Прогнозирование закупок и расхода ингредиентов — часть работы управляющего любым рестораном, которая может занимать несколько часов в неделю. Мы в Dodo Engineering задумались, как можно помочь и автоматизировать рутину, при этом улучшить качество прогноза.

В статье расскажу о том, как развивался процесс прогнозирования для наших пиццерий, как строили расчёт, о недостатках и плюсах инструментов для интеллектуального прогнозирования.

https://habr.com/ru/post/674100/?utm_source=habrahabr&utm_medium=rss&utm_campaign=674100

Как вы можете помнить по первой статье "Маркетинговая аналитика на Python. Пишем код для RFM-сегментации", более 8 лет я работаю в сфере маркетинга для B2B и примерно столько же бешусь от дилетантского подхода к аналитике, который тянет за собой ряд проблем с определением ключевых метрик эффективности для компании (и, как следствие, с мотивацией сотрудников):

https://habr.com/ru/post/668186/?utm_source=habrahabr&utm_medium=rss&utm_campaign=668186