Пришло время структурировать и осмыслить очередную порцию профессионального опыта. Изложу несколько ситуаций, участником или наблюдателем которых я являлся, с позиции тимлида. Каждая по своему забавна или печальна, и надеюсь, может быть поучительна, если вы узнаете в ней какие-то мешающие вам моменты.

https://habr.com/ru/post/682874/?utm_source=habrahabr&utm_medium=rss&utm_campaign=682874

Написание резюме, отклики на вакансии, прохождение этапов собеседования на новую работу, рост по карьерной лестнице (промоушен). Казалось бы, это просто разные части построения карьеры. Это, конечно, всё так. Тем не менее, у них есть кое-что, что их объединяет. И это “что-то” является достижениями. Об этом и хочу поговорить в этой статье.

— Как договориться со внутренним самозванцем (куда же без него)?

— Как подходить к формированию целей, которые будут вести к результатам и достижениям?

— Как превратить обязанности в достижения, чтобы выделиться для рекрутера и нанимающего менеджера?

— Почему очень важно фиксировать свои достижения в своей карьере?

https://habr.com/ru/post/674826/?utm_source=habrahabr&utm_medium=rss&utm_campaign=674826

В этой статье я расскажу, как мы командой пилили пет-проджект в рамках курса ODS по MLOps. Покажу не только финальный результат, но и немного расскажу про процесс работы, какие были сложности, как организовывали эффективную работу в команде. Может оказаться полезным для тех, кто хочет окунуться в Machine Learning и сделать свой пет-проджект, но пока чего-то не хватало. Также будет полезно тем, кто уже работает в области Data Science, но пока не окунулся в атмосферу DS, нет крутых коллег и разгвооров про фреймворки у кофемашины, а опыт командной работы именно в области DS получить хочется.

Сразу про то, что получилось на выходе: https://cryptobarometer.org/

https://habr.com/ru/post/673376/?utm_source=habrahabr&utm_medium=rss&utm_campaign=673376

Придя на работу в свою первую технологическую компанию, я тут же столкнулся с методикой OKR (Objectives & Key Results). Оказалось, а позже и подтвердилось разговором с экспертом, знакомым с многими стартапами из Кремниевой долины, что эта методика - норма для стартапов.

Довольно понятно, почему она так популярна. OKR (а для тех, кто с методикой не знаком, рекомендую просмотреть сайт whatmatters.com) обещают несколько заманчивых преимуществ:

https://habr.com/ru/post/668360/?utm_source=habrahabr&utm_medium=rss&utm_campaign=668360