтись без оформления документов, бумаг, тут нет гарантии, что тебя не приметят и не заинтересуются тобой.
С другой стороны, жертвуя церкви, ты обеспечиваешь ее жизнеспособность, а это даст тебе возможность приведения себя, с ее помощью, в духовный порядок, чтобы хорошо работала интуиция, необходимая для принятия правильных решений. Церковь осуществляет индивидуальную полевую защиту.
А что делать человеку неверующему ?
Если человек не верит в ритуальную часть церкви, то это еще не значит, что ему чужда духовность. Главное - отдавать себе отчет, что на протяжении жизни мы не только зарабатываем деньги и удовлетворяем свои потребности в пище и вещах. Иначе преуспевание человека, как правило, явление временное, оно может быстро прекратиться.
Другое дело, когда у человека нет потребности в ритуалах, церковь он не посещает, но при этом духовно чист и выполняет законы человеческой общины, которые сформулированы в любой системе религиозных верований ( Не убнй, не укради...). Такой человек, даже не осознавая этого, находится под покровительством так называемого религиозного эгрсгора, который близок ему по национальным признакам и местности проживания.
Эгрегоры для своей нормальной жизни требуют подпитки энергией верующих. Процессом подпитки управляют священнослужители в ритуальных храмах. Поэтому для обеспечения подсознательного доступа к запасам духовной энергии человек может оказывать посильную помощь священнослужителям и храмовым сооружениям, не требуя покровительства в мирской деятельности. (Это не значит, что нельзя просить этого покровительства.)
В своей деловой жизни любой бизнесмен вступает в отношения как с государством, так и с теневыми структурами.
Государство - это налоги, которые надо платить, (но данный вопрос не входит в нашу тему), а для взаимоотношения с теневыми структурами социума необходимо иметь критерий их качества. Удобным, в этом случае, представляется применение вышеприведенного закона Гермеса Трисмсгиста к общественно-историческим формациям.
Из истории известно, что при рабстве изымалось до 100 % полученного продукта, при феодализме - 70 %, а при развитом капитализме - 20 % прибыли. Для определения скрытых намерений "защитников" теневых структур по отношению к тебе можно воспользоваться законом аналогий. Если из оставшейся после уплаты налогов прибыли "защита" поглощает до 10 % - это нормально для данного сложившегося социума; если более 20%, то прослеживается тенденция к "феодализму", ты превращаешься в"дойную корову". В таком случае необходимо найти управу на их аппетиты (т.с договор), а если не удастся, это означает, что "защита" приступила к удушению твоего бизнеса. Как только ты заметил, что тебя "доят", не вкладывай деньги в эту торговую точку или в эту сферу бизнеса, готовь почву в другом месте. Если не можешь оказать эффективного сопротивления, то постарайся афишировать свое фиктивное разорение. Как правило, бизнес на одном месте больше 1-1.5 лет не выдерживает. Это не касается солидных фирм, которые имеют дело уже совсем с другими формами взаимодействия с государственными и экономическими партнерами.
КОМАНДА
Каждому человеку соответствует определенный стиль мышления, темперамент, уровень профессионализма и т.д...
Но все люди обладают мозгом, деятельность которого в большой степени программируется внешними природными факторами. Можно не верить в действие законов, но тогда можно очень долго и сильно удивляться, почему дела идут не так как тебе хочется.
А неплохо знать слсдущее: продуктивно работать может только КОМАНДА. Очень редко один человек сочетает в себе логика и интуита, генератора идей и снабженца, начальника и исполнителя, "ноги", "руки", и "голову" фирмы. Обычно роли делятся даже между однополыми совладельцами на инициативную -"мужскую", директорскую и консервативную "женскую" - заместитель или бухгалтер.
При этом, если каждый знает свое иерархическое место в Команде, если все руководствуются принципом "Мы - против проблемы", вместо "выиграли -проиграли" в личных амбициях, тогда дело в организации развивается успешно. Необходимо учитывать, правда, что реально такое положение дел достигается с большим трудом, в основном - в творческих коллективах, но все равно порой заканчивается - из-за амбиций родственников, например . Из семей частенько звучат голоса зависти, отравляющие творческую атмосферу.
Нередки сетования: я делаю больше своего партнера, и, хотя у нас равные доли в деле, - хочу больше дохода.
А кто Вас заставляет делать больше? Может, Вы узурпировали власть, зажали партнера ? Распределите обязанности "поровну", выпустите забытую ныне "Должностную инструкцию", формализуйте взаимоотношения! На основе ощущений, устных договоренностей либо делаются рискованные дела, либо благополучных дел не делаются вообще. Шлифуйте формулировки в процессе повседневной практики. Только документ может рассматриваться как аргумент, да и то существует масса толкований!
Что же говорить о неписаных законах и традициях ?
В идеале команда формируется без волевых мер, но это касается маленьких коллективов, не более 5 - 6 человек.
Примерный состав:
Идеолог, интуитивно чувствующий коньюктуру;
логик, с возможностью творческой реализации личностных амбиций в условиях конкуренции:
администратор, осуществляющий законопослушные взаимодействия с властными и экономическими структурами;
бухгалтер, ведущий экономические дела фирмы;
неформальный лидер коллектива - отдушина, катализатор гармонизации мсжпичностных взаимоотношений. Его роль третейского судьи часто служит цементом, обеспечивающим стыковку отдельных частей коллектива в единое целое. Как правило - это интуит с богатым жизненным опытом;
"ноги - руки" - исполнители стандартных функций.
Отдельного упоминания требует ЖЕНЩИНА в мужском бизнесе (и мужчина, если бизнесмен - женщина). "Мужской" тип мышления - логический, т.е скорость операций - 16 сд. информации в секунду, основное рабочее полушарие - левое. Ему необходима информация в документальном, "осязаемом" виде. Решения принимаются после расчетов, взвешенно, с учетом предыстории события.
Женщина по природе мозговой активности - интуит. Основное рабочее полушарие - правое, скорость операций - 10 миллиардов операций в секунду. О какой логике здесь может идти речь ?! Это чистые ощущения. Мс знаю "почему", но сделать нужно так"! И часто это самый весомый аргумент в наше время нсдостаточнои документальной информации.
В ходе наших работ со страховыми компаниями и риэлтерскими фирмами мы набрали достаточно статистического материала, говорящего о справедливости "чувства", правильно ориентированной "логикой" Женщины.
КВАРТИРА. МЕБЕЛЬ И ...КАРМА
В нашей практике часто встречаются случаи, когда за консультацией обращаются женщины. ЧУВСТВУЮЩИЕ настораживающие признаки при заключении страховых договоров, при покупке недвижимости, антиквариата, после ремонта жилища.
Всех их объединяет ответственное отношение к происходящему и невозможность логически обосновать устойчиво наблюдаемые изменения в своем состоянии.
Надо сказать, что на карми-ческих телах материального объекта можно ясно различить факты "недоброго умысла" владельца страхуемого имущества. Заинтересованность грузом, транспортным средством или жилищем "сторонних наблюдателей" также оставляет характерные следы. (аналог - отпечатки пальцев).
После таких обращений проводились энергоинформационные зондирования "предметов беспокойства", в ходе которых выявлялись негативные кармические программы, ведущие к убыткам фирмы или нарушению здоровья. Это показывает актуальность подобной "сигнальной" информации. ( Естественно, встречаются и случаи "лепных тревог", обусловленные повышенной озабоченностью человека.)
Часто мебель, изготовленная из современных материалов без учета воздействия на энсргоин-формационные структуры людей. концентрирует в ближайшем окружении силовые линии геомагнитной сетки Хартмана, орздавая геопатогенные зоны, а уже те, в свою очередь, существенно снижают качество жизни человека. неважно, где - на рабочем месте или в квартире. ( Кстати, и антиквариат приносит с собой в дом владельца кармические структуры прежнего хозяина. А потом люди удивляются качественной и неус-транимо}'! "порче", наведенной на них и их близких "Черным магом"!)
Что же касается недвижимости. то капитальный ремонт квартиры МОЖЕТ поставить заслон кармическим воздействиям предыдущих жильцов на новых. Однако учтите, что материалы, которые используются при ремонте, могут не выделять вредных химических веществ, но тем не менее оказывать негативное психотрон-нос воздействие.
Современная диагностическая аппаратура такое воздействие обнаруживает объективно. Оно же может быть зарегистрировано биоопсратором - по изменению амплитудно-частотной характеристики человека при контакте с материалом.
Особенного внимания требует перепланировка жилья и строительство современных зданий по индивидуальным проектам. У нас накопилось достаточно много информации о таких "шедеврах" современного архитектурного "творчества", которые, кроме "геноцида", иного названия не заслуживают. Формально - весь желаемый набор комнат. Но: в спальне - возбуждение организма (жалобы на бессоницу, сексуальные сложности), в гостинной -угнетение мозговой активности (скучными становятся компании), в кухне -угнетение деятельности организма, и как следствие - гастриты, "дома невкусно", плохая хозяйка или домработница...
Получить такое известие о квартире, в которую вложено немало средств!.. Не позавидуешь. Но ситуация повторяется, ведь в прежние времена массовой застройки не обращали внимания на привязку дома к сетке Хартмана, строили на бывших кладбищах и свалках... А теперь продолжают эти "традиции" при проектировании элитного жилья.
И опять же в выигрыше оказываются интуиты, которые ощущают дискомфорт и противятся воздействию энергетической безграмотности на свою жизнь и благосостояние.
Приведенные примеры показывают, что часто в современных условиях достичь успеха можно лишь в содружестве логика и ин-туита, т.е организуя полноценный энергоннформацнонный аналог мозга с правым и левым полушарием, работая с одним объемом информации в логическом и интуитивном диапазоне информационных структур. При этом каждый человек может выполнять свои функции в составе разных "мозгов", например - деловая активность и семейная жизнь.
И СНОВА -ЖЕНЩИНА
Уже довольно много случаев в нашей практике, когда женщина-предприниматель сталкивается с трудностями в ведении бизнеса из-за конфликта стереотипов воззрения на место в обществе мужчины и женщины. В условиях отсутствия достоверной информации в необходимых объемах и быстро меняющейся конъюктуры "женский" тип мышления, поддерживаемый мужским в рутинных операциях (вплоть до ведения домашнего хозяйства), оказывается необыкновенно эффективным.
Этим и объясняется появление большого числа структур, возглавляемых женщинами. По... Через некоторое время мужчины могут ощутить уязвление мужского достоинства, женщине могут надоесть нервотрепка, требования делового Мира к предсказуемости эмоциональных реакций и точности формулировок и, как результат, - потеря интереса к бизнесу у женщины, внедрение мужчины в налаженное дело, и - крах!
А бывает и так: при смене ролей в семье всплывают старые обиды, которые копились годами. женщина чувствует, что она взлетела, несмотря на притеснения в прошлом, "цепи упали", и, не замечая всего хорошего, что было в прошлом наряду с плохим, "птица" вылетает из гнезда. Часто при этом происходит разрушение стабилизирующих кармичсскнх информационных структур, и человек "сходит с ума" (не в психиатрическом, а в эволюционном плане). Итоги поспешных решений, как правило, печальны.
Несколько слов об участии родственников "в деле". Как всегда, однозначных рекомендаций нет, но в кармичсском теле бизнеса отчетливо проглядывают программы, присутствующие в генеалогическом кармнческом дереве. Возникает опасность перенесения семейных проблем в бизнес, и здесь встречается такое разнообразие ситуаций, которое для исследования сравнимо разве что с Клондайком!
Для примера: дела в фирме невозможно наладить до уплаты кармичсской задолженности бабушке, на похороны которой не успели лет -20 назад... ( Напомним, что речь в статье идет о реальных фактах практики, о благополучно разрешенных вопросах, каждая фаза которых контролируется и ДОКУМЕНТИРУЕТСЯ).
Кармическая диагностика и коррекция в таких случаях - единственное средство продолжения существования фирмы. Даже не будучи родственниками, сотрудники взаимодействуют своими кар-мическимн телами при выполнении производственных задач. Так что сложности каждого сказываются на суммарном рейтинге (этим обусловлен феномен "роковых" людей, участие которых приносит удачу или несчастье).
При мониторинге сотрудников хорошо видно, кому можно поручать ответственные дела, а кому - лучше не пытаться.
ИСТОЧНИКИ ФИНАНСИРОВАНИЯ. УЧРЕДИТЕЛИ
Рассматривая деятельность фирм, очень часто замечаются кармнческнс переносы проблем в момент учредительства.
Например, при крахе учредителя трудности "накрывают" и дочерние фирмы. Также очень большое значение имеет происхождение начального капитала.
По этому поводу нужно сказать следующее:
Деньги без идеи - мертвы, идея без денег - фантазия. Только их соединение создаст плодотворную идею.
Идея - это интеллектуальная собственность, которая зачастую стоит гораздо дороже офиса, кредита, оргтехники.
Можно дать только общую рекомендацию начинающим.
Сформулировав конкурентонеспособную идею, привлечь капитал в виде займа под залог собственности. "Прокрутив" деньги, отдать долг и проценты как можно быстрее, чтобы минимизировать воздействие кармы кредитора на зарождающийся бизнес.
Надо всячески стремиться выкупить контрольный пакет акций. В противном случае могут происходить непредсказуемые осложнения. Если такая рекомендация выполнена, то в случае кризиса с бывшим кредитором удастся встать на позицию: "Я нюхал запах твоего плова, а ты - слышал звон моих денег". Иначе созревшая карма может захлестнуть и Вас.
Если деньги на "раскрутку" давали родственники, то с ними необходимо рассчитаться с процентами, как с кредиторами. Тогда родовая карма не действует на дела предприятия. Если же денежные суммы были подарены - оформите это дарственной, мотивируя возможностью финансовых осложнений.
Попытки привязать к себе ценными подарками - некорректны с точки зрения Кармы. В будущее есть вложение капитала, за прошлое и настоящее - подарок. Не путайте эти понятия, тогда избежите больших неприятностей.
С энергоинформационной точки зрения даритель должен радоваться радости, которую доставил его подарок, т.е получать удовольствие "второго порядка" - наиболее тонкое ощущение от своей адекватности другому человеку.
Участие в некотором деле нескольких предприятий влечет за собой кармическнс взаимодействия и взаимовлияния. Поэтому, оказывая помощь финансово-несостоятельному предприятию, прежде несколько раз подумайте, не возьмете ли Вы на себя его карму? Не подорвете ли СВОЕ ДЕЛО?
Типичный случай. Один из коммерческих банков Коломны, через который проходили платежи Коломенского тепловозостроительного завода, проявил"доброту" к служащим этого завода и, несмотря, на отсутствие финансирования государством, продолжал выплачивать зарплату, рассчитывая покрыть дефицит в будущем, опираясь на
УСТНЫЕ заверения из министерства. Когда долг государства достиг 15 млрд. руб.( это происходило в 1994 г.), банк начали "проверять", пресса города в сложностях завода обвинила управляющего банком, и он все равно оказался "плохим", только с отсрочкой в 7 месяцев со дня прекращения финансирования завода государством. Стоило ли "гробить" свое дело, беря на себя карму государственных структур? Ведь все равно стрелочником сделали управляющего!
В бизнесе закон - конкуренция. Слабый, но перспективный - развивается быстро, начиная давать отдачу.
Реанимация отживших предприятий и идей, как правило, приносит только убытки. Помогать рекомендуется в размерах, не превышающих 25 % твоей платежеспособности и не более 2-х раз в сходных ситуациях. Если помощь требуется в 5-й раз - верный признак: перед тобой бездарь. иметь дело с которым - опасно. Жалость здесь неуместна, т.к. тебя жалеть будет некому. Естественный отбор никто не отменял. Дело закончится передачей кармы твоему предприятию. А дальше - не ропщи, сам накликал...
Теперь еще несколько слов о начальном капитале. Если деньги нажиты обманным путем - ничего хорошего не получится в ПРИНЦИПЕ. Жителям нашего города хорошо известны такие фирмы, как "Гермес- Финанс", "Крсйт", А.О. " Объединенный Ломбард "и прочие, занимавшиеся сбором денег с населения. Анализ карми-чсских структур их служащих и дирекции показал, что обманутые вкладчики смогли отплатить обидчикам на более высоком уровне, сами того не подозревая. Такого качества проклятия работают до 7-го колена рода. Денег, конечно, не вернешь, но покусившиеся вольно или невольно - на деньги частных вкладчиков, получили высшее возмездие.
Красота кармичсскнх взаимодействии в их объективности. В данном случае даже не нужно знать в лицо действующих лиц. Их доля - п принадлежности и иерархическом месте в коллективном' кармичсском теле предприятия. Организаторы этих афер не учитывали, что с 1990 года в нашем городе тысячи людей получили серьезное парапсихологичсскос образование, многие - уроженцы Псковской и Новгородской областей, где традиции народной ма-гни очень сильны. А здесь уже телохранители бессильны.
Вывод: не повторяйте подобных авантюр, вымрете физически, как мамонты. Вымирание происходит постепенно, но неотвратимо, таких людей и в бизнесе, и в личном плане подстерегают предательства и одиночество.
Рассмотрим на этом примере механизм действия закона кармического воздаяния (см. рис. 1 и 2).
Рис. 1.
Рис. 2.
Один человек или организация пообещали "много и вкусно..." Они привлекли к себе эмоциональную энергетику кредитора вместе с материальными ресурсами в виде денег - эквивалента жизненных сил кредитора. Кармичсское тело организации, образованное слиянием персональных кармических тел служащих, впустило вкладчика, поверившего в ИДЕЮ (см. рис. 3).
Рис. 3.
Идея оказалась "дутой", собственник фирмы и служащие, находившиеся "на одном корабле"в кармпчсском смысле, на уровне частоты 10 миллиардов операций в секунду, получают разрушительную программу от "обиженного вкладчика". Происходит инвертирование (смена "плюса" на "минус") кармичсского энергетического вклада в кармпчсском теле фирмы. Современный образова тельный уровень такого класса "дельцов", сстсствснн , не позволяет им отделить от с бя поражающий фактор, обладг.ощий управляемостью в прошлом. Теперь, что бы ни делал любой член команды, "окружающая среда" требует оттока жизненной энергии из кармичсского тела каждого, стоявшего "по ту сторону конторки", в пользу обманутого. Более того, к уплате долга подключаются ВСЕ ныне живущие родственники.
Еще раз повторюсь. Такой тяжести поражения реально прослеживаются при анализе карми-чсских структур человека и фирмы. Поскольку избыточных энергетических запасов у обычных людей не очень много, кармичсс-кис структуры начинают для своего существования создавать условия повышенной энсргоотдачи от физической оболочки обманщика. Это достигается созданием стрессовых ситуаций, точных кошмаров, неудержимой тягой к алкоголю и наркотикам, игровым автоматам, трансформацией личности в область садизма по отношению к семье и сотрудникам...
Как результат - усталость перенапряженного мозга, отсутствие интуитивной активности, ошибки в бизнесе, ведущие к разорению, лишение духовного окружения.
Более того, люди, сочувствующие видимому несчастью такого человека, пытающиеся дать ему возможность работы в своем бизнесе. подключают свои кармичсс-кие структуры к "пылесосу" из прошлого и очень скоро вынуждены бывают оставить свои филантропические устремления. Такой человек ОБРЕЧЕМ, как и его генетические родственники до 7 - го колена, если род выживет. Обычный конец - либо белая горячка в нищете, либо смерть в аварии или при несчастном случае.
НО ЕСТЬ ВАРИАНТ того, что называется раскаянием. Единственным путем прекращения рукотворного геноцида является достижение "обманщиком" такой высоты духовного просветления, которая позволит осуществить уплату кармических долгов такого масштаба.
Например, (См. диаграмму соответствия планов существования материи и функциональных оболочек человека), рассматриваемый случай занимает диапазон всего Ментального плана существования материи и захватывает порядка трети Каузального диапазона. Значит, погашение должно происходить с качественно более высокого Бодхического уровня. Это уровень философии единого Бога.
Вперед ! Лучшего допинга для бегуна, чем гонящийся за ним хищник, не придумать. В конечном итоге, кармическис законы просто требуют восстановления гармонии СИПАМИ того, кто ее нарушил и на том уровне, на котором произошло нарушение. К слову сказать, благое дело пожертвования средств церкви в данном случае не снимет остроту ситуации. Земные символы благ - только плоскостное отражение объемных духовных.
В то же время, управляющий коломенским банком создал себе иммунитет реальными благими намерениями и деяниями и не пал жертвой в сложившейся ситуации.
ВЗАИМООТНОШЕНИЯ С РОДСТВЕННИКАМИ
Как было сказано ранее, родители наши относятся к категории долгов прошлому, и забота об их достойном уровне обеспечения - наша обязанность.
Следует знать некоторые кармнчсские критерии, которые сложились в обществе к моменту написания данной статьи.
РОДИТЕЛИ
Родители "безнаказанно" могут вкладывать деньги в свое чадо до 21 года. После этого возраста при ведении совместного хозяйства (если только ребенок не обучается в высшем учебном заведении на дневном отделении) родители вправе требовать практической помощи и перехода на самообеспечение.
Если родители не займут жесткую позицию, из ребенка получится иждивенец, винящий всех окружающих в своих неудачах. "Подачки" от бабушек-дедушек необходимо прекращать. Ребенок должен познавать жизнь и тренироваться в выживании, пока есть возможность помощи В КРИТИЧЕСКОЙ ситуации. Боже упаси НАВЯЗЫВАТЬ свою помощь, дайте возможность сделать ошибку, и пусть несет весь груз ответственности за нее! Эти уроки необходимы, ибо это уроки жизни.
Всегда велико искушение вмешаться и выправить положение, но... "Никогда не делай больше того, о чем тебя просят". Излишняя опека только дезориентирует человека относительно ПРАВДЫ ЖИЗНИ и не стимулирует его на активность как в материальном, так и в духовном плане.
Если родители дееспособны. и обстоятельства складываются так, что они могут найти применение своей энергии и знаниям в общественно-полезном производстве - необходимо им это позволить.
Несмотря на то, что это трудно, что они ропщут на загруженность, усталость, плохое здоровье, необходимо стимулировать их контакты с окружающим миром. Без этого стимула люди быстро "уходят".
Нужно помнить, что они привыкли экономить, быть большими, значимыми, рассчитывать только на свои силы...
Поэтому, если Вы достигли нормального достатка - это Ваш уровень. По-настоящему ценится только то, что заработано своим трудом. Значит, предоставьте возможность родителям чувствовать свою полезность, не лишайте их чувства собственной значимости.
Можно финансировать существенные приобретения: холодильник, стиральную машину, ежемесячную квартплату.
Бесцельное снабжение деньгами возможно только в случаях доведения доходов родителей до прожиточного минимума при самостоятельном ведении ими хозяйства и из сумм в 9 з/п Ваших доходов.
При совместном проживании характер кармичсских взаимосвязей гораздо сложней: участвуют не только энергетические оболочки, но и интеллектуальные, эмоциональные, программные. Понятие дохода в такои ситуации теряет свои смысл. Но одно нужно усвоить и требовать четко: БЕСПОКОИТЬСЯ за Ваши дела в бизнесе родителям ЗАПРЕЩАЕТСЯ. Иначе они могут оказаться троянским конем в кармическом теле Вашего дела, тем неучтенным фактором в собственном тылу, от которого не ждешь подвоха. По из-за эмоционального дилетанства, не зная, что в энсргоиформацион-ных полях существуют только утвердительные наклонения (Я - счастлив; ты делаешь... частица "НЕ"-отсутствуст), наши родственники могут своим беспокойством такого напрограммировать, что...
Вывод: делитесь только позитивной информацией, а трудности - они только Ваши, и Ваших официальных партнеров.
Правила и рекомендации, которые были приведены выше, касаются специфики нашего социума, нашей страны. Рекомендации, которые будут приведены ниже, более общие и касаются в большей степени самой сущности бизнеса. Они - детище известного американского финансиста Г.Н.Кэссона. Мы приводим здесь отрывки из его книги "Правила обращения с деньгами", ("КЭМ", С.-Пб, 1994 г.)
Мы все хорошо знаем, что таких понятий, как абсолютная истина и абсолютная надежность, не существует, поэтому каждый беспорядочно мечется, устраивая. как может, свои дела, прежде чем находит путь, который ему подходит.
Можно рискнуть и предложить несколько правил для людей. которые сделали свои деньги и не хотят их потерять.
Исследования показали, что из 100 бизнесменов только 4 становятся богачами и сохраняют свои деньги. Большинство делают деньги и теряют их по разным причинам (в частности по тем причинам, которые уже упоминались выше. - прим. автора).
ПРАВИЛО 1
ПОКУПАЙ ТОЛЬКО ТО, ЧТО ЗНАЕШЬ.
Почти каждый бизнесмен, когда начинает вкладывать деньги, покупает всякий хлам, например, приобретает долю в деле, в котором ничего не смыслит.
Каждый вкладчик - дилетант в большей или меньшей степени, является охотником за миражами и вкладывает свои первые деньги в бесполезные бумаги, выпущенные или мечтателями, или жуликами, а их рекламные объявления представляют полную чудес надстройку, которую игра воображения возводит над базисом реальной действительности. Всем известно, что типография напечатает все, что угодно, не задавая вопросов.
Итак, покупай только то, что знаешь.
Покупай долю в том бизнесе, который рядом.
Вкладывай деньги в своем собственном городе. Не обращай внимания на многочисленные филиалы Тмутараканьских областей.
Дальние поля всегда кажутся зеленее. Но ты в два раза глупее, чем они зеленее, если вкладываешь в них приличную сумму собственных денег.
Дело, которое ты знаешь, -это как раз то, на чем тебя меньше всего можно надуть.
Деньги каждого человека находятся в опасности, и всегда труднее сохранить их, чем сделать их.
ПРАВИЛО 2
Каждый человек, у которого есть хоть какие-либо деньги, должен придерживаться принципа:
НИКОГДА НЕ ВКЛАДЫВАТЬ СРЕДСТВА ПОД ДАВЛЕНИЕМ.
Всегда, когда у тебя спрашивают деньги, отложи свой ответ на завтра -это правило убс режет тебя от многих потерь. Благодаря усилиям разных жуликов, негодяев, а также правительства, в современном мире сильно развито искусство лишать людей денег, причем без применения физической силы.
Они изобретают удивительные проекты, они кричат: "Миллионы, миллионы! Быстрее, подходите и получайте деньги." Такая суета всегда собирала и будет собирать толпу. И люди, вполне здравомыслящие в других делах, подходят и отдают зазывалам свои деньги. Несколько месяцев спустя проходимцы оказываются при деньгах, а люди - при планах. Примеров этому в нашей современной действительности масса.
Поэтому в мире финансов необходимо обладать искусством самозащиты, никогда нельзя уступать натиску. Надо хладнокровно спросить себя: "А что и как получу я?"
Своя выгода - это основополагающая ценность, это один из столпов, поддерживающий здание цивилизации, это не та вещь, которой надо стыдиться.
Известно, что чем больше дураков, тем больше воров, а потому, если человек стал собственником, он должен иметь ясную, трезвую голову.
Ты не должен отдавать деньги, когда не можешь противостоять нажиму или когда тебя подавляют. Всегда, когда подталкивают к быстроте и срочности в финансовых делах, будь подозрителен, пока сам не установишь причину, почему надо действовать быстро.
Во всех случаях, когда речь идет о вкладывании твоих денег и тебе говорят:" Сейчас или никогда", отвечай: "Никогда."
Откладывая дело на завтра, ты действительно один раз можешь упустить золотую возможность, но во всех остальных случаях сохранишь свои деньги.
Будь как можно проворнее, когда сам делаешь свои дела, играешь свою игру, но когда речь идет о том, чтобы расстаться со своими деньгами, будь медлительным.
ПРАВИЛО 3
В МИРЕ ФИНАНСОВ СПЕКУЛИРУЮТ ВСЕ.
Рискует каждый, у каждого есть свои замыслы, от которых он либо выигрывает, либо проигрывает.
Любой честный и оптимистичный инициатор бизнеса может в любой момент оказаться в тюрьме, и недоумевать, как он туда попал. Безопасность и риск так перемешаны, что невозможно отделить одно от другого.
Все инициаторы бизнеса должны рисковвать, они должны строить догадки на будущее.
Не существует абсолютного правила, при помощи которого они могли бы действовать безопасно, но все-таки одна рекомендация гласит:
СПЕКУЛИРУЙ НА СОБСТВЕННОСТИ, А НЕ НА ПЛАНАХ.
Собственность - это то, что существует реально, а план - это идея, это еще не рожденное дитя.
Большинство людей предпочитают планы собственности. План будоражит воображение, план - это надежда, оптимизм, желание; он не имеет отношения к реальности, трудности, убыткам.
Но суть состоит в том, что вложения в планы - это для тех. кто может позволить себе эту роскошь. Это не для людей с ограниченными возможностями и небогатым опытом. Вероятность провала здесь слишком велика.
Даже состоятельные люди должны на- планы выделять незначительную часть своего капитала (не более 20% своих денег).
Каждое коммерческое предприятие состоит из плана и собственности. Опасность возникает, когда плана становится больше, чем собственности.
Принципиальное отличие собственности от плана состоит в том, что собственность сохраняет свою стоимость, кто бы ею не обладал, а ценность плана всецело зависит от честности и деловых качеств осуществляющих его людей.
Чем умнее человек, тем больше он может полагаться на планы. Чем туже он соображает, тем больше он должен иметь дело с собственностью.
ПРАВИЛО 4
До тех пор, пока ты не станешь настолько богат, что сможешь позволять себе терять деньги и не сожалеть об этом, НЕ ПОКУПАЙ НИ ОДНОЙ ВЕЩИ, ТОЛЬКО ПОТОМУ, ЧТО ОНА ТЕБЕ НРАВИТСЯ. Чем уникальное и необычнее собственность, тем меньше шансов найти покупателя. Чем обычнее и привычнее вещь, тем больше толпа покупателей. Обыкновенные люди хотят обыкновенных вещей, а их в мире 9/10.
Нужно стремиться, чтобы с финансовой точки зрения твои товары были как можно больше похожи на деньги, тогда они нужны каждому.
ПРАВИЛО 5
Многие покупатели покупают и будут покупать именно тогда, когда цены самые высокие. Они покупают, потому что все вокруг покупают. А другие люди могли продавать, но упорно этого не делали. В БИЗНЕСЕ ГЛАВНОЕ - ПРИБЫЛЬ, А НЕ САМ ПРОЦЕСС. Это значит, если торговец может получить больше прибыль от продажи своего магазина, чем от продажи своих товаров, он должен продать магазин. Но тогда ему нужно будет решать, что делать дальше. Вот она - причина, по которой не продают и не получают прибыли.
Люди должны думать, но 9 человек из 10 предпочитают плыть по течению вместо того, чтобы думать и богатеть. Деньги можно делать, выполняя что-то нестандартно, а не традиционным способом.
Например, ты купил для себя корову за 20 усл. единиц и по дороге домой встретил приятеля, который предложил купить у тебя эту корову за 50 усл. единиц. Смело продавай и можешь быть доволен, что день прошел не зря. Слишком часто людей одолевает подозрительность, когда им предлагают за их товар высокую цену. "Если это так высоко оценивается, то это пригодится м,не самому",- думают они. Но это неверно, суть в том, чтобы использовать каждую благоприятную возможность для получения быстрой, верной прибыли. Нужно брать в расчет фактор времени. Лучше делать 100 денежных ед. в месяц, чем 200 в год.
ЖИЗНЬ КОРОТКА. БУДУЩЕЕ ВСЕГДА НЕОПРЕДЕЛЕННО. ПОЭТОМУ НЕ УПУСКАЙ НИ ОДНОЙ ИЗ ВОЗМОЖНОСТИ, КОТОРЫЕ ДАЕТ НАСТОЯЩЕЕ.
ПРАВИЛО 6
Почти все покупают и продают, глядя на толпу. И это является одной из главных причин потерь. Мы делаем то, что делают другие, потому что так проще и удобнее, мы не хотим прослыть чудаками. Мы плывем по течению, мы позволяем соседям, согражданам, прессе помыкать нами, особенно -прессе. Знают они или нет то, о чем они говорят, но они должны каждый день как-то высказываться. Эта непрестанная болтовня влияет на толпу. Большинство людей не думают, они только читают, и поэтому прессе легко манипулировать ими. НИКОГДА НЕ ПОКУПАЙ, КОГДА ПОКУПАТЕЛЕЙ БОЛЬШЕ, ЧЕМ ПРОДАВЦОВ. НАВЕРНЯКА ПЕРЕПЛАТИШЬ.
НИКОГДА НЕ ПРОДАВАЙ, КОГДА ПРОДАВЦОВ БОЛЬШЕ, ЧЕМ ПОКУПАТЕЛЕЙ, ИНАЧЕ ЗАРАБОТАЕШЬ ГРОШИ.
"Покупай себе соломенную шляпу зимой". Покупай, когда мода на то, чтобы продавать, и продавай, когда мода на покупки.
Всегда существуют бумы и депрессии. Толпа же никогда не смотрит вперед, она думает о сегодняшнем дне.
ПРАВИЛО 7
ДВИЖЕНИЕ КАПИТАЛА ИМЕЕТ ГОРАЗДО БОЛЬШЕЕ ЗНАЧЕНИЕ, ЧЕМ ЕГО ВЕЛИЧИНА.
Одна из причин, почему фирмы могут получать невысокую прибыль, состоит в том, что большие деньги у них неподвижны. Норма прибыли больше зависит от скорости продаж, чем от высоты цен. Выгоднее делать 5 % в месяц, чем 50 °/о за год.
Многие бизнесмены говорят, что им нужно больше капитала, но они, как правило, неправы. То, что им нужно, - это ускорить использование капитала, который у них есть.
Правилом каждого преуспевающего торговца должно быть:
купил - продай, купил сегодня - продай завтра. Не покупай и не строй лишнего. ВСЕГДА ИМЕЙ БОЛЬШЕ ПОКУПАТЕЛЕЙ, ЧЕМ ТОВАРОВ, БОЛЬШЕ БИЗНЕСА, ЧЕМ ОФИСОВ. Лучше отказать покупателю, чем затовариться. Постоянно держи деньги в обороте.
ПРАВИЛО 8
ВОЗЬМИ НА СЕБЯ СМЕЛОСТЬ СДЕЛАТЬ ЗАЕМ.
Многие бизнесмены испытывают ужас перед долгами. Они занимаются бизнесом, используя только то, что имеют сами.
Они перестраховываются.
Они выходят в океан коммерции на маленьком корабле и стараются держаться ближе к берегу, поэтому налетают на скалы, и на этом все заканчивается.
Позднее они узнают, что в открытом море гораздо безопаснее. Самое прибыльное в бизнесе - это разумный риск, но для этого надо обладать достаточной смелостью, должен быть спортивный интерес. Рискуя, ты должен полу-
чать удовольствие. Человеку, который взяв в долг, не спит по ночам, лучше не пытаться стать финансистом. Ему следует оставаться служащим, спокойно работающим на твердом окладе.
Деньги и мозги - вот что делает деньги в бизнесе. Поэтому, если человек уверен, что у него есть мозги, его следующий шаг должен быть направлен на то, чтобы достать деньги.
ПРАВИЛО 9
Развитие состоит в том. чтобы наращивать размеры и результативность бизнеса, когда есть заказы на будущее. Блеф состоит в том, чтобы увеличивать престиж и производить впечатление. Слишком много людей, которые обогащают себя и доводят до нищеты свой бизнес. Каждый крупный бизнесмен, начиная свое депо, думал сначала о нем, а потом о себе.
Главное везде и всегда в бизнесе не то, какое он производит впечатление, а то, какую он производит прибыль.
Новые помещения - вот на чем прогорают многие фирмы. Несомненно, бизнес надо делать, имея хорошую крышу над головой, но истина в том, что здание имеет гораздо меньшее значение. чем то, которое мы ему придаем. Конечно, оно может быть необходимо для расширения. По нужно быть уверенным , что это действительно так, а не для того, чтобы пустить пыль в глаза.
Существвует также такая вещь, как выбрасывание денег на изысканный офис и сложный управленческий штат. Это все надстройка, это увеличивает расходы, а не прибыль.
ПРАВИЛО 10
Как только становится известно, что у тебя есть деньги, ты начинаешь сталкиваться с рядом трудностей. Тут же появляются паразиты. Это - родственники, друзья, незнакомцы, женщины. Всех их объединяет одно -завладеть твоими деньгами.
В этом мире идет постоянная война между созидателями и нищими. Счастлив бизнесмен, который женился на женщине, являющейся, как и он, по натуре сози-дательницей. Он может быть уверен, что его успехи не будут обесценены. Ну, а если он женился на нищенке, то несмотря на ум и энергию свою, в конце концов он будет сокрушен. Сохранить деньги не менее тяжело, чем их "добыть."
ДОЛГИ И ДОЛЖНИКИ
Дать взаймы - это и не подарить, и не вложить. Это не приносит ни благодарности, ни шансов получить прибыль, к тому же очень .часто можно обратно ничего не получить. По требовать деньги назад, прибегая к силовым структурам (типа рэкета), не рекомендуется, т. к деньги можно получить, но вместе с этим ты засветишься среди самих силовых структур, на тебя сразу заведут досье.
В исключительных случаях (например, при "подставке" автомашины, если правила дорожного движения нарушил подставляющий), если сам чист, можно обратиться к силовым структурам за разрешением конфликта.
Запрещается давать в долг деньги лицам, которые воспользовались услугами силовых структур, а также два раза "погоревшим", даже на разных делах в течение года, т.к. человек не чувствует конъюктуры, мечется, некомпетентен.
Можно дать взаймы для начала своего дела.
Актом дачи в долг считается даже физическое присутствие при заключении сделки лицом, которое начинает свое дело. По негласному соглашению присутствие преуспевающего лица при сделке начинающего считается финансовой гарантией за начинающего. Финансоввая ответственность за новичка лежит на преуспевающем бизнесмене, это -
НЕГЛАСНЫЙ ЗАКОН
Не рекомендуется давать взаймы, чтобы помочь выкарабкаться из кризисной ситуации, более 2-х раз, иначе ты берешь на свою фирму чужую карму, выступаешь в роли "доброго дяди", к которому быстро привыкают. Лучше дать РАЗВАЛИТЬСЯ этому предприятию, чтобы оно могло возродиться уже в другом качестве и развиваться благодаря собственным усилиям, или исчезнуть вообще.
Всегда лучше вложить, чем дать взаймы.
Если ты становишься совладельцем, то получаешь право вносить предложения, участвовать в доходах.
Падо отметить, что человек, который обращается за деньгами, обычно не заслуживает того, чтобы ему давали взаймы, а тот, кто заслуживает, не обращается.
Удивительно, но факт, что одалживая деньги порядочному человеку, чаще всего портишь с ним отношения.
Иногда бывает уместно проверить партнера на жадность, для этого ему можно дать в долг, посмотреть, как он будет себя вести: оценит то, что ему оказана помощь. или окажется рвачом, для которого важен только он сам.
Для получения знания о своем партнере не надо жалеть денег, т. к незнание в определенный момент может оказаться значительно дороже.
Давая взаймы, всегда теряешь друга. Кредитора никогда не любят. Как только ты дал другу взаймы, ты перестаешь быть своим парнем и становишься алчным ростовщиком.
Человека угнетают его долги, и он обвиняет тебя в том, что ты взвалил ношу на его плечи. Так обычно происходит в сознании должников. С нравственной точки зрения ты делаешь человеку зло, давая ему взаймы только потому, что он тебя об этом просит. Ты ослабляешь его уверенность в собственных силах и его уважение к самому себе. Он просит денег, но в конечном счете ему нужны не деньги...
Истина в том, что мы слишком часто даем взаймы и слишком редко ПРОСТО даем и не только деньги.
Нужно чаще давать, нужно давать тем, кто сам делает для себя все, что можно.
Вот и все правила!
И напоследок можно привести КРИТЕРИЙ ГАРМОНИЧНОСТИ ПУТИ ДЕЛОВОГО ЧЕЛОВЕКА.
Труд приносит радость. Ты воспринимаешь его не как необходимость, чтобы заработать на жизнь, а как потребность, чтобы полноценно жить.
Человек, становится сильнее физически,
богаче эмоционально,
начинает лучше и полнее чувствовать окружающий мир и людей,
видит во взаимоотношениях проявление универсальных законов, гармонию, либо осознает пункты нарушения гармонии и тогда строит свою деятельность в соответствии с направлением гармонизации окружающих структур.
Ректор «Международного Института Социальной Экологии»
В.В.Губанов
http://www.lifexpert.ru/research/bizkarma.html
PS.
http://uspeh-tv.ru/
-на канале "Успех" вы можете смотреть в эфире телепрограммы «Конструктор жизни».
52 передачи / 1 раз в неделю на самые разнообразные тематики в сферах бизнеса, здоровья, межличностных взаимоотношений, личностного и творческого роста.
Я двигался по лесу и ощущал подошвами стоп неровности дороги, шишки, которые попадались на дороге, неудобства, еще что-то. И весь спектр ощущений, который был в моем теле, говорил о том, что я есть, я живой.
Огромное количество людей сейчас ко мне приходит на консультации и программы, и я вижу, что их «нет». Их можно называть «спящими», некоторые таких людей называют «мертвыми».
Что же такое «Быть Собой»? Как можно определить, что я сейчас говорю «из себя», поступаю «из себя», вижу «из себя»? Как отделить свое истинное Я от массы программ, которые живут внутри, которые достались нам по наследству или «в подарок»?
Давайте немножко поразмышляем, что же такое проявление «себя» в мире? И начнем с самого простого, начнем с тела, которое у нас есть. Насколько мы любим, насколько мы доверяем своему телу? Как мы его одеваем? Как мы его кормим?
Вот и задайте себе вопрос, когда вы садитесь за стол: еда, которая находится перед вами, это действительно то, что вы хотите сейчас? Количество еды, это действительно то количество, которое необходимо вам? И так далее.
Четвертый момент, который характеризует меня самого – мир моих отношений. Как я отношусь к самому себе и как я строю отношения.
Очень важен шестой шаг и шестой пласт – это мои верования, мои ценности. Как я осознаю себя? На какие ценности опираюсь? Во что я верю? Что делает меня принадлежащим к моему роду, к моему народу, к моей национальности? Как я ощущаю свою самобытность?
Седьмая грань, которая характеризует меня как человека – это уникальность. Каждый, читающий сейчас эту статью, обладает неповторимым и уникальным предназначением и набором качеств, которого больше нет ни у кого, ни у одного человека на планете.
В наши дни почти никто не знает и не соблюдает народные приметы. 
