“I`ll be back”, - сказал себе я, начиная вторую статью и…наконец, сделал ее спустя два месяца. Но лучше поздно, чем никогда ( главное - не берите себе это за правило, если вы QA-лид, потому что в этом случае вовремя - всегда лучше, чем поздно). Но что-то я отвлекся от главного. В комментах к прошлой статье просили сделать продолжение. Я подумал-подумал и решил, а почему бы и нет. Ну в общем, что долго тянуть.
Для всех новоприбывших - меня зовут Ваня и QA-лид в международном агентстве аутсорс-тестирования “Кавычки”. В прошлый раз я рассказывал о болях QA - лида и, собственно, что же с ними делать-то. Сегодня поговорим о том, что делать после того, как вы приложили подорожник к ранкам и теперь пора определить, сработало или нет.

Намбер уан. Выстроенный релизный цикл

Вот давайте только глаза не закатывать тут, ладно? Видел я, как на очень многих проектах, когда приходишь, тебе говорят - “у нас все-все работает”. Даже старый дедушкин приемник. Но стоит чуть забросить удочки и уже можно подсекать - клев на ошибки удался. Релизы выходят, когда захотят (например, в третьи лунные сутки), команда ждет знака свыше, в общем, почти пир во время чумы. Вот так не надо.

Надо вот так.

https://habr.com/ru/post/705196/?utm_source=habrahabr&utm_medium=rss&utm_campaign=705196

Представьте ситуацию: вы Senior QA Engineer, давно работаете в компании, хорошо знаете ее внутреннюю кухню, стек технологий, все темные уголки продукта. Неожиданно к вам приходит руководитель или руководитель вашего руководителя и сообщает новость, что текущий QA Lead команды уходит, а, как известно, «свято место пусто не бывает», и кто-то это самое место должен занять. Как раз вы являетесь тем самым классным специалистом, который может претендовать на новую должность с последующим увеличением компенсации в случае успеха. Знакомая картина? По моему личному опыту и опыту моих коллег именно так и становятся впервые лидами. Но, как мы знаем, «с великой силой приходит великая ответственность». Уже недостаточно быть просто продвинутым инженером и разбираться в своей области. Серия статей «QA Lead и точка» должна помочь сориентироваться в будущих обязанностях и ожиданиях от вас.

https://habr.com/ru/post/673832/?utm_source=habrahabr&utm_medium=rss&utm_campaign=673832

Всем привет! Меня зовут Иван Чечиков, я QA-инженер в МТС Digital, работаю над проектом WASD.TV. В этой статье я моделирую стратегию тестирования для Agile/Scrum-проекта. Она может быть полезна небольшим командам, работающим по такой методологии. Стратегия проста, но не универсальна, вы можете дополнить ее на свое усмотрение.

Подробности – под катом.

https://habr.com/ru/post/666092/?utm_source=habrahabr&utm_medium=rss&utm_campaign=666092

Любой лид понимает, что чем выше уровень сотрудника, тем сложнее и дороже будет искать замену - и именно поэтому профилактику “внезапных” уходов стоит начать как можно раньше. Мною был проведен опрос в нескольких профессиональных QA сообществах, и по результатам выяснилось, что топом причин для ухода были: маленькая зарплата, отсутствие перспектив, неинтересные задачи, проблемное руководство и плохие процессы/онбординг. При этом бОльшая часть респондентов указали, что эти проблемы были решаемы, но руководство предпочло ничего не менять.

https://habr.com/ru/post/659947/?utm_source=habrahabr&utm_medium=rss&utm_campaign=659947