Блин, я сегодня молодец! )) горжусь собой )

вместо того чтобы как обычно сидеть в кресле за компом/спать/заниматься херней я:

1.сделала зарядку

2.сделала баночный массаж

3.сделаю маникюр 

4.сделала маску для волос

5.порешала задачи по инвестициям (жаль что не все получаются...()

6.НЕ ПРОГУЛЯЛА ЛЕКЦИЮ ПО БЮДЖЕТИРОВАНИЮ (правда прогуляла следовавшую за ней практику))

а ещё я открыла для себя офигенный сухофрукт - КИЗИЛ.

оОООЧЕНЬ вкусный!!!!

Раньше почему-то не обращала на него внимание...

1. Понятие и значение ФП.

В рыночных усл-х принятие эфф-х финн-х решений на микро уровне во многом определ-ся ФП. Построение ФП побуждает предпринимателей представлять намеченные цели, способы, мех-мы и возм-ти их достижения. При отсут-ии такой политики действия руков-ва и персонала стан-ся неосознанными и недальновидными. Игнорирование ФП приводит к потере динамичности и ф.устойч-ти в работе орг-ции.

ФП подразд-ся на гос.ФП и политику отдельно взятой хоз-й структуры. Гос.ФП – это ФП, определяемая и проводимая со стороны гос-х органов в отношении орг-ций через законодательно-норматив.базу, а так же бюджетную, банковскую, налоговую систему и правоохр-е органы. Основными формами регулир-я финансов со стороны гос-ва явл-ся: 1)направления бюдж.средств на наиб.важные объкты финансир-я.2)регулир-е экономич-х процессов через гос.систему НО.3)регулир-е конкурентоспособности отечеств-х тов-в и внешних ф.потоков посредством изменения тамож-х платежей.4)стабилизация курса отечеств-й валюты с помощью ЦБ.ФП орг-ции – это составная чачть ее экономич.политики. Она выражает совок-ть мероприятий по орг-ции и использованию финансов для осущ-я своих ф-ций и задач по орг-ции определенного направления развития, касающегося системы взаимоотношений внутри орг-ции, а так же ее позицией во внеш.среде. ФП орг-ции опред-ся и проводится орг-цией в интересах данной орг-ции. Управление финансами – это процесс реализации ФП. ФП орг-ции определяют учредители и собственники, организует финн.руков-во, исполняют ф.службы, производств-е структуры и отдельные работники.ФП закл-ся в постановке целей и задач ф.управления, в использовании методов их реализации, в постоянном контроле, анализе и оценке соответствия происходящих процессов намеченным целям. ФП проявляется в системе форм иметодов мобилизации и оптимального распределения ф.ресурсов, а так же в способах и критериях оценки эфф-ти формирования направления и исполь-я ф.ресурсов. Объект ФП – это хоз.система орг-ции, а так же любые виды и направления хоз.д-ти. Предмет ФП – это внутрифирменные и межхозяйственные ф.процессы, отношения и операции, включая произв.процессы, образующие ф.потоки и определяющие ф.состояние, ф.результаты, расчетные отношения, инвестиции. Класс-я видов ФП:1.по направлению: внутренняя – политика, направл.на ф.отношения, процессы и явления, происходящ.внутри орг-ции.внешняя – политика, направл.на деят-ть орг-ции во внеш.среде.2.в зависимости от временного горизонта и целей: долгосрочная. Краткосрочная

2.Цели и задачи ФП.

Цели: 1.максимизация пр-ли.2.оптимизация структуры кап-ла.3.обеспечение ф.устойчивости п/п. Задачи:1.обеспечение произв-ва источниками финансирования.2.недопущение убытков и увеличение массы прибыли.3.выбор направлений и оптимизация структуры произв-ва с целью повышения его эфф-ти.4.минимизация ф.рисков.5.рациональное вложение ф.ресурсов, обеспечивающее их максимальную отдачу и миним.риск.6.рац. вложение получ-й пр-ли в расширение произв-ва.7.поиск резервов улучшения ф.состояния и повышение ф.устойчивости орг-ции. Результативность ФП опред-ся степенью достижения поставленных целей и задач. Эфф-ть ФП орг-ции – это ур-нь достижения наилучшего результата при наименьших затратах. Измеряется показателями эфф-ти использования финн-х, мат-х и трудовых ресурсов. Основное средство реализации ФП – это ф.мех-м, т.е. система упр-я ф.отношениями оргг-ции через ф.рычаги с помощью ф.методов.Элементы ф.мех-ма: ф.отношения,ф.рычаги, ф.методы,прав.обеспечение, информационно-методич.обеспечение. Ф.отношения 0 это п-пы и система взаимодействия сторон бизнеса в процессе инвестирования, кредит-я, НО, применения ф.рычагов, страх-я. Ф.рычаги – это набор ф.показ-лей, способов, приемов и средств воздействия управляющей системы на хоз.д-ть орг-ции. Ф.методы – вкл-т БУ, экономанализ, ф.мониторинг, бюджетирование, регул-е, контроль. Стратегия ФП – система решений и намеченных направлений деят-ти, расчит-х на долгосрочн. Перспективу и предусматривающих достижение поставленных целей и задач по обеспечению оптимальной и стабильной работы хоз.субъекта. Тактика – совок-ть приемов и форм деят-ти на достижение того или иного этапа ф.стратегии, т.е. это текущее оперативн.действия орг-ции, подчиненные стратегич.целям и задачам ф.упр-я.

3.Инф.база ФП.

Построение обоснованной ФП невозможно без необх-й инф-ции. Формируемая ФП и принимаемые на ее основе решения напрямую зависят от уровня и кач-ва инф-го обеспечения. Структурированная инф-я, необх-я для обеспечения деят-ти орг-ции образует инф.поле. Инф.поле орг-ции подразд-ся на:1.Внутреннее – формируется в рамках орг-ции на основе данных о ее работк и протекающих внутри процессов.2.Внешнее – касается рын.среды и внеш.усл-й в кот. Работает орг-ция, вкл. Контрагентов, конкурентов, гос-ва, товарные и финн.рынки. Проблемы формир-я внеш.инф.поля: частичность инф-ции.2.Недостоверность.3.противоречивость.4.избыточность.5.разнородность.

Я всего лишь на 4 курсе а мне уже пиздец как надоело учиться.
Нет, мне конечно нравится, но...я немного утомилась ближе к сессии...устала ))

Составила план по устранению косяков:

1.Допечатать шпоры по Фин.менеджменту и ИСЭ.
2.Доработать курсовую (которая не допущена к защите...ыыы...)
3.Решить задачи по 1С.
4.Поставить зачет по финансам кооперативных организаций.

Сегодня прогуляла 2 важные пары...
Просто потому что мне не захотелось и я вместо пар поехала в ЦУМ выбирать себе блузку...
Так и ничего не выбрала.


Сегодня еду к Вале с Артуром курить кальян - раслабиться чуть...
потом приеду домой, позанимаюсь по видео HT и если будут силы допечатаю шпоры..