Оценка индивидуальных качеств персонала
(Jesus F.Salago , Predicting job performance using FFM and non – FFM personality measures . Journal of Occupational and Organizational Psychology (2003) 76.323-346)
Эффективность и качество работы персонала инновационного предпринимательства в условиях новой экономики, когда интеллектуальный капитал и возможности его реализации определяют капитализацию,обычно сравнивают с помощью критериев персональной оценки.Критериальная весомость этих показателей,как принято, оценивают качествами, обычно формирующими представление о личности(“Big Five personality traits”). Факторы, составляющие “Big Five personality traits” могут быть сведены в 5 групп.
1. Открытость- склонность к искусствам,эмоциям, к необычным поступкам и генерации «безумных» идей,некоторая странность а также разнообразность накопленного опыта.
2. Благоприятность- тенденции к самодисциплине,ответственности в действиях, целеустремленность а также планирование работы,а не спонтанность.
3. Экстравертность – энергия, позитивные эмоции, обязательность и тенденции к поиску стимуляции окружающих.
4. Согласительность – тенденции к кооперативности,а не к подозрительности или антагонизму по отношению к другим.
5. Невротицизм- тенденции легко проявлять неприятные чувства, подозрительность, депрессию и обособленность.
(“Big Five personality traits” обычно относят к « Five Factor Model» или FFM ).