-Музыка

 -Поиск по дневнику

Поиск сообщений в Газета_Эспрессо

 -Подписка по e-mail

 

 -Статистика

Статистика LiveInternet.ru: показано количество хитов и посетителей
Создан: 08.05.2010
Записей:
Комментариев:
Написано: 663

Комментарии (0)

Почему виртуальная финансовая пирамида опаснее реальной.

Дневник

Четверг, 29 Сентября 2011 г. 20:06 + в цитатник
www.espresso-id.ru

Нанопирамида.

Инна Савинская.

Мы тоже обнаружили в почтовых ящиках листовку: «МММ–2011. Доходность – 30–60% в месяц». «Кликнули» на ссылку внизу флайера – рабочая. С последствиями второго пришествия Сергея Мавроди – виртуального, но от этого не менее опасного – разбиралась наш корреспондент.

Четкого определения финансовой пирамиды не существует. Финансисты во всем мире предпочитают применять политкорректные термины – «неконтролируемые инвестиционные схемы» или «неустойчивые бизнес-модели». На самом деле все «неустойчивые модели» крепко стоят на двух ногах – многоуровневой пирамиде и схеме Понци.

Многоуровневая пирамида основана на том, что каждый ее участник делает вступительный взнос, приглашает новых и получает доход от их взносов. Схема недолговечна: ее работа заканчивается, как только привлекать новых участников становится проблематично. Проигрывают те, кто деньги внес, но за собой никого привести не смог.

Суть схемы Понци в том, что ее организатор предлагает участникам вложить деньги и обещает быстрый высокий доход. Привлекать новых вкладчиков не нужно, нужно просто ждать. Первым немногочисленным участникам организатор выплачивает проценты с дохода за счет собственных средств. Слухи о «работающей схеме с высоким доходом» привлекают новых вкладчиков, за счет их вложений организатор расплачивается со старыми.

Теоретически схема может работать сколь угодно долго, если участники реинвестируют в нее свой доход. Фактически может обрушиться в любой момент, например из-за смены настроений на рынке.
Когда «поток» новых вкладчиков ослабевает, организатор присваивает уже сделанные вклады и скрывается. Проигрывают все, кто не успел забрать деньги (обычно до 80% вкладчиков).

Несмотря на внешние различия, обе схемы построены по принципу игры в мешок: деньги собирают с участников, а потом перераспределяют между ними по тем или иным правилам. Первые участники получают больше, чем вложили, поэтому последним ничего не остается.

МММ–2011 использует обе схемы: можно просто вкладывать деньги в систему и ждать, а можно привлекать новых участников (рефералов) и получать дополнительный доход от их вложений. Валюта системы – виртуальные МММ-доллары (с виртуальным портретом Мавроди). Все расчеты происходят напрямую между участниками, преимущественно через электронные платежные системы.
По сравнению с МММ 1990-х, система существенно усложнилась: появились бонусные МММ-доллары с повышенной доходностью при размещении средств «на депозит», «страховые» МММ-доллары. Но суть от этого не меняется – происходит все то же перераспределение денег «в мешке». С учетом болевых точек сегодняшнего дня и использованием современных технологий.

ТОП 5 ОПАСНЫХ ПРЕИМУЩЕСТВ ВИРТУАЛЬНОЙ ПИРАМИДЫ МММ—2011

1. Доступность. В 1990-е многие мои знакомые отказались от покупки акций МММ в силу банальной лени – не хотели выстаивать огромные очереди в пунктах продаж. Купить виртуальные МММ-доллары можно, не вставая с дивана, – онлайн. Диван может располагаться в любом месте – территориальных границ нет. Зарегистрироваться в системе не сложнее и не дольше, чем в социальной сети.
Собственно, Мавроди и позиционирует свой новый проект как социальную структурированную финансовую сеть.

2. Обезличенность. Участники реальной пирамиды обычно вовлекают в нее тех, с кем знакомы лично: родных, друзей, коллег. Потом этим знакомым людям приходится смотреть в глаза и отвечать на вопрос: «Где деньги, Зин?» Все, что требуется от участника виртуальной пирамиды, – это почтовый ящик, пара программ для рассылки спама и немного свободного времени. И «ничего личного». А можно и вовсе никого никуда не приглашать.

3. Законность. МММ–2011 не является юридическим лицом и лицом общественной организацией, не ведет предпринимательской деятельности, не имеет банковского счета. Любые платежи в системе участники делают добровольно и только друг другу. Никаких формальных обязательств у них нет. Практически касса взаимопомощи.

Согласно закону о рекламе, гарантировать доходность могут только кредитные организации, имеющие соответствующую лицензию ЦБ. Но, во-первых, МММ–2011 доходности не гарантирует (в своем блоге Мавроди предупреждает, что не дает никому никаких гарантий), а во-вторых, сообщение в блоге не квалифицируется как реклама (другой рекламы у МММ–2011 нет, а листовки в почтовых ящиках, скорее всего, будут списаны на локальную инициативу участников пирамиды, которые таким образом ищут рефералов).

4. Социальная ориентированность. Основной публичный посыл Мавроди – «помочь ма лоим ущим, раз государство не может им помочь». Пенсионерам и инвалидам он предлагает повышенные ставки по вкладам.
Кроме того, до конца 2011 года Мавроди обещает расплатиться со всеми пострадавшими участниками МММ–1994 и других пирамид 1990-х («Хопер-Инвест», «Властилина», РДС и др.), даже с держателями замороженных дореформенных вкладов в Сбербанке СССР.

5. Открытость. На этот раз игра идет в открытую – риски не замалчивают, а озвучивают. В блоге Сергей Мавроди предупреждает: «Да, это пирамида. Да, у меня есть непогашенная судимость и 12 сотрясений мозга. Я никому ничего не гарантирую, и вы легко можете не получить своих денег и потерять все».
И эти заявления лишают правоохранительные органы возможности квалифицировать его действия как мошенничество и злоупотребление доверием. Если верить сайту Мавроди, «реклама от противного» работает отлично – уже более 1,5 млн человек зарегистрировались в МММ–2011 и просят «научить плохому».

Любители легких денег охотно принимают на вооружение новые технологии. Но, несмотря на то что теперь они действуют в виртуальном пространстве, ущерб от их деятельности измеряется в реальных денежных единицах. Мировая практика показывает: крах финансовых пирамид чреват макроэкономическими эффектами:
— отток банковских вкладов (сбережений граждан), отвлечение их от эффективного использования в экономике страны;
— вывод средств за рубеж с существенными последствиями для платежного баланса страны;
— фискальная нагрузка (если потери пострадавших клиентов компенсируются за счет госбюджета);
— падение потребительских расходов.
МММ–2011 уже действует, но пока пострадавших от его деятельности нет, и российские законы не позволяют применить никаких санкций к разработчику проекта. В феврале 2011 года Экспертный совет ФАС по развитию конкуренции на финансовых рынках признал МММ–2011 финансовой пирамидой и собрался совместно с ФСФР разработать проект закона, в котором будет дано определение финансовой пирамиды и прописан запрет на ее деятельность. Сентябрь, 2011-й. Ждем. И пытаемся не попасть. В сеть.

МНЕНИЯ ЭКСПЕРТОВ

Максим Черников, финансист:
– Люди, готовые обманываться, есть всегда. Но все не так плохо. В случае с виртуальной пирамидой МММ–2011, плюсы состоят в следующем.
1. Большая часть наших пенсионеров не попадет в эти сети. Это виртуальный проект, а пожилые люди обычно компьютером владеют слабо или не владеют вовсе.
2. Личность организатора пирамиды очень хорошо известна контролирующим и надзорным органам. Его деятельность будут разглядывать под микроскопом, и заиграться, как в 1990-е, ему наверняка не дадут.
3. Потенциальные клиенты пирамиды – не самые обеспеченные слои населения (см. статистику, приведенную выше). Следовательно, в случае неудачи их инвестиций это не скажется на экономической безопасности государства.
О чем бы следовало задуматься, так это о том, как оградить детей от «интернет-финансистов». Если любимое чадо захочет быстро и легко заработать на велосипед, есть вероятность, что папина или мамина кредитка опустеет на энную сумму.

Священник Дмитрий Измайлов, настоятель церкви Казанской иконы Божией Матери (с. Грайвороны), Председатель Военного отдела Коломенского благочиния:
– Попытка обогатиться за счет других не нова – нас уже хотели сделать счастливыми и богатыми. Стать обеспеченным можно и нужно без помощников вроде Мавроди. Он человек, а не Господь Бог. А заявляя открыто о том, что вы можете все потерять, еще ничего не дав, уже отнимает лукавой честностью. Подготавливая волю будущих жертв к практическим действиям. Расчет прост: он знает, что большинство населения России живет за чертой бедности, и людям нечего терять – снимут для пирамиды последнюю рубаху. И на лень человеческую ставку делает – самореализоваться для благого дела ведь куда сложнее, надо над собой поработать. А тут работать не надо, а деньги обещают.

Впрочем, не исключаю, что для многих путь в пирамиду окажется единственно верным (!), так как приведет к соответствующим размышлениям о превратностях нашей человеческой воли. Но душ будет холодным!
Меру, что Божие, а что – Кесарево, пусть каждый выбирает сам, помня: обман есть обман, и к голосу Божию в нас (совести) отношения не имеет. И еще, если материально не богат, значит, не умеешь (и не лезь), не дано, не созрел. По-настоящему же верующий человек не может быть обездоленным: как уповаешь на волю Божию, так и живешь.

ТОЛЬКО ЦИФРЫ

15 млн человек стали жертвами финансовой пирамиды МММ в 1994 году.
1% россиян прогнозирует долгую и эффективную работу МММ—2011.
3% россиян готовы вложить свои деньги в новый проект Сергея Мавроди, 13 % из них — те, кто в 1994 году заработал на пирамиде МММ, и 13% — люди с ежемесячным доходом до 1500 рублей.
93% россиян заявляют, что ни при каких условиях не вложат свои средства в новую пирамиду.

Метки:  
Комментарии (1)

Где найти средства на обучение в вузе.

Дневник

Воскресенье, 12 Июня 2011 г. 21:09 + в цитатник
www.espresso-id.ru

Деньги – образование – деньги.

Куда и на кого пойти учиться – самые актуальные на данный момент вопросы для выпускников школ, вузов и тех, кто хочет повысить свой профессиональный уровень. Где взять деньги на образование? Подсказываем несколько вариантов оплаты обучения – в Коломне, за ее пределами и за рубежом.

Тая Югорская.

Договор с предприятием
Хороший вариант для тех, кто выбрал образование по душе и собирается в будущем строить карьеру по профилю. По заключенному договору предприятие оплачивает учебу, а выпускник, получив диплом, в обязательном порядке отрабатывает на заводе несколько лет. В коломенских реалиях это предприятие – ОАО «Коломенский завод». Здесь студентам, получающим инженерную специальность, готовы оплатить обучение и обеспечить стипендию.

Материнский капитал

Обучение ребенка можно оплатить из средств материнского капитала. В 2011 году его размер составил 365 670
рублей. С учетом коломенских расценок этих денег хватит на весь курс обучения. Для того чтобы инициировать процесс, нужно обратиться с заявлением в Пенсионный фонд. В Коломне этим способом в прошлом году воспользовались шесть человек. В этом году – пока один.

Налоговый вычет
13% расходов на обучение в вузе можно вернуть. Условия – государственная лицензия у вуза и официальное трудоустройство у получателя вычета. Для того чтобы получить вычет, нужно заполнить декларацию и предоставить платежные документы в налоговую инспекцию.

Кредит
В России кредиты на образование – самый молодой вид банковских услуг. В среднем ставка по ним – 13–18% годовых на срок в основном до пяти лет. Плюс – комиссии, плюс поручители. Зачастую студентам/их родителям проще взять простой потребительский кредит.

Единственная доступная программа – эксперимент по государственной поддержке образовательных кредитов. Суть ее в том, что государство, выступая поручителем и созаемщиком, платит часть процентной ставки. Студенту остается оплатить 5%. Участвует в эксперименте Сбербанк РФ.

Условия. Кредит в рублях, сумма его равна стоимости обучения, срок погашения – 10 лет после окончания вуза. Во время учебы студент выплачивает лишь проценты, основной долг – после получения диплома. Деньги дают без поручителей, залогов, комиссии и страхования. Можно погасить досрочно – штрафов не последует.

Кому. Студентам-очникам, получающим первое образование. На льготный кредит могут рассчитывать те, у кого высокие баллы по ЕГЭ. И только тех вузов (и специальностей), которые входят в перечень участников. В Коломне это КИ МГОУ.

Опыта получения/выдачи льготных кредитов в Коломне пока нет. Да и по всей России их единицы: по данным пресс-службы Министерства науки и образования на начало этого года, льготным кредитом воспользовались 300 человек.

Грант
Грант – это кредит без возврата. Можно сказать, кредит доверия. Достается самым умным и упорным. За границей фондов, субсидирующих образование, не счесть. Их стипендии могут получить и российские выпускники. Для этого нужно иметь хороший аттестат/диплом вуза (для дополнительного образования) и умение убеждать. Представителям фонда нужно будет доказать, что именно от вашего обучения общество в дальнейшем получит максимальную пользу. Если вы ищете деньги на обучение за границей, нужен документ, подтверждающий, что вы владеете иностранным языком (см. адреса сайтов со списками самых известных грантов и фондов в «Полезных ссылках»).

Отечественная система грантов – как и кредитов – в основном сосредоточена в виртуальном пространстве и направлена на получение лишь дополнительного образования. Чем меньше фонд, тем меньше требований к соискателям. К примеру, чтобы победить в интернет-проекте «Мечты сбываются», достаточно иметь много друзей в соцсетях: выиграет тот, кто приведет с собой больше пользователей. Портал расширяет аудиторию, а победители получают возможность бесплатно повысить квалификацию. Деньги – до 45 тыс. рублей – идут на оплату курсов, программы, семинара, которые выбрал победитель (edu.jobsmarket.ru).

Можно проявить не только коммуникативные качества, но и знания в конкурсе для будущих чиновников. При себе нужно иметь диплом специалиста, бакалавра или магистра вуза. А также необходимо обладать уверенным знанием законов экономики и менеджмента, иностранного языка и желанием служить на государственной службе. Лучших удостоят грантом на обучение в Высшей школе государственного администрирования МГУ (http://www.rsci.ru/grants/grant_news/267/229409.php).

Бюджетные места
Эту альтернативу еще никто не отменял. Этот вариант должен предшествовать остальным – в надежде, что ничего другого уже не потребуется. Условие: чтобы сработало наверняка, нужно основательно подготовиться.

Метки:  
Комментарии (0)

Как делать деньги на отсутствии денег.

Дневник

Воскресенье, 28 Ноября 2010 г. 22:09 + в цитатник
www.espresso-id.ru

Привлекательный дефицит.

Валерий Шкуров, чиновник.

Бюджетный дефицит в буквальном смысле является привлекательным, так как привлекает деньги. Схема поступления в город целевых средств федеральных программ на условиях софинансирования в деталях представлена в предыдущем материале. Я покажу, как она работает, на конкретных примерах.

Например, с учетом имеющегося в городе жилищного фонда и исходя из нормативных затрат на его реконструкцию, сумма в бюджет по строке «Капремонт» не превышает 16 млн рублей в год. Это очень скромные средства. Правительство это понимает и готово содействовать, но при одном условии: 87% ремонтных работ оплачиваются из федерального кошелька, 13% – из муниципального. Поэтому, чтобы увеличить долю в бюджете на капитальный ремонт жилого фонда, нужно увеличить и бюджетный дефицит на 13% «соучаствующих» денег. Что город и делает в последние годы. В частности, по 185-му Федеральному закону, предусматривающему привлечение средств из Фонда содействия реформированию ЖКХ.

В этом году мы трижды участвовали в программе. Первую заявку подали на привлечение средств в размере 231 292, 274 тыс. рублей, которые пошли на капитальный ремонт 58 жилых домов. Вторая очередь предусматривала 120 714,631 тыс. рублей, третья – еще 25 млн рублей. На все три очереди ушло порядка 19 с половиной миллионов дефицитных бюджетных средств. Из федерации в город поступили 400 млн рублей. На эти деньги, помимо замены лифтов и кровель, мы полностью изменим облик целого квартала на ул. Карла Маркса, повысив комфортность жилья и снизив потребление тепла в домах.

В 2011 году строка «Капремонт» в бюджете предусматривает 14 млн рублей. Мы снова хотим больше. Считаю необходимым заложить в дефицит по этой статье миллионов пятьдесят, чтобы у города появился шанс получить сверху еще 300. Целесообразность увеличения бюджетного дефицита Департамент городского хозяйства будет доказывать на Совете депутатов города перед окончательным принятием бюджета на новый год.

Программа Фонда содействия реформированию ЖКХ – не единственная федеральная программа, в которой город участвует на условиях софинансирования. В кризис правительством РФ было принято решение о поддержке отечественного автопрома. Государство предложило муниципальным образованиям субсидировать 70% расходов на закупку новой техники. Коломенские предприятия вложили свои 30%, и «с 70%-ной скидкой» город закупает для них мусоровозы, краны, самосвалы, пылесос, тракторы, машины для аварийных служб – всего 19 единиц техники. Общая сумма контракта – 32, 439 млн рублей, из которых только девять с половиной – муниципальных.

Сейчас на уровне Минрегионразвития формируется программа «Чистая вода». Область в ней тоже участвует. Основные точки применения программных средств в Коломне – главная насосная станция, реконструкция которой стоит 600 млн рублей; модернизация очистных сооружений (800 млн рублей). То есть у нас есть мотивированное желание войти и в эту программу. И в программу модернизации теплоэнергетики, связанную со строительством котельных. Потому что нам нужна котельная на ул. Осипенко под роддом и детскую больницу. На свои деньги мы никогда ее не построим.

Важный момент: так, как Коломна, поступают далеко не все города Московской области. В программах Фонда содействия реформированию ЖКХ, например, из 207 муниципальных образований участвуют всего 52. В программе по закупке техники – 19. Для нас это хорошо: котел общий, и чем меньше ложек, тем больше достанется тем, кто выполнил программные требования. В том числе условия софинансирования. Условия новых программ станут известны в марте. Но дефицит мы закладываем уже сейчас, чтобы успеть к «обеду» и получить добавки :).

Метки:  
Комментарии (0)

Почему коломенские бизнесмены не спешат воспользоваться финансовой помощью государства.

Дневник

Воскресенье, 31 Октября 2010 г. 11:13 + в цитатник
www.espresso-id.ru

Деньгами не пахнет.

Середина октября – самое время предпринимателям собирать документы на компенсацию годовых затрат. Государство обязуется взять часть расходов на себя. Заявку нужно успеть подать до Нового года. Но ажиотажа среди бизнесменов не наблюдается. Причины «компенсаторной пассивности» коломенских предпринимателей выясняла корреспондент «Эспрессо».

Тая Югорская.

Помощь и новичкам, и тем, кто устойчиво стоит на ногах, но хотел бы расширить бизнес, гарантирует целевая программа «Развитие субъектов малого и среднего предпринимательства в Московской области на 2009–2012 гг.». Став ее участником, можно компенсировать, например:

• 40% затрат, которые пошли на открытие бизнеса (но не больше 769 тыс. рублей),
• процентную ставку по кредиту,
• подключение к инженерным сетям (полный список конкурсов и условия программы ищите на сайте Министерства экономики Московской области: me.mosreg.ru).

В рамках программы также действует Московский областной фонд развития микрофинансирования. Три месяца назад он начал выдавать займы на сумму до 1 млн рублей сроком до 1 года под 8–12% годовых. Условия: залог (транспорт, оборудование, недвижимость), возраст компании (на момент поступления заявки предприятие должно работать не меньше полугода). Временные затраты на сбор документов (зависит от самого предпринимателя плюс 5 дней на рассмотрение).

Это выгодней банковского кредита с годовыми от 18% и придирчивым рассмотрением дееспособности: вашей и вашего бизнеса.

Деньги «на развод»
Коломенская предпринимательница Светлана Хохлова поверила в программу. Свой скромный, но творческий бизнес – оформление праздников воздушными шарами – она начала чуть меньше года назад. Недавно собрала документы на компенсацию первоначальных затрат в размере 40%. В настоящий момент ждет ответа из Москвы. Если станет полноценным участником конкурса, рассчитывает получить около 140 тыс. рублей:
– Когда открывалась, о программе поддержки не слышала. Узнала случайно и долго не думала. Почему нет? Сбором документов занимался мой бухгалтер, с оформлением помогали работники Союза предпринимателей. Ожидания, конечно, волнительны, результат придет из Минэкономразвития области еще минимум через месяц. Но при положительном ответе вся проделанная работа окупится сторицей. Я намерена расширять свой бизнес в любом случае: в ближайшее время планирую открыть еще две точки в Коломне. Разница лишь в том, что, если получу помощь от государства на первоначальную аренду, зарплату работникам и закупку оборудования, не придется брать деньги в долг.

Теперь Светлана намеревается свой кредит, который взяла в банке под 21% годовых «на развод» шариков, обменять «не глядя» на займ из фонда развития микрофинансирования.

«Нафиг надо?»
Сергей Прокудин, президент Межрегионального союза предпринимателей, считает основной причиной пассивности коломенцев неудовлетворительную информированность. Он уже не первый раз несет информацию в народ: разъясняет бизнесменам условия и доступность целевой программы. Но пока из 7000 убедил лишь 12.
Мизерные суммы займов и субсидий – залог «провала» областной программы поддержки. Андрей Гудожников, генеральный директор ОАО «Песковский КСМ», уверен, что такие компенсации деньгами даже не пахнут:
– Я бы посоветовал авторам программы самим открыть свое дело. Ради чистоты эксперимента. Тогда бы они поняли, что на миллион рублей, который они предлагают в виде займа, раскрутить даже минимальное производство невозможно. То же можно сказать и про субсидию, компенсирующую первоначальные затраты: максимум, который предлагается – 769 тыс. рублей, – это смешно. Суммы хватит разве что на подключение электроэнергии. И потом, когда у предпринимателя в обороте крутится не один миллион рублей, компенсационные вливания – сущие мелочи. Смысла тратить время на подготовку документации для участия в программе не вижу. Лучше бы освободили начинающих предпринимателей от налогов на первые полгода. Это была бы эффективная мера поддержки.

С будущего года начнет действовать муниципальная программа «Развитие малого и среднего предпринимательства в Коломенском районе на 2011–2013 гг.». Ее консолидированный бюджет составляет 2700 тыс. рублей (деньги в основном областные, муниципальных всего 450 тыс. рублей). Приоритетные направления: производство сельскохозяйственной техники, переработка с/х продукции, строительство и ремонт дорог на селе. Судя по всему, предприниматели, занимающиеся вышеозначенной спе-цификой, вряд ли воспримут программу всерьез.

Сгораемая сумма
Невостребованные программные средства в конце отчетного периода сгорают. Не дотла, но все равно обидно. Областной бюджет излишки изымает, муниципальные деньги перераспределяются по приоритетам – главным образом, идут на нужды тех, кому деньги нужнее: на финансирование «социально защищенных статей бюджета».

Советы тем, кто считает каждую копейку.

Сегодня бизнес поддерживает не только государство. В стране и за ее пределами существует огромное количество благотворительных фондов. Часть денег, которыми они располагают, может стать вашей. Для этого нужно четко понять, у кого просить. Алгоритм действий простейший.

1 шаг – информационный. Начните с поиска потенциальных спонсоров. Массмедиа вам в помощь. Забейте в поисковик «благотворительные фонды гранты» и получите не меньше трехсот ссылок с контактами. Теперь позвоните в приглянувшиеся фонды, чтобы узнать о приоритетных направлениях и требованиях к участникам.
Русскоязычные сайты с информацией о грантах: vsekonkursy.ru, infogrant.ru, konkursgrant.ru.

2 шаг – избирательный. Из общего числа отберите тех «доноров», которые подходят вам. Или вы – им. Для этого ответьте на вопрос: какие фонды, исходя из тематики и местоположения, с наибольшей вероятностью согласятся вам помочь? Помощь от отечественных спонсоров получить вероятнее, нежели от иностранных. Обратите внимание, зачастую она бывает целевой: на приобретение оборудования, профильное обучение, проведение семинаров. При выборе также учитывайте показатель ежегодного грантового фонда, количество премий и их размер.

3 шаг – наступательный. После того как цель определена, – атакуйте. Но помните: вы – одни из многих. Поэтому главная задача – оставить яркое впечатление о своем проекте. Презентация должна быть лаконичной, четкой, ясной, креативной. Объем заявки не должен превышать 15 листов, суть проекта должна уместиться на одном. Строго соблюдайте все инструкции фонда по составлению заявки, для того чтобы исключить отклонение вашей кандидатуры из-за тривиальной неточности в оформлении (вспомните, сколько кандидатов отсеивается на начальном этапе выборов именно по этой причине).
Главный вопрос: сколько просить. Не скромничайте, исходите из реальных потребностей, помня о том, что смету в любом случае сократят минимум на треть. И будьте готовы к тому, что отчитываться нужно за каждый потраченный рубль. В буквальном смысле. Если в бюджете проекта вы укажете собственные затраты, это послужит дополнительным бонусом.

Шаг главный – не комплексуйте. Помощь получить реально. Особо продвинутые умудряются стать обладателями грантов на обучение в магистратуре в европейских вузах.

Метки:  
Комментарии (4)

Стоит ли пользоваться электронными платежами.

Дневник

Понедельник, 09 Августа 2010 г. 20:36 + в цитатник
www.espresso-id.ru

ЭлектроМания.

Максим Черников, банкир.

В колонке, которую обязуюсь вести, я постараюсь в минимуме печатных знаков, но с максимальной пользой рассказывать про деньги – во всех их проявлениях и «агрегатных состояниях». Сегодня презренный металл как таковой отложим в сторону и поговорим о деньгах, которые и глазу не видны, и карман не тянут. Итак, электронные деньги, а точнее, электронные платежи.
Одна моя знакомая, решив подзаработать в Интернете, после месяца упорного труда стала счастливой обладательницей четырех долларов. Их ей перевели в электронный кошелек системы WebMoney. Но когда она захотела деньги обналичить, оказалось, что счет взломан и пуст. С этого не самого веселого места начинаем считать плюсы и минусы платежных систем.
Плюс первый: систем много, значит, есть выбор. Среди отечественных: Яндекс.Деньги, WebMoney, RUpay. Зарубежные: PayPal, e-Gold, Stormpay. Все работают приблизительно по одному принципу. Но, по оценкам специалистов, наиболее защищена PayPal. Число зарегистрированных в ней пользователей приближается к 200 млн человек. Для сравнения: в самой популярной на просторах бывшего СССР WebMoney – 11 млн человек. Не зря крупнейший международный интернет-магазин Ebay при расчетах использует именно PayPal.
Плюс второй: не отходя от компьютера, можно купить многое – от зубочисток со вкусом ментола до квартиры на 148-м этаже небоскреба в Гонконге. Просто заходим в интернет-магазин, выбираем товар, указываем адрес доставки. При этом экономим 10-25%, так как продавец не арендует площади и платит зарплату маленькой армии продавцов.
Плюс третий: пока вы раздумываете, куда бы потратить оставшиеся после покупки деньги, на пороге уже томится курьер с вашим заказом. Впрочем, реальный срок доставки зависит от логистических возможностей продавца. Иногда он доходит до неприличных нескольких месяцев. Делаем плавный переход к минусам.
Минус первый, он же главный, – безопасность. Не советую в качестве пароля указывать дату своего рождения. Сегодня хакеры успешно подбирают комбинации из 12 символов, поэтому пароль должен состоять не менее чем из 16-ти, быть буквенно-цифровым. На компьютере обязательны хороший антивирус и firewall.
Минус второй: при платежах и снятии наличности берется комиссия – 0,5–3%. Приятное исключение составляет PayPal: купили товар на 200 долл. – со счета спишут именно эту сумму. Комиссию системе заплатит продавец.
Минус третий: в цене товара не учтена стоимость доставки (из практики: от 500 до 3 000 рублей), которая зависит от удаленности. Во избежание неприятных сюрпризов будьте внимательнее: она всегда указывается на сайте.
Минус четвертый: покупая товары на иностранных интернет-сайтах, не забывайте об особенностях местного налогообложения. Иначе после покупки рискуете получить к цене товара нежданную надбавку.
Минус пятый: если компании, организующей электронные платежи, покажется, что ваш счет используется в незаконных целях, его могут арестовать.
В заключение – еще из личного опыта. Как-то я потратил половину выходного дня на хождение по магазинам в поисках принтера для дома. В итоге вернулся ни с чем и за 30 минут заказал в Интернете. После чего сделал вывод: а) я больше не хочу сталкиваться с ненавязчивым сервисом коломенских магазинов; б) если проявить здравомыслие и осторожность, шанс стать «счастливым» обладателем взломанного счета не выше, чем лишиться кошелька в транспорте или том же магазине.

Удачи на безналичном фронте.

Метки:  
Комментарии (0)

Как запрыгнуть в паровоз с деньгами

Дневник

Воскресенье, 06 Июня 2010 г. 21:37 + в цитатник
Запасный путь

Как запрыгнуть в паровоз с деньгами

Валерий Шкуров, чиновник

Три дня назад я вернулся из Татарстана, с конференции с нечитабельным названием «О ходе реализации субъектами РФ мер по реформированию жилищного хозяйства в рамках Федерального закона №185 <…>». Увидел на практике, что в идеале имело в виду государство, инициируя реформу ЖКХ и создавая Федеральный фонд содействия его реформированию. Коммунальная реформа в Татарстане пошла по самому оптимистичному сценарию. Народ быстро сообразил, какие деньги лежат в Фонде. Понял, что их реально можно оттуда взять, но, если долго думать, денег может не хватить. Поэтому Татарстан не просто быстро вошел в программу, но и за год освоил двухлетний план. Еще и бонус от государства получил – 1 млрд 200 тыс. руб. В отличие от Московской области, которая в прошлом году успешно завалила программу и не получила из Фонда ни копейки.
Для тех, кто не знает, что такое Федеральный фонд содействия реформированию ЖКХ, объясню: это последний карт-бланш, который государство дало коммунальщикам. Цель государства – скинуть с себя балласт в виде предприятий Жилищно-коммунального комплекса на плечи населения. Но сделать это по возможности гуманно – дать шанс реформировать ЖКХ (как минимум устранить недоремонт) за федеральный счет. Один нюанс: «масштаб катастрофы», то есть размер недоремонта, в России оценивается в десятки триллионов рублей. Фонд реформирования располагает средствами в сумме около
400 млрд руб. То есть успевают получить подъемные далеко не все. Условия же ужесточаются год от года. Например, с 1 августа 2010 года заявлен новый входной барьер – наличие на территориях программы энергосбережения. А с 1 января 2011 года, чтобы претендовать на деньги Фонда, территориям нужно будет иметь приборы учета на предприятиях бюджетной сферы. Проще говоря, протягивая пряник, государство помахивает кнутом, приговаривая: «Смотрите, вот движется поезд с деньгами. Прыгайте! Но сначала пройдите через турникеты». Турникетов день ото дня все больше, а поезд идет без остановок.
Какой бы жесткой не казалась эта схема, правительство выказывает на удивление системный и разумный подход к реформированию ЖКХ. Если каждому раздать по куску пряника – его проглотят и не заметят. И глобально ничего не изменится. Поэтому государство решило помогать только тем, кто готов использовать эту помощь максимально эффективно. Сейчас недоремонт уже не является самоцелью. Цель правительства – мотивировать территории создавать новую идеологию в структуре ЖКХ, подразумевающую энергоэффективное повышение комфортности жилья путем создания регулируемых моделей.
Татарстан не просто успел запрыгнуть в поезд. Он предлагает Федерации схему жизни после «смерти» Фонда (президент всенародно объявил, что Федеральный фонд прекратит свою работу 1 января 2012 года), в частности, создать аналогичные фонды в регионах. Управляющие компании будут передавать в эти фонды аккумулируемые у себя средства, а республика и Федерация – софинансировать эту деятельность по аналогии с пенсионным накоплением. Деньги в фондах будут работать по традиционной схеме: свободные средства будут размещаться в надежные финансовые институты и приносить дивиденды. Так деньгами наполнятся региональные паровозики, в которые точно так же можно будет периодически запрыгивать территориям (после прохождения через турникеты, разумеется), когда с рельсов сойдет «федеральный локомотив». Мне очень импонирует подход, предложенный в Казани. Они уже начинают опробовать эту модель. Государство их поддерживает. Думаю, у них должно получиться. Тогда, глядишь, и у нас в области образуется «запасный путь», на котором будет стоять под парами наш коммунальный «бронепоезд».

Метки:  

 Страницы: [1]