-Поиск по дневнику

Поиск сообщений в Дмитрий_Дмитриев_Шива

 -Подписка по e-mail

 

 -Статистика

Статистика LiveInternet.ru: показано количество хитов и посетителей
Создан: 27.05.2009
Записей:
Комментариев:
Написано: 6




Есть один путь - путь Сердца!


выделены земли

Среда, 15 Сентября 2010 г. 08:48 + в цитатник
Реализация проекта "Свет Иремеля" прошла стадию выделения земель под организацию ашрамов - духовных центров. Таким образом, выделен один гектар земли недалеко от Ахуновского святилища и 30 соток в непосредственной близости от горы Иремель (8км), около реки Белой, под хребтом Аваляк. Соберемся всем миром, построим ашрамы!
Счет в Сбербанке - 42307.810.1.0649.1107139
Учалинское ОСБ - Башкортостан, 453700, г. Учалы, Ленина 25а
Дмитриев Дмитрий Юрьевич

Метки:  

Понравилось: 1 пользователю

ССылки на сайты

Четверг, 28 Мая 2009 г. 06:16 + в цитатник

Метки:  

Ссылки на сайты

Четверг, 28 Мая 2009 г. 06:11 + в цитатник

инновационный бизнес-проект "Свет Иремеля"

Среда, 27 Мая 2009 г. 18:42 + в цитатник
Приглашаем меценатов, организации, фонды, "Юнеско" и спонсоров участвовать в проекте "Свет Иремеля" - создания мирового духовного центра, ашрама в районе горы Иремель

Инновационная компания «АВАТАР»
________________________________________
Бизнес-план инновационной компании «Аватар»
Инновационный проект «Свет Иремеля»
Программные цели и задачи компании:
1. Организация и создание национального парка «Иремель» и особо охраняемых зон на территории Учалинского и Белорецкого районов.
2. Создание благоприятных условий для развития туризма в г. Учалы и Учалинском районе РБ и в Республике Башкортостан, формирование отрасли индустрии туризма.
3. Эффективное использование уникальных возможностей туризма для удовлетворения рекреационных потребностей населения района и страны.
4. Создание условий для становления экономики туризма в районе, увеличения доходов в бюджет от оказания услуг населению в сфере туризма.
5. Использование воспитательных, оздоровительных и культурных возможностей туризма в работе с детьми, молодежью и других возрастных категорий населения.
6. Создание единого медиа-центра «Иремель» – информационной базы Учалинского района, рекламно-издательского центра, осуществляющих выпуск динамичного сайта, газеты, продукции оперативной полиграфии, взаимосвязь с различными СМИ, общественными организациями, правительственными кругами, научными институтами и деловыми сферами России.

Виды деятельности.
1.Туристический бизнес.
2.Рекламная деятельность, PR-технологии, имиджевые кампании, изготовление баннеров, логотипов, брендов, фирменных стилей.
3.Издательская деятельность – издание книг, журналов, буклетов, календарей всех видов, визиток, проспектов.
4.Продажа сувенирной, представительской продукции и книг.

Варианты размещения основных туристических баз компании «Аватар».
1. Село Байсакал (Аваляк)
2.Село Ахуново.
3.Село Ургуново.
Место нахождения главного офиса – город Учалы, торговый комплекс «Урал-тау».
Почтовый адрес: г. Учалы, ул. Горького 27 кв. 67.
Компания «Аватар» имеет перспективу буферной фирмы, как перекрывающей и организующей все туристические маршруты, так и обеспечивающей охрану архитектурных памятников и памятников природы, в том числе и горы Иремель, а также создания единого медиа-центра, осуществляющего координацию хода выполнения проекта, информационное и рекламное обеспечение проекта, деловую, научную и РR-связь со средствами массовой информации, государственными структурами, туристическими компаниями, общественными организациями и фондами, научными институтами страны и обладающего статусом единого хранителя и распространителя всей широты информации о жизнедеятельности Учалинского района, его историческом наследии, процессах, происходящих в районе горного комплекса Иремель. Организация национального парка культуры и отдыха в Иремельском горном массиве, особо охраняемых рекреационных зон, оздоровительно-туристического центра.

Сроки реализации Программы:
Программа осуществляется в 2009-2011 годах и реализуется в 3 этапа:
1-й этап: 2008-09 годы – организация ООО «Инновационная компания «Аватар», создание единого медиа-центра «Иремель» в г. Учалы, рекламно-издательской группы, выпуск сайта и журнала, другой печатной продукции, аренда озер «Калкан», «Ворожеич», «Ургун».
2-й этап: 2009-2010 годы – привлечение инвестиций, создание единой туристической компании с четко разработанными маршрутами, единой туристической сети Учалинского района, упорядочивание стихийного туризма в Учалинском районе, организация туристических баз в селах Байсакал, Ургуново и Ахуново, охраны туристических объектов, организация природного парка «Иремель», особо охраняемых территорий – «Ахуново», «Бакшай», «Кирябинка», «Аваляк», «Уразово», «Ворожеич» и др.
3-й этап: 2010-2011 годы – расширение и укрепление туристической компании по всему Южному Уралу с организацией единого национального парка вокруг горного комплекса Иремель с разветвленной, сопутствующей инфраструктурой туристической индустрии.
Объемы и источники финансирования:
Объем финансирования 1-го этапа Программы составляет 1,0 млн. рублей.
Источники финансирования:
- государственный гранд
- собственные средства (денежные и имущественные взносы учредителей, доходы от уставной деятельности).
2-го этапа – 5 млн. рублей.
По мере возможности будут привлечены другие предполагаемые источники – гранты экологических и других организаций, кредиты, бюджетные и собственные средства и др.
Объемы финансирования 3-го этапа будут определены с учетом итогов осуществления 1-го и 2-го этапа и перспектив развития.
Подробные этапы реализации программы
1-й этап (ноябрь 2008 года - март 2009 года)
1. Организация и регистрация ООО «Инновационная компания «Аватар».
2. Приобретение офисной, издательской техники.
3. Создание медиа-центра «Иремель» и объекта оперативной цветной полиграфии.
4. Организация сайта и его раскрутка.
5. Производство представительской продукции.
6. Маркетинговая деятельность (регистрация компании, деловые переговоры, заключение договоров, связь, командировочные расходы), изготовление, приобретение и реализация туристических путевок, установление эффективной туристической сети в Учалинском районе.
Анализ конъюнктуры учалинского рынка услуг выявил отсутствие профессионального подхода к рекламной деятельности, сведений о большом потенциале Учалинского района в сфере оздоровительно-туристического бизнеса информационного поля страны, имиджевой рекламы, отсутствие конкуренции в сфере производства буклетов, журналов, визиток, другой цветной печатной продукции и, стало быть, присутствие завышенных цен на эти виды продукции, явную нехватку представительской продукции, поэтому создание единого медиа-центра – настоятельная необходимость.
Источники доходов 1-го этапа – изготовление и реализация фотографий, фотоальбомов, визиток, календарей, рекламной продукции, буклетов. Продажа книжной продукции, сувениров, туристических путевок, в том числе и за рубеж, оказание услуг по имиджевой рекламе, изготовлению брендов, логотипов, фирменных стилей.
Месячный доход по истечении двух месяцев работы – 120 тысяч рублей.
Организация 3-х рабочих мест – директора, офис-менеджера, маркетолога.
Окупаемость государственного гранта (с учетом конъюнктуры учалинского рынка) за счет оказания рекламно-издательских услуг – семь месяцев.
2-ой этап (март-октябрь 2009 года).
2.1.Устойчивая, прогрессивная работа медиа-центра, привлечение новых заказов, инвестиций, грантов, прием туристов, оперативная деятельность туристической сети, в том числе и на территории Учалинского района с использованием возможностей других оздоровительных и туристских организаций, участие в программе организации национального парка «Иремель» и особо охраняемых территорий Учалинского района.
2.2. Строительство турбазы компании в деревне Байсакал.
2.3. Приобретение туристического оборудования, снаряжения и транспорта.
Источники доходов – реализация туристических путевок, печатной и рекламной продукции, оказание имиджевых и информационных услуг, участие в государственных программах, добровольные взносы и пожертвования.
Организация 11 рабочих мест.
3-й этап (2010-11 годы).
Окончательное формирование на базе инновационной компании «Аватар» туристической и природоохранной структуры Учалинского района, реализация программы национального парка «Иремель» и особо охраняемых территорий, обеспечение устойчивых туристических потоков и безупречного функционирования туристических маршрутов, организация и развитие сопутствующих туристическому бизнесу услуг и производств – оздоровительного комплекса, сувенирного производства, ресторанного дела с параллельным возрождением народных ремесел, привлечением народных умельцев, фермеров и предпринимателей, камне- и деревообрабатывающих и швейного производств.
Предполагаемые денежные вложения – 11 млн. рублей.
Источники доходов – оздоровительно-туристический бизнес, рекламно-издательская деятельность, продажа сувенирной и печатной продукции, инвестиции, добровольные взносы.

РАСХОДЫ 1-ГО ЭТАПА
Оборудование
1.Цветной цифровой копир Konica-Minolta bizhub 203
Цена: 142000 руб.
Производитель: Konica-Minolta
•Полноцветное многофункциональное устройство bizhub С203 для малых офисов обладает широкими возможностями поддержки и развития коммуникаций, а также эффективного документооборота. Вы можете с лёгкостью наращивать финишные функции системы вслед за ростом Ваших потребностей. Широкие дополнительные финишные возможности позволяют получать профессионально выглядящие документы в автоматическом режиме за минимальное время.
•Многофункциональное устройство bizhub С203 предлагает прекрасную функциональность для полноцветной и чёрно-белой печати в малых офисах и компаниях. Удивительно компактное и гибкое полноцветное устройство формата А3 сочетает в себе инновационные технологии и впечатляющую функциональность. Наращиваемая архитектура и модульность делают bizhub С203 эффективным коммуникационным решением для современных компаний.
•Расширенные возможности печати, сканирования, персональных ящиков и других сетевых функций упрощают ежедневные офисные задачи, экономят время и увеличивают эффективность каждого пользователя. Центром коммуникационных возможностей bizhub C203 является встроенный принт-контроллер Emperon, который поддерживает различные возможности по эффективному и автоматическому управлению цветом. Профили ICC могут быть легко загружены и использоваться для точного и чёткого воспроизведения цветов на печати.
•bizhub С203 предлагает различные финишные функции для автоматического изготовления профессионально выглядящих, готовых к использованию материалов: печать постеров (до 16 листов формата А3) и баннеров (до 1 200 мм длиной), сшивание (угловое и двухпозиционное), перфорация (2 и 4 отверстия), изготовление буклетов.
•Быстро и легко. Многофункциональный аппарат bizhub C203 обладает выдающейся производительностью и возможностями. Его функционал разрабатывался с учётом лёгкости управления и использования. bizhub C203 имеет интуитивно понятный сенсорный дисплей, самостоятельно определяет размер оригинала, выбирает лоток с бумагой нужного формата и режим печати. Всё, что требуется от Вас — только положить оригиналы и нажать кнопку «Старт». Дополнительные функциональные возможности также легки и удобны в обращении. Например, функция «Повтор изображения» позволяет быстро и просто изготавливать визитки благодаря многократному воспроизведению изображения на странице, тем самым значительно экономя Ваше время и бумагу.
Затраты на приобретение финишного оборудования и стартовых материалов – 30 тысяч рублей.
Итого – 172000 рублей.
2.Компьютер (станция-сервер) – 50 тысяч рублей.
3.Два персональных компьютера с мониторами (магазин «Профсистемы» г. Учалы) – 40 тысяч рублей.
Адрес поставщика: Москва, Metra Com, Варшавское шоссе, д. 125, секция 9, офис 415.
4. Ламинатор LP-330C формата А3. Цена 3500 рублей.
5. Резак Cut 43 RT 1Цена 4000 рублей
Адрес поставщика г. Москва. Электролитный пр. д.1а
(ст. м. Нагорная)
Итого: 97500 рублей
Всего на приобретение стационарного оборудования: 269500 рублей.
Приобретение офисной мебели (магазин «Лика») – 50 тысяч рублей.
Организация и раскрутка сайта
40000 рублей (местные ресурсы).
Организационные работы
(регистрация общества, деловые переговоры, заключение договоров, связь, рекламные материалы, командировочные, представительские и хозяйственные расходы) – 100 тысяч рублей.
Трехмесячная заработная плата работников компании – 72000 рублей.
Итого – 531500 рублей.
Деятельность компании «Аватар»
Компания создана с целью:
1. создания комфортабельной экологической, оздоровительной, туристской, природоохранной структуры.
2. создания рабочих мест для обслуживания компании и инфраструктуры;
3. достижения социальных, культурных, образовательных, просветительских и управленческих целей;
4. формирования, выявления и реализации общественно значимых инициатив, проектов, программ;
5. содействия образованию, науке, культуре, искусству, просвещению, духовному развитию личности;
6. привлечения различных министерств, ведомств, государственных, общественных и научных организаций Республики Башкортостан к участию в деятельности компании и других заинтересованных международных и национальных организаций в разработке и реализации региональных, международных программ;
7. организации и содействия деятельности в сфере физической культуры, массового спорта и туризма, а также связанными с ними отраслями производства;
8. организации и содействия деятельности в сфере охраны окружающей природной среды, обеспечения экологической безопасности и устойчивого развития национального парка «Иремель» и особо охраняемых территорий;
9. удовлетворения духовных и иных нематериальных потребностей членов Компании, защиты их прав и интересов, достижения общественных благ.
10. создания единой информационной базы данных, медиа-центра, обобщения, систематизации и публикации информации о событиях, историческом наследии, экономических, культурных, спортивных, туристических и иных мероприятиях, происходящих в Учалинском районе, своей ниши в информационном пространстве планеты, выпуска собственного сайта и изготовления различной рекламной продукции – календарей, буклетов, проспектов, имиджевой деятельности – изготовления брендов, логотипов, стилей.
Основными направлениями деятельности Компании являются:
1. поддержка и содействие экологическим программам;
2. содействие возрождению крестьянства и села, ремесел и народных промыслов;
3. внедрение эффективных технологий туризма;.
4. консолидация усилий по популяризации туризма, в том числе и деревенского;
5. содействие созданию и развитию сферы услуг для туристов при условии безусловного соблюдения принципов бережного отношения к природе и экологии;
6. установление связей между органами власти, общественными организациями, коммерческими организациями для проведения мероприятий Компании;
7. внедрение энерго- и ресурсосберегающих и экологичных технологий и техники во всех отраслях хозяйственной деятельности;
8. привлечение в Компанию новых членов;
9. проведение тематических мероприятий, в том числе совместно с другими общественными и коммерческими организациями;
10. разработка международных, национальных и региональных программ создания интегрированной системы предприятий инфраструктуры туризма на основе рационального использования национальных туристских ресурсов, их поддержания и развития;
11. разработка практических рекомендаций, правового, экономического, экологического, физико-географического обоснования и культурно-просветительского обеспечения программ развития туризма;
12. изучение, обобщение и распространение сведений о достижениях мировой и отечественной науки и практики туризма;
13. осуществление в уставных целях рекламной и информационно-издательской деятельности;
14. содействие кооперации творческих и коммерческих усилий в общих интересах человечества.
15 .Создание Духовного фонда «Иремель».

Варианты размещения базы.
1. Село Байсакал (Аваляк)
2.Село Ахуново.
3. Село Ургуново.
4.Место нахождения офиса – город Учалы.

Три вида туристических маршрутов.
1.Ноосферный-эзотерический.
2.Экологический.
3.Экстремальный.

Финансовые вложения 2-го этапа реализации проекта «Свет Иремеля»
Строительство базы в Байсакале, ее обстановка – 1 млн. 410 тысяч рублей.
Туристическое обеспечение на 30 человек (палатки, коврики, посуда и т.д.) – 200 тыс. рублей.
Средства связи – рация, навигаторы – 250 тыс. рублей.
Микроавтобус – 1 млн. рублей.
Вахтовка «Урал» или четыре «Уазика», «Нивы» – 1 млн. 500 тысяч рублей.
Годовая зарплата персонала:
Офис (3 чел.) – 300 тыс. рублей
База (3 инструктора) – 340 тыс. рублей.
Итого: 5000000 рублей.

Ориентировочная калькуляция стоимости полного туристического маршрута с посещением семи рекреационных зон Учалинского района. Количество дней – 7.
Индивидуальные туры Учалинского района в течение 7 дней
(Количество туристов – 2- 4 человека).
Транспортные расходы – 5000 рублей.
Проживание-питание на базе (3-4 дня) 3 человека – от 1800 до 9000 тысяч рублей в зависимости от возможностей и желания клиентов.
Прокат снаряжения 7 дней – 3000 рублей.
Обеспечение спасательной службы 7 дней – 700 рублей.
Командировочные – Уфа-Учалы-Уфа – 1500 рублей.
Прочие расходы – 2000 рублей.
Итого – 18200 рублей на группу ориентировочно из 2-4 человек.
Рентабельность – 15 процентов – 2730 рублей.
Налог с продаж – 700 рублей.
Итого стоимость 7-дневной путевки на группу из 4 человек – 21630 рублей,
на одного человека – 7210 рублей.
Помимо «палаточного» размещения туристов возможно использование других возможностей Учалинского района и Челябинской области – туристического комплекса «Ургун» (трехэтажное здание, обычные и люкс-номера, сауна, бассейн, столовая, ресторан), Ахуновская база (летние домики), базы отдыха «Строитель», санаторий «Карагайский бор» (Челябинская область), базы отдыха «Ургун» (летние домики), гостиница «Иремель».
В зависимости от желания участников туров возможно индивидуальное формирование туристического маршрута с посещением тех или иных зон.

Турмаршрут Ахуновская зона (аналогично с Уразовской)
Количество дней – 2 дня.
Количество участников – 2- 4 человека.
Транспортные расходы – 700 рублей.
Зарплата гида 2-х дневного маршрута – 1000 рублей.
Прокат снаряжения 2 дня – 1200 рублей.
Обеспечение спасательной службы 2 дня – 300 рублей.
Прочие расходы – 500 рублей.
Итого – 3700 рублей.
Рентабельность – 15 процентов – 555 рублей.
Налог с продаж – 120 рублей.
Итого стоимость 2-дневной путевки – 4375 рублей для группы из 2-4 человек. На одного человека – 1458 рублей.
Турмаршрут Вознесенская зона (аналогично с Кирябинской, Миндякской, Авалякской, Бакшай).
Количество дней – 2 дня.
Количество участников – 2- 4 человека.
Транспортные расходы – 1000 рублей.
Зарплата гида 2-х дневного маршрута –1500 рублей.
Прокат снаряжения 2 дня – 1200 рублей.
Обеспечение спасательной службы 2 дня – 300 рублей.
Прочие расходы – 700 рублей.
Итого – 4700 рублей.
Рентабельность – 15 процентов – 705 рублей.
Налог с продаж – 214 рублей.
Итого стоимость 2-дневной путевки – 5619 рублей для группы 2-4 человека. На одного человека – 1873 рубля.

Отдельный турмаршрут Горный комплекс Иремель.
Количество дней – 2 дня.
Количество участников – 2- 4 человека.
Транспортные расходы – 1200 рублей.
Зарплата гида 2-х дневного маршрута –1800 рублей.
Прокат снаряжения 2 дня – 1200 рублей.
Обеспечение спасательной службы 2 дня – 400 рублей.
Прочие расходы – 1400 рублей.
Итого – 6000 рублей.
Рентабельность – 15 процентов – 900 рублей.
Налог с продаж – 270 рублей.
Итого стоимость 2-дневной путевки – 7170 рублей для группы из 2- 4 человек. На одного человека – 2390 рублей.

Общая стоимость полного 9-дневного маршрута с посещением всех восьми рекреационных зон для группы из 2- 4 человек 28800 рублей, для одного человека 9600 рублей.
Питание на маршрутах туристы обеспечивают самостоятельно, исходя из своих предпочтений. Возможно использование кухонного снаряжения компании «Аватар», местных кафе и закусочных.
К реализации проекта «Свет Иремеля» и 7 особо охраняемых территорий будут привлечены охранные агентства, персонал туркомплекса «Ургун», лошади конно-спортивного комплекса «Иремель», специалисты горно-спасательной службы, автотранспортные предприятия, службы автосервиса, военно-патриотические клубы Учалов – «Беркут», «Патриот», станции юных путешественников и натуралистов, коллективы школ и учреждений культуры.
Прикосновение к древнейшей истории человечества, к природным и народным святыням – небывало мощный источник духовного просвещения и обогащения народа, молодого поколения, сильная ступень, ведущая к нравственному возрождению общества.
С учетом летней посещаемости горного комплекса Иремель и Учалинского района в среднем порядка 50 туристов в день и придания статуса природного парка, предполагается, что комплексом будет охвачено порядка десяти групп в неделю, в месяц – около сорока. Поток туристов и паломников с каждым месяцем будет расти, в том числе и в зимнее время.
Таким образом, месячный доход компании планируется в размере полумиллиона рублей, который будет постоянен в течение пяти месяцев. В результате инвестиции в туристический инновационный продукт (5 млн. рублей) могут окупиться в течение года (не считая доходов от попутной деятельности), а также принести ощутимый доход вследствие информационного и экскурсионного обслуживания более многочисленных туристических групп, организации сувенирного, ресторанного, развлекательного, оздоровительного (с применением местных условий оздоровления – кумыса, меда, грязей, силовых мест, целителей), издательского секторов малого бизнеса.
Стоимость туров не подлежит жесткой фиксации, имеет гибкий характер и зависит от возможностей и предпочтений туристов и паломников.

Автор проекта – Дмитрий ДМИТРИЕВ.
солнце (126x180, 37Kb)

Метки:  

Программа инновационной компании "Аватар" и реализации проекта "Свет Иремеля"

Среда, 27 Мая 2009 г. 18:36 + в цитатник
Программа создания инновационной компании "Аватар"
и реализации инвестиционного проекта «Свет Иремеля»
Наименование Программы:
Создание инновационной компании «Аватар» в Учалинском районе Республики Башкортостан, в районе горных массивов Иремель, Аваляк, предгорий Южного Урала.

Заказчики:
ООО «Инновационная компания «Аватар»

Основные разработчики:
ООО «Инновационная компания «Аватар»

Цели и задачи Программы:
1. Создание благоприятных условий для развития туризма в г. Учалы и Учалинском районе РБ и в Республике Башкортостан, формирование отрасли индустрии туризма.
2. Эффективное использование уникальных возможностей туризма для удовлетворения рекреаци-онных потребностей населения района и страны.
3. Создание условий для становления экономики туризма в районе, увеличения доходов в бюджет от оказания услуг населению в сфере туризма.
4. Использование воспитательных, оздоровительных и культурных возможностей туризма в рабо-те с детьми, молодежью и других возрастных категорий населения.
5. Создание единого медиа-центра «Иремель» – информационной базы района, рекламно-издательской структуры, осуществляющих выпуск динамичного сайта, газеты, другой печатной продукции, взаимосвязь с различными СМИ, государственными структурами, общественными ор-ганизациями, научными институтами, туристическими агентствами и деловыми кругами России.
6. Организация и создание национального парка «Иремель» и особо охраняемых территорий.
Сроки реализации Программы:
Программа осуществляется в 2009-2011 годах и реализуется в 3 этапа:
1-й этап: 2008-09 годы – организация ООО «Инновационная компания «Аватар», создание единого медиа-центра «Иремель» в г. Учалы, рекламно-издательской группы, выпуск сайта и журнала, рекламной продукции, аренда озер «Калкан», «Ворожеич», «Ургун», регистрация духовного фон-да «Иремель», создание единой туристической сети Учалинского района с использованием всего имеющегося потенциала.
2-й этап: 2009-2010 годы – привлечение инвестиций, создание единой туристической компании с четко разработанными маршрутами, упорядочивание стихийного туризма в Учалинском районе, организация туристических баз в селах Байсакал, Ургуново и Ахуново, охраны туристических объектов, организация природного парка «Иремель», особо охраняемых территорий – «Ахуново», «Бакшай», «Кирябинка», «Аваляк», «Уразово», «Ворожеич».
3-й этап: 2010-2011 годы – расширение и укрепление туристической компании по всему Южному Уралу с организацией единого национального парка вокруг горного комплекса Иремель с разветв-ленной, сопутствующей инфраструктурой туристической индустрии.

Исполнители основных мероприятий:
ООО «Инновационная компания «Аватар», Станция детско-юношеского туризма и экскурсий г.Учалы и Учалинского района Республики Башкортостан, ООО «Орион».

Исполнители по отдельным мероприятиям:
Проектные организации РБ (проектирование объектов туризма); правительство Республики Баш-кортостан, министерства и ведомства республики и России, администрация Челябинской области, администрация г. Учалы и Учалинского района (координация вопросов по молодежному, детско-му и спортивному туризму, краеведению, музейной деятельности, связям с культурными центрами и др.).

Руководители программы:
Дмитриев Д.Ю., ООО «Инновационная компания «Аватар»,
Галеева Р.Т., директор Станции детско-юношеского туризма и экскурсий г.Учалы и Учалинского района Республики Башкортостан, Миннибаев Ф.Ф. – директор ООО «Орион».

Объемы и источники финансирования:
Объем финансирования 1-го этапа Программы составляет 1,0 млн. рублей.
Источники финансирования:
- государственный гранд (443 тыс. рублей), собственные средства (денежные и имущественные взносы учредителей, доходы от уставной деятельности).
2-го этапа – 5 млн. рублей.
По мере возможности будут привлечены другие предполагаемые источники – гранты экологиче-ских и других организаций, бюджетные средства и др.
Объемы финансирования 3-го этапа будут определены с учетом итогов осуществления 1-го и 2-го этапа и перспектив развития.

Ожидаемые результаты:
1. Создание единого медиа-центра «Иремель», осуществляющего координацию хода выполнения проекта, функционирование единой туристической сети Учалинского района, информационное и рекламное обеспечение проекта, деловую, научную и РR-связь со средствами массовой информа-ции, туристическими компаниями, правительственными и деловыми кругами, общественными ор-ганизациями и фондами, научными институтами страны и обладающего статусом единого храни-теля и распространителя всей широты информации о жизнедеятельности Учалинского района, его историческом наследии, процессах, происходящих в районе горного комплекса Иремель. Созда-ние рекламно-издательской структуры в составе медиа-центра.
2. Формирование отрасли туризма в Учалинском районе РБ.
3. Стимулирование развития таких секторов экономики, как строительство, швейное производст-во, транспорт, камнеобработка, связь, торговля, издательство, производство товаров народного потребления и др., образование новых рабочих мест в сфере туризма и сопряженных отраслях, привлечение инвестиций в экономику района.
4. Рост доходов местного бюджета от оказания услуг населению и создания рабочих мест в сфере туризма с последующим нарастанием доходов.
5. Удовлетворение потребностей населения в активном и полноценном отдыхе, укреплении здоро-вья, приобщении к культурным ценностям.
6. Увеличение количества детей и молодежи, занимающихся спортом, оздоровительным, спортив-ным туризмом и краеведением.
7. Организация национального парка «Иремель», упорядочивание стихийного туризма, создание единой информационно-туристической структуры с развитием сопутствующих отраслей туристи-ческой индустрии.
Содержание программы
1. Введение.
2. Содержание проблемы и обоснование необходимости ее решения программными методами.
3. Оценка потенциальных возможностей туризма в районе.
4. Направления развития туризма:
4.1 Туристская индустрия;
4.2 Рекреационные территории (зоны отдыха);
4.3 Культурные возможности туризма. Экскурсионная деятельность;
4.4 Туризм и краеведение в образовательных учреждениях;
4.5 Спортивный и оздоровительный туризм;
4.6 Реализация молодежных программ в сфере туризма;
4.7 Информационно-рекламное, издательское обеспечение туризма, жизнедеятельности Учалин-ского района;
4.8 Производство сувенирной продукции и товаров для сферы туризма;
4.9 Подготовка кадров для сферы туризма;
5. Регулирование туристской деятельностью и механизм реализации программы.
6. Социально-экономическая эффективность реализации программы.
7. Возрождение народных промыслов и ремесел.
1. ВВЕДЕНИЕ
Развитию туризма в России, в Республике Башкортостан уделяется всё большее значение государ-ственными и местными органами власти. Свидетельством тому являются принятые законы, планы развития туризма. В том числе:
• Федеральная целевая программа "Развитие туризма в Российской Федерации", утверждён-ная постановлением Правительства РФ от 26.02 1996 г.
• Федеральный закон "Об основах туристской деятельности в Российской Федерации" - от 24.11. 1996 г.
• Республиканская целевая программа "Экология и природные ресурсы РБ" и др.
Актуально это направление развития инфраструктуры экономики и для Учалинского района, бога-того рекреационными природными ресурсами, историко-культурным наследием.

2. СОДЕРЖАНИЕ ПРОБЛЕМЫ И ОБОСНОВАНИЕ НЕОБХОДИМОСТИ ЕЕ РЕШЕНИЯ ПРОГРАММНЫМИ МЕТОДАМИ
Во все времена современной истории человек с необъяснимой печалью поднимал глаза на звезды, подсознательно скучая о потерянной некогда солнечной стране, утраченном рае, где люди не зна-ли старости и страданий, где царили гармония и любовь. В разные годы народы по-разному назы-вали эту волшебную страну – Гиперборея, Шамбала, Сансара, Атлантида, Беловодье, тридевятое государство, Эдем, Рифей, Ирий, Дария, а центральную горную вершину сказочного государства – Меру, Мандара, Алатырь, Хара Березайти, Бел-горюч камень, сопоставляя ее с осью Вселенной, хранительницей космических законов, «узлом миров», «точкой отсчета», могучим камнем. Со-гласно древним ведам, когда Бог ударял своим священным молотом по камню, то из искр рожда-лись его ипостаси-Боги. От доиндоевропейского названия вселенской горы Меру и произошли понятия «мера» и «мир» в его главном и первоначальном смысле «Вселенная» (понятие «Космос» греческого происхождения и в русский обиход вошло сравнительно недавно). Священная гора - обитель всех верховных Богов индоевропейцев. Среди них - Митра, один из Солнцебогов, чье имя созвучно с названием горы Меру. Именно гора Меру, упоминаемая еще в арийских писаниях Риг-веда, Авеста, и подробно описываемая в индийской Махабхарате, - вселенский символ доиндоев-ропейских и индоарийских народов - однозначно указывает на истинную прародину человечества – северные области современной Евразии, где климат в те далекие времена (примерная начальная точка отсчета - 40 тысяч лет до новой эры), согласно многочисленным научным данным, был со-вершенно иным. Оттуда постепенно мигрировали прапредки современных народов, составлявшие ранее единое целое и говорившие на общем для всех языке. Гиперборею описывают античные ав-торы – Аристей, Геродот, Далмаст, позже – Гомер, Овидий, Гиппократ и Гесиод. Согласно лето-писям, гиперборейцы посещали Древнюю Грецию и почитались там за богов. Культ Аполлона пришел на землю Эллады из Гипербореи. Тем не менее, и сегодня не утихают споры по поводу места нахождения мистического Беловодья. Кто-то помещает его на Кольский полуостров, кто-то на Алтай, в Гималаи. Существует и версия трагической гибели Гипербореи в результате столкно-вения Земли с кометой, географических преобразований и погружения легендарной Атлантиды в пучину океана. Мы утверждаем: Беловодье, Рифейско-Ирийские горы, Гиперборея – это ничто иное, как Южный Урал, а гора Меру – Иремель вместе с великой славянской рекой Ра – Белой. Бе-ловодье-Гиперборея не разрушилась, не потонула, а … просто переместилась вследствие поворота земной оси. Научные труды Елены Блаватской, Елены Рерих, Эрнста Мулдашева говорят о том, что коренные переходы человеческих рас, спиралей исторического развития, циклов, манвантар от одной к другой, атлантов к ариям происходят через прецессию (смещение) земной оси на 60 гра-дусов. Последние исследования инициативной группы, выводы археологов, найденные историче-ские архетипы, оставленные нам в наследство ариями, подтверждают данную точку зрения. На территории Учалинского района существует множество ритуальных, культовых сооружений, имеющих важное функциональное значение в общей структуре психосоциальной деятельности коренного населения. Это, к примеру, пирамиды, спирали, святилища, кубы, обсерватории, на ко-торых обнаружены «магнитные метки». С учетом системности размещения мегалитических ком-плексов и их локализации в особых условиях геолого-геофизической среды, мы выдвигаем пред-положение, что они — это сознательные сооружения со скрытой психофизической и функцио-нальной ролью. Вполне возможно, что они нацелены на участие в экологической динамике данно-го региона, и всей планеты, влияют на режим локального магнетизма и электродинамики атмо-сферы и радиоактивного фона. Существует мнение, что в составе материала курганов, каменных строений Учалинского района присутствуют магнитонасыщенные обломки минералов, так назы-ваемые магнитные «пятна» строгих геометрических форм: круги, квадраты, ромбы, кубы. Назван-ные архетипы носили информационный и символический подтекст, являлись ритуальными места-ми и выражали основы духовного мира и глубину знаний древних ариев. Строители системы ри-туальных комплексов знали основы геомагнетизма и обеспечивали магнитную связь определен-ных точек локального пространства с определенными местами. Поэтому всякое разрушение этих систем недопустимо. Их разрушение – это разрушение целой системы долговременных носителей психической и геофизической энергии, магнитного, электрического, радиационного, биолокаци-онного полей. Посвященные люди, с древних времен сохранявшие эти Священные знания, ис-пользовали их для гармонизации природных сил и взаимосвязей Человека и Природы. Хранители древнего знания утверждают, что места сосредоточения археологических объектов через посред-ничество специально подготовленных людей (шаманов) и сейчас обеспечивают социальную, кли-матическую, сейсмическую стабильность территории. В результате последних научных исследо-ваний стало известно, что подобные культовые места оказывают воздействие на физиологическое, психическое и эмоциональное состояние человека, находящегося на (и вблизи) них. К тому же, духовная, эмоциональная и физическая подготовка человека также оказывает значительное воз-действие на магнитные поля самих культовых мест. А человек, находящийся вблизи них, способен индуцировать эффект своего состояния на окружающих людей и животных, находящихся на зна-чительном расстоянии от культовых мест. Эти места усиливают мыслеформы человека.
Горный комплекс Иремель – уникальная энергетическая точка земного шара, где происходит гармонизация тонких тел человека, их энергетическая подпитка, восстановление утраченных функций организма, к примеру, деторождаемости.
Является всемирным магнитом для туристов различных интересов – уфологических, эзотериче-ских, аномальных, экологических.
По мнению ряда исследователей, биосферно-ноосферный потенциал Иремельского края способен обеспечить экологическую безопасность и устойчивое развитие не только Южного Урала, но и внести существенный вклад в укрепление глобальной экологической безопасности, поскольку яв-ляется не только географическим, но и геополитическим, этнокультурным и биосферным центром Евразии. В частности Ахуновская долина Учалинского района отмечена геомагнитными анома-лиями, необычными геофизическими полями. Иремельский край воспринимается в ландшафтах Земли как регион высшего познания законов природы, высокой концентрации духовной энергии, а также более тонкой трансляции энергий во времени и пространстве, взаимосвязи человека и Все-ленной, связи с информационным полем Земли, ноосферой.
Поток туристов и экскурсантов, отдыхающих и пребывающих в районе горного массива Иремель, желающих приобщиться к древним источникам культуры (Ахуново, Бакшай) увеличивается с ка-ждым годом, но практически нет современной рекламы, сайта, издательской продукции, книг, еди-ной туристической структуры, обоснованных туристических маршрутов, сувенирного бизнеса. А именно приезд гостей мог бы позволить значительно пополнить местный бюджет и развивать соб-ственную инфраструктуру туризма.
Наличие на территории района привлекательных в туристском плане рекреационных объектов (озера, истоки рек, лесные и горные массивы) и экскурсионных объектов древности (Ахуново, Бакшай, пирамиды, ритуальные комплексы, места силы, которые старше известного Аркаима на тысячелетия) ставят задачи по созданию дополнительных услуг населению в местах массового от-дыха, организации природоохранной деятельности с целью сохранения и преумножения турист-ского потенциала рекреационных территорий.
Отсутствие профессиональных кадров для отрасли туризма создает проблемы для ее развития.
Таким образом, состояние развития туризма в районе при наличии больших потенциальных воз-можностей и накопленного опыта работы, еще недостаточно развито, с точки зрения индустрии и нуждается в программном обеспечении.
Анализ ситуации показывает, что интерес человечества к Иремелю, многочисленным ритуальным местам, мегалитам, древним святилищам, бесценным пирамидам, обсерваториям (Ахуново, Бак-шай), как к родоначальникам мировых культур и религий (тюркская, сарматская, славянская куль-тура, митраизм, зороастризм), расположенным на территории Учалинского района и которые стар-ше египетских пирамид, Стоунхенджа, Аркаима будет неуклонно расти и, хотим мы этого или не хотим, Иремель, Учалинский район станут местом мощного мирового паломничества со всеми вытекающими последствиями.
Уже сегодня есть прецеденты варварского отношения туристов к Иремелю и объектам археоло-гии. Есть факты недавней безжалостной вырубки леса на горе Иремель туристами из Курга-на и последующего безобразного джипинга, разрушения бесценных пирамид (всего найдено 10 пирамид) возле сел Уразово, Кирябинка, Мусино, Курамино, замусоривания неповтори-мых озер. Иремель, Учалинский район – словно проходной двор, куда устремляются толпы неве-дающих и ошарашенных туристов со всех уголков России, с бензопилами и ящиками водки (куль-тура нашего народа оставляет желать лучшего) и превращающих Иремельский комплекс в боль-шую свалку, оскверняющих вековые святыни. Такого отношения к себе Иремельская земля не знала НИКОГДА!
Вывод напрашивается сам собой: чтобы упорядочить стихийных туризм, придать ему организо-ванный и цивилизованный характер необходима организация Национального парка «Иремель», придание священным, обрядовым местам статуса особо охраняемых территорий и создание еди-ной туристической структуры в пределах Учалинского и Белорецкого районов, реализующей на-циональный проект, имеющей соответствующие охранные полномочия и осуществляющий ком-плексный, современный, цивилизованный туристический сервис для паломников и всех желаю-щих приобщиться к духовным знаниям, погрузиться вглубь древних цивилизаций. Данная струк-тура имела бы штатных охранников, материальную базу, положенный статус буфера, принимаю-щего всех туристов и паломников, размещающего их, организующего туристические маршруты, отслеживающего территорию и движение на ней посторонних людей с соответствующими мерами наказания за нарушение природоохранных правил национального парка. С этой проблемой в са-мые ближайшие дни столкнутся администрации Учалинского и Белорецкого района, которая в це-лом угрожает достигнутой стабильности развития региона.
Наличие на территории района привлекательных в туристском плане рекреационных территорий (озера, истоки рек, лесные и горные массивы) и экскурсионных объектов древности (Ахуново, Бакшай, пирамиды, ритуальные комплексы, места силы) ставят задачи по созданию дополнитель-ных услуг населению в местах массового отдыха, организации природоохранной деятельности с целью сохранения туристского потенциала рекреационных территорий.
Основными, первоочередными проблемами развития туризма в районе являются:
• Создание и развитие современной инфраструктуры туризма;
• Создание единого медиа-центра Учалинского района, осуществляющего информационное, рекламно-издательское (сайт, буклеты, календари) обеспечение деятельности, обобщение и систематизацию всей информации, сотрудничество на уровне симпозиумов, форумов, вы-ставок-презентаций, обмена информацией и туристическим продуктом, обратную связь с другими туристическими, научными, общественными, государственными структурами.
• Разработка и сертификация оригинальных туристских маршрутов;
• Активизация и расширение деятельности турфирм в районе, организация их взаимодейст-вия с санаториями, домами и базами отдыха, детскими лагерями, музеями и другими объ-ектами инфраструктуры;
• Выход с турпродуктом на областной, столичный, межрегиональный российский и между-народный туристский рынок;
• Создание условий для развития экологического и оздоровительного туризма;
• Организация особо охраняемых территорий;
• Подготовка профессиональных специалистов туристского профиля для работы в районе.
Создание и развитие современной инфраструктуры - наиболее кардинальная, сложная и требую-щая существенных капитальных вложений проблема. Она не может быть решена в короткие сро-ки. Необходимо добиться включения строительства гостиниц и других крупных объектов, органи-зации сопутствующих производств туристской инфраструктуры в долгосрочные региональные программы развития туризма. Для этого потребуется разработка конкретных предложений, проек-тов с предварительной оценкой стоимости строительства или реконструкции, а также последую-щей прибыльности.
Состояние объектов инфраструктуры района не соответствует современным требованиям.
Отсутствие тесных контактов между руководством экскурсионных объектов и турфирмами не по-зволяет непрерывно расширять ассортимент предлагаемых туристских услуг, в полной мере ис-пользовать весь потенциал района. Для активизации такого взаимодействия потребуется создание координирующего органа (медиа-центра «Иремель») и консолидированная работа по созданию и продвижению местного туристского продукта.
3. ОЦЕНКА ПОТЕНЦИАЛЬНЫХ ВОЗМОЖНОСТЕЙ ТУРИЗМА В РАЙОНЕ
В районе могут успешно развиваться многие виды туризма. Наиболее массовыми и прибыльными могут стать оздоровительный и познавательный с размещением и питанием в районе. Однако это требует значительных капитальных вложений в гостинично-ресторанный сервис, который в рай-оне пока не развит. Небольшая удалённость от городов Учалы, Белорецк, Магнитогорск, Челя-бинск позволяет рассчитывать на возможность приезда гостей на короткий отдых с экскурсион-ным маршрутом.
Для обеспечения массовости туристского краткосрочного отдыха и оздоровления представляется целесообразным расширение баз и зон недорогого отдыха, с размещением в деревнях и сёлах, в палаточных городках, в легкосборных летних домиках. Живописные места вдоль рек, вблизи гор, озер и других водоёмов, в лесных массивах района могут привлечь гостей, в том числе и из-за ру-бежа.
Практически не используются в экономическом плане туркомплекс «Ургун», база отдыха ОАО «Красный партизан», рекреационные возможности территории вблизи г. Иремель. Наличие при-влекательного ландшафта, археологических и культовых объектов древности позволяют при соот-ветствующих инвестициях создать экономически выгодные туристские базы и места размещения. Развитие туристской индустрии (летние кафе, продажа сувениров, развлекательные мероприятия) в деревнях Байсакалово, Ахуново, Уразово, Узункуль, Кирябинка, Вознесенка, Курамино, Ургуно-во или на иных участках вблизи горного массива Иремель позволит решать и социально-экономические проблемы.
После достижения устойчивого спроса на такой отдых, в том числе на договорных долгосрочных условиях с предприятиями района и страны различных форм собственности можно в полной мере получать немалый доход в бюджет, который частично использовать на дальнейшее развитие ту-ризма.
Характер производимой в Учалинском районе продукции: поделки из яшм и других поделочных камней, производство швейных изделий, кумыса, мёда, изделий из дерева позволяют предполо-жить возможность создания технологий изготовления сувенирной продукции совместными уси-лиями местных предприятий или народных промыслов на их базе.


4. НАПРАВЛЕНИЯ РАЗВИТИЯ ТУРИЗМА
4.1. Туристская индустрия
Туристская индустрия - "совокупность гостиниц и иных средств размещения, средств транспорта, объектов общественного питания, объектов и средств развлечения, объектов познавательного, де-лового, оздоровительного, спортивного и иного назначения, организаций, осуществляющих туро-ператорскую и турагентскую деятельность, а также организаций, предоставляющих экскурсион-ные услуги и услуги гидов-переводчиков" (Закон Об основах туристской деятельности в Россий-ской Федерации) в районе еще достаточно слабо развита и требует решения следующих вопросов:

Проектирование и строительство туристских объектов:
• Дорог и электросетей
• Гостиничного комплекса
• Спортивно-оздоровительного досугового центра
• Музея
• Конноспортивной базы
• Теплицы
• Строительство специализированных кафе, ресторанов и предприятий быстрого обслужива-ния в местах посещения туристами.
• Организация сувенирного бизнеса.
• Создание сети реализации сувенирной продукции непосредственно около деревень и мест посещения туристами.

4.2. Рекреационные территории (зоны отдыха)
Использование рекреационных территорий (зон отдыха) для привлечения туристов достаточно перспективно для района.
Первый этап - развитие существующих зон отдыха и создание там современного комплекса.
Дальнейшее развитие территории для активного отдыха населения (экскурсии, отдых выходного дня, конный, лыжный, пеший туризм).
Предусматривается оформление долгосрочной аренды участка лесного фонда для культурно-оздоровительных, туристских и спортивных целей.
Для создания надлежащих условий отдыха планируется прокладка маршрутов для пеших, лыжных и конных прогулок с организацией мест стоянок. Организация проката туристского инвентаря.
Второй этап - включение инновационного проекта « Свет Иремеля» в республиканскую, феде-ральную программы развития туризма.

4.3. Культурные возможности туризма. Экскурсионная деятельность
Учитывая большие, но слабо реализованные, потенциальные возможности экскурсионных объек-тов, находящихся на территории района необходимо принятие ряда мер по созданию и продвиже-нию туристского экскурсионного продукта:
• Создание и сертификация экскурсионных туристских маршрутов по району.
• Создание специфичного туристского продукта «Иремель», «Ахуново», «Аулия», «Бакшай», «Пирамиды», «Яшмы Урала», «Аваляк», «Иремель», истоки рек Белая и Урал, т.д.
• Участие в ежегодных туристских выставках для продвижения туристского экскурсионного продукта.
• Наличие специального экскурсионного автобуса для реализации экскурсионных маршру-тов.
4.4. Туризм и краеведение в образовательных учреждениях
Возрастающая популярность детского самодеятельного туризма в районе заставляет проявить к нему пристальное внимание. Детский туризм выступает как наиболее эффективное средство соци-альной адаптации ребенка в окружающем мире, способствует патриотическому, умственному, трудовому, эстетическому, духовному и физическому воспитанию.

Для поддержки туризма в образовательных учреждениях необходимо решение следующих вопро-сов:
• Использование детских баз и лагерей для проведения туристских соревнований, слетов, на-учно-практических конференций, семинаров, учебно-тренировочных сборов, экскурсион-ной работы.
• Создание постоянно действующего летнего полевого туристского лагеря на базе эколого-туристского комплекса «Иремель».
• Развитие сложившейся системы организационно-массовых мероприятий туристско-краеведческой направленности различного уровня.
4.5. Спортивный и оздоровительный туризм
Учитывая уникальные возможности туризма, как средства физического оздоровления, отдыха, так и нравственного развития и самосовершенствования человека, воспитания бережного отношения к природе и памятникам культуры, взаимопонимания и взаимоуважения между народами и нация-ми, необходима система поддержки спортивного и оздоровительного туризма в районе:
• Организационная, учебно-методическая и консультационная помощь туристско-спортивным организациям (клубам) района.
• Создание системы реализации населению туристского снаряжения, в т.ч. его изготовление, ремонт, прокат.
• Предоставление платных услуг населению в туристско-экскурсионной деятельности по со-циально приемлемым ценам.
• Организация и проведение туристских массовых мероприятий.
• Подготовка спортсменов высокого уровня по спортивному туризму и скалолазанию, спор-тивному ориентированию, конному спорту, как действенного фактора популяризации ак-тивного образа жизни и туризма.
Оздоровительная сфера туризма основана на применении природных и человеческих ресур-сов региона.
а) использование целебных грязей, имеющихся на озерах Узункуль, Авалякское, Ургун.
б) целебные источники Ахунова и Аулии.
в) кумысолечение – в регионе большое количество козьего и кобыльего кумыса. Пример – санато-рий Юматово.
г) оздоровление верховой ездой. В районе огромный табун лошадей башкирской породы.
д) водные процедуры.
е) фитотерапия (в районе обилие лечебных трав).
ж) ароматерапия.
З) апитерапия (район славится своими пчеловодами).
и) медотерапия и прополисотерапия, лечение пчелиным ядом.
к) психотерапия.
л) иглотерапия.
м) гирудотерапия
н) физкультура и спорт – тренажеры, теннис, волейбол, футбол, катамараны, яхты, народные игры и т.д.
о) массаж
п) энергетическое и духовное исцеление.
Человек, посетивший такой оздоровительно-туристический комплекс, получает всесторон-нее развитие и исцеление – как духовное, так и физическое. Совмещает, как говорится, по-лезное с приятным – приобщается к истокам мировой культуры и духовности, поправляет свое здоровье, черпает новую информацию и обретает круг единомышленников и друзей.

4.6. Реализация молодежных программ в сфере туризма
Так как основная задача данной Программы является становление экономики туризма в районе, создание условий для динамичного развития производства туристских продуктов (услуг), то важ-ной задачей является поддержка молодежных инициатив в этой сфере.
С другой стороны, определяющим фактором реализации данной программы будет являться, на-сколько активно молодежь будет вовлекаться в сферу туристских услуг.
Регулирующую роль в решении данных вопросов (реализация молодежных предпринимательских программ в сфере туризма, расширение туристских услуг для молодежи района) должно решать создаваемое предприятие.
Необходимо решение следующих задач:
• Усиление координации Комитета по образованию, Комитета по ФКСиТ и Управления по делам молодежи в проведении мероприятий оздоровительно-туристской направленности, подготовки турорганизаторов и инструкторов по туризму.
• Создание программного обеспечения деятельности по туристскому направлению с ее инте-грацией в общую программу работы.
• Создание материально-технической базы туристского снаряжения.
• Создание совместно с Комитетом по образованию полевого лагеря на базе оздоровительно-го летнего городка для реализации программ по летнему оздоровительному отдыху детей и подростков.
4.7. Информационно-рекламное обеспечение туризма
Имеющийся уровень информационных услуг не соответствует современным потребностям насе-ления. Создание системы информационно-рекламного обеспечения включает в себя:
• Разработку различной информационно-рекламной продукции о туристских возможностях района.
• Создание единого медиа-центра – информационной базы района, осуществляющего выпуск динамичного сайта, газеты, другой печатной продукции и взаимосвязь с различными СМИ, общественными организациями, научными институтами и деловыми кругами России.
• Выпуск путеводителя по району.
• Выпуск книги про гору Иремель и Учалинский район – сборника сказаний и преданий.
• Установка рекламных щитов со схемами расположения достопримечательностей.
• Выпуск карт-схем оздоровительных и экскурсионных маршрутов по району.
• Создание системы распространения информации населению о туристских услугах.
• Создание специальной постоянной рубрики по туризму в существующих в районе средст-вах массовой информации.
• Проведение ежегодной туристской выставки для информации населения о развитии сферы туристских услуг.
• Проведение маркетинговых исследований спроса на туристские услуги населением.

4.8. Производство сувенирной продукции и товаров для сферы туризма
Развитие производства сувенирной продукции и товаров для сферы туризма важный фактор в раз-витии туризма в районе.
• Создание муниципального заказа по изготовлению сувенирной продукции декоративно-прикладного творчества и другими организациями.
• Создание магазина туристского и спортивного снаряжения.
• Создание киосков сувенирной продукции в районе.

4.9. Подготовка кадров для сферы туризма
Реализация данной программы потребует наличия квалифицированных кадров для сферы туризма и экскурсионного обслуживания. С другой стороны, развитие туризма в районе приведет к созда-нию новых рабочих мест в этой сфере. Поэтому, подготовке кадров придается большая роль.
Подготовка кадров должна осуществляться по следующим направлениям:
• Подготовка экскурсоводов и преподавателей краеведения для учебных заведений района.
• Подготовка инструкторов спортивного и оздоровительного туризма.
• Подготовка специалистов - менеджеров туризма для турфирм и учреждений района.

5. РЕГУЛИРОВАНИЕ ТУРИСТСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ И МЕХАНИЗМ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОГРАММЫ
Регулирование туристской деятельностью со стороны Администрации района должно осуществ-ляться для определения и поддержки приоритетных направлений туристской деятельности, фор-мирование представления об Учалинском районе как территории, благоприятной для туризма, осуществлении поддержки и защиты интересов населения в сфере туризма, содействия в продви-жении местного туристского продукта на российском и международном рынке.
С целью организации работ по реализации программы должны быть приняты следующие меры:
• Создание предприятий эколого-туристской направленности.
• Проведение инвентаризации объектов рекреационной и туристской сферы на территории района на предмет потенциального использования.
• Текущее управление реализацией части программы возлагается на ООО «Инновационная компания «Аватар».

6. СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОГРАММЫ
Важнейшим результатом осуществления Программы станет формирование в Учалинском районе современной отрасли туризма.
Главный социальный эффект Программы будет состоять в создании условий для удовлетворения потребностей населения района в активном и полноценном отдыхе, укреплении здоровья, приоб-щении к культурным ценностям. При этом особое внимание будет уделено решению проблем от-дыха и туризма наименее защищенных слоев населения.
Реализация Программы станет одним из факторов решения проблемы занятости населения, приве-дет к укреплению материальной базы туризма, расширению многообразия туристских услуг насе-лению.
Развитие туризма окажет стимулирующие воздействие на развитие других отраслей экономики района, повысит привлекательность района для сферы предпринимательства и делового сотрудни-чества, создаст стимулы для притока инвестиций, что даст возможность реализовать ряд масштаб-ных проектов в области развития туризма.
В результате осуществления Программы будут созданы условия для сохранения объектов культу-ры и природы, находящиеся на территории района.
Развитие туристской сферы позволит увеличить поступления в бюджет района прежде всего за счет увеличения доходов от туристских услуг и связанных с ними видов деятельности. К примеру, организации сувенирного производства с привлечением предприятий деревообработки, кустарных мастеров района, фитобаров и фитнес-салонов, фото- и музыкальных студий, дизайнеров, местной швейной фабрики для производства фирменной одежды с логотипами «Иремеля», творческого по-тенциала района – художественных коллективов, художников и поэтов.
Вложение средств в развитие детского и спортивного туризма в районе также даст свои результа-ты как социального характера (снижение заболеваемости, профилактика преступности, наркома-нии и алкоголизма в районе), так и экономического (реклама туризма как активной формы отдыха, рост заинтересованности населения в развитии туризма в районе).
Таким образом, программа позволит создать условия для дальнейшего развития туризма в районе, что станет хорошей основой для создания социально-экономической программы развития туризма на следующий период.
Мы не сомневаемся, что в ближайшее время Учалинский район, а вместе с ним и весь Южный Урал, станет местом мирового духовного паломничества, магнитом для туристов разных стран с различными интересами – этническими, эзотерическими, ноосферными, уфологическими, эколо-гическими. Таких памятников природы и истории, силовых энергетических точек, какими распо-лагает Южный Урал, Учалинский район, нет ни в одном уголке Земли. Но для этого необходимо провести большую информационно-исследовательскую и организаторскую работу, с привлечени-ем археологов, почвоведов, историков, геофизиков, астроархеологов, и, конечно, финансовых средств, чтобы цивилизованно, культурно, грамотно, рационально, современно использовать весь богатый потенциал Учалинского района для организации оздоровительно-туристического бизнеса. В Учалинском районе, как и в Греции, ВСЕ ЕСТЬ! Надо только этим умело и бережно воспользо-ваться. Просматривается строительство оздоровительно-туристического комплекса, который мож-но использовать в качестве культурной, просветительской, туристической, лечебной баз. В Учалах «море» козьего и кобыльего кумыса, масса лечебных грязей, источников, живописных озер, пчел, меда, коней. Здесь лечит сама природа. Не стоит выдумывать велосипед, есть давно разработан-ные, мировые технологии и системы оздоровления. В ближайшее время горный комплекс Иремель станет национальным парком республики. Памятники истории и природы мы обязаны защитить и сохранить в своей первозданности.
Помимо природоохранных результатов будет достигнут новый уровень экономического развития региона с организацией совершенно новых видов услуг и производства. Тем самым весь богатый потенциал Учалинского района будет востребован.
Автор проекта – Дмитрий ДМИТРИЕВ.

Метки:  

Дневник Дмитрий_Дмитриев_Шива

Среда, 27 Мая 2009 г. 18:23 + в цитатник

Планета будет благодарна вам!!! Майтрейя - планетрарный аватар. Приглашает меценатов, организации, фонды, "Юнеско" и спонсоров участвовать в проекте "Свет Иремеля" - создания мирового духовного центра, ашрама в районе горы Иремель
 (126x180, 37Kb)

 (478x359, 137Kb)


Поиск сообщений в Дмитрий_Дмитриев_Шива
Страницы: [1] Календарь