Что вкуснее, дешевле и удобнее брать еду из дома или перекусывать в кафе? В каждом варианте есть свои весомые плюсы и минусы. Вот например, брать с собой на работу бутерброды или другую еду. Это удобно и недорого, но готовить ежедневно обеды очень утомительно. Другой вариант – обедать в ближайшем кафе или ресторане в Екатеринбурге. Минусы следующие: никогда не знаешь из какого качества продуктов и в каких условиях была приготовлена еда; далеко не всегда вкусовые качества пищи соответствуют нашим ожиданиям.
Одна моя подруга подрабатывала во время летних каникул в кафе в Екатеринбурге и стала свидетельницей такого случая: в кастрюлю с супом из морепродуктов забралась крыса и чтобы не выливать дорогостоящий продукты крысу достали, а суп продали посетителям.
По своему опыту могу сказать, что для того чтобы, выпить пива и качественно провести досуг в Екатеринбурге в шумной веселой компании лучше всего пойти в «Ганс» или «Швейк». Если же хочется просто пообщаться с другом, то бар «Хуч» подходит идеально. В этом баре сама атмосфера располагает к задушевной беседе. Такой отдых в Екатеринбурге прекрасно расслабляет после напряженной рабочей недели.
Недавно зашла в «Гавана-клуб» - интересное местечко. Очень обрадовалась его обнаружению, так как выбрать, где провести досуг в Екатеринбурге дело не простое. Этот клуб подойдет как и для проведения корпоративной вечеринки, и для празднования День рождения, Нового года, 8 Марта и др. На все праздники у них интересная шоу-программа, конкурсы, песни и, конечно же, латинские танцы. Порадовал широкий ассортимент напитков, вкусная еда и внимательное обслуживание. Сразу же возникло желание научиться танцевать латинос.
В последнее время при выборе, где провести досуг в Екатеринбурге пользуюсь сайтом www.dosug-66.ru, там же кстати нашелся и каталог клубов, где обучают латинос
Понедельник, 01 Сентября 2008 г. 14:21
+ в цитатник
Реклама и продвижение товаров и услуг необходимое условие выживания в современных условиях рыночной конкуренции. И, казалось бы, что может быть проще, ведь выбор рекламных агентств и SEO-контор просто огромен. А проблема возникает одна: где взять денег на все рекламные ходы. Учитывая необходимость ее решения, задумалась, что выбрать из имеющегося разнообразия.
Начали с того, что решили попробовать и поисковое продвижение сайта и Интернет-рекламу, и телевидение, и СМИ.
Результат был следующим: раскрутка сайта и Интернет-реклама (баннеры, контекстная реклама, размещение в справочниках и каталогах) – 85% заказов, ролик на телевидении и специализированные СМИ – 15% заказов. По стоимости же наоборот, продвижение сайта в поисковых системах и Интернет-реклама обошлись в 1,5 раза дешевле.
Теперь все менеджеры издательских домов, бумажных справочников и рекламных изданий, предлагающие платное размещение, получают от меня вежливый или не очень (в зависимости от их наглости) отказ.
Не случайно Екатеринбург называют третьей столицей России. Город стал привлекателен для иностранных инвесторов и крупнейших российских компаний. Ежегодно растет количество деловых, выставочных и развлекательных центров, гостиниц и ресторанов.
Гостиницы г. Екатеринбурга способны удовлетворить все ваши самые смелые мечты и пожелания в плане стоимости проживания и уровня сервисного обслуживания. Так, например, если ваш выбор гостиницы Екатеринбурга определяет низкая цена, вам подойдут вполне уютные, но дешевые гостиницы Екатеринбурга.
Есть весьма оригинальные гостиницы. К примеру, Гостиница В гостях у Ктулху (см. пост) расположена в тихом районе Екатеринбурга - на дне озера "Шарташ"!
Почему даже многие хорошо известные концепции и широко распространенные представления о стратегии концентрируют излишнее внимание на отдельных и необоснованно разделенных вопросах таких, как фиксирование различных бизнес — целей; измерение и сравнение количественных показателей; оценка рисков, угроз и вызовов внешней среды; тактические инструменты достижения ориентиров; или самостоятельные направления: оперативный менеджмент, маркетинг, управление персоналом и др.?
Ответ на эти вопросы кроется в ошибочном понимании стратегии как фрагментарного состояния компании в определенный момент её развития. Такой подход игнорирует существующие взаимосвязи и взаимозависимости между всеми институциональными элементами, влияющими на выживание и развитие организации.
Стратегия в отличие от планируемых в будущем действий является не фиксированным отражением целеполагания, а аналитическим представлением природы организационного развития — когда решения, принимаемые менеджерами организации, направлены на максимально эффективное и рациональное использование ресурсов в меняющейся среде. Это эволюционное постоянство, в котором стратегия является символом успеха.
Наша миссия:
Развивать бизнес наших Клиентов путем внедрения эффективных решений и инновационных технологии, внося посильный вклад в перевод экономики России на инновационные принципы развития.