Эффективная постановка целей
|
|
Пятница, 09 Октября 2009 г. 00:27
+ в цитатник
Эффективная постановка целей
Ты можешь достичь любой из желанных целей, но ты не можешь удовлетворить все свои желания сразу.
Главный секрет самых богатых людей
Деньги, разумеется, – не единственная цель в жизни и для 95% людей – далеко не главный элемент в достижении счастья. Но поскольку деньги можно выразить числом, воспользуемся этим примером.
Почему испокон веков 1% людей владел 95% всех денег в мире?
Потому что эти люди, во-первых, умели ставить перед собой дерзкие цели, а во-вторых, делать, казалось бы, невозможное, чтобы достичь их.
Ставь дерзкие цели
Че Гевара любил говорить: "Давайте будем реалистами и совершим невозможное".
Стараясь достичь дерзких целей, ты растешь. По мере этого роста, перед тобой открываются новые возможности точно так же, как если бы ты поднимался в гору и перед тобой открывались новые горизонты. Открыв эти новые возможности, ты ставишь перед собой новые дерзкие цели. Таким образом, начав дерзкое движение, ты приводишь в движение мощный механизм собственного безостановочного и вдохновенного роста, раскрывая скрытые в тебе безграничные возможности.
Такой же эффект можно наблюдать и в бизнесе, если ставить перед компанией дерзкие цели и мобилизовывать людей на их достижение.
Принцип ВОДКИ
Если хочешь, чтобы твои цели были эффективными, сформулируй их так, чтобы они были:
- Вдохновляющими, сконцентрированными на результат, а не действия
- Ограниченными по времени
- Дерзкими, но достижимыми
- Конкретными
- Измеряемыми.
Определи стратегические цели
Основным результатом этапа стратегического планирования является постановка целей в рамках выработанных ранее видения и миссии. Цель определяет стратегический результат, которого ты хочешь достичь за определенный промежуток времени. Она должна быть конкретной, дерзкой, но достижимой. В процессе стратегического планирования определяются направления деятельности и промежуточные этапы на пути к долгосрочным целям. Конкретные действия определяются на этапе оперативного планирования.
Поставь задачи
Задачи – это конкретные шаги или этапы на пути достижения твоей цели. Постановка задач требует непрерывного исследования и принятия решений. Отправной точкой эффективной постановки задач является хорошее знание себя и своего бизнеса. Стратегическое планирование осуществляется на высших иерархических уровнях. Менеджеры на более низких уровнях занимаются оперативным планированием. Первым шагом оперативного планирования является постановка задач и определение промежуточных целей, которых надо достичь в заданный промежуток времени.
Чтобы эффективно управлять производительностью, необходимо ставить правильные задачи. Такие задачи, как увеличение прибыли или удовлетворенности покупателя, могут быть казаться заманчивыми, но они ничего не говорят менеджеру о том, что он должен делать. Такие формулировки не определяют приоритетов и того, на чем надо концентрировать усилия. Эффективно поставленные задачи определяют маршрут движения к желаемым результатам и помогают открыть возможности создания более высокой потребительской ценности.
Анализируй обратную связь
Анализируй обратную связь, чтобы сравнить действительные результаты с желаемыми. Всякий раз принимая решение и приступая к действиям, напиши, что ты ожидаешь получить в результате. Регулярно анализируй прогресс, сравнивая реальные достижения с желаемыми. Используй анализ обратной связи, чтобы выявить свои сильные и слабые стороны и сделать соответствующую корректировку, а также при постановке новых целей в следующем раунде.
Источник: http://vkontakte.ru/pages.php?act=version&hid=15145508
Метки:
секрет
постановка целей
богатых людей
самых богатых
-
Запись понравилась
-
0
Процитировали
-
0
Сохранили
-