Архитектура предприятия — это дисциплина, которая фокусируется на проектировании и управлении системами, процессами и структурами организации. Она направлена на то, чтобы они соответствовали бизнес-целям и задачам и были эффективными, результативными и адаптируемыми.

IBM, Google, Microsoft, Meta и Amazon — крупные технологические компании, разработавшие собственные фреймворки и инструменты корпоративной архитектуры. Статья представляет обзор подходов к архитектуре предприятия, используемых каждой из этих компаний.

https://habr.com/ru/post/711238/?utm_source=habrahabr&utm_medium=rss&utm_campaign=711238

Привет, Хабр! Меня зовут Кирилл Пашигорев, я работаю Solution Architect в SberData и сегодня хотел бы рассказать о своём карьерном пути, раскрывая нюансы профессионального развития. Для кого писал статью? Думаю, она будет интересна широкому кругу читателей — от тех, кто только собирается начать карьеру в IT, до тех, кто подумывает о профессии Solution Architect или смежных архитектурных специальностях.

Я рассказываю в статье и о нюансах трудоустройства в Сбере — так что кому интересна работа в энтерпрайзе, не пропустите эту часть. Если у вас после прочтения статьи возникнут вопросы или комментарии, пишите, постараюсь ответить всем.

https://habr.com/ru/post/710062/?utm_source=habrahabr&utm_medium=rss&utm_campaign=710062

В основном всем понятно, чем занимаются архитекторы решений, архитекторы по интеграции, системные архитекторы, но у многих возникают вопросы по поводу Архитекторов Предприятий, они же Enterprise Architects. В этой статье и поговорим об этой роли.

https://habr.com/ru/post/710138/?utm_source=habrahabr&utm_medium=rss&utm_campaign=710138

Привет Хабр! Меня зовут Рустем, IBM Senior DevOps Engineer & Integration Architect.

Сегодня я хотел бы взглянуть на современные паттерны интеграции: Enterprise Design Thinking и Event Driven Architecture.

https://habr.com/ru/post/706630/?utm_source=habrahabr&utm_medium=rss&utm_campaign=706630

Здравствуйте! Меня зовут Дмитрий Моряков, и я ведущий системный аналитик в компании МаксимаТелеком. Теме миграции с монолита на микросервисную архитектуру (здесь и далее — МСА) за последние годы на страницах Хабра было посвящено немало материалов, поэтому я хотел бы сосредоточиться на узких аспектах этого процесса: выделении критической части при реализации пилотного проекта миграции на МСА и реализацию изоляции полученных микросервисов по данным.

https://habr.com/ru/post/706532/?utm_source=habrahabr&utm_medium=rss&utm_campaign=706532

Всем привет! Меня зовут Александр Чуглин, я руководитель управления корпоративной архитектуры в Норникеле. У нас >1000 информационных систем и >4000 точек интеграции между ними, и всё это постоянно меняется. В таких масштабах важно правильно выстроить архитектуру предприятия, а затем и правильно ей управлять. Чтобы понять, по верному ли пути мы идём, важна сторонняя оценка и сравнение с мировыми практиками.

Для этого мы использовали одну из мировых методик. Нас тестируют, сравнивают с мировыми бенчмарками и дают заключение. Это как с английским языком: определи, какой у тебя уровень владения — продвинутый или начальный. Используется шкала от 1 до 5. Сегодня хочу рассказать, как мы смогли улучшить нашу оценку с 2 до 3, как собираемся покорять 4 и какие внедрённые практики помогли нам больше всего.

https://habr.com/ru/post/685158/?utm_source=habrahabr&utm_medium=rss&utm_campaign=685158

Знаете, как называется система, которая приносит постоянную прибыль, работает без особых проблем и обслуживается маленькой командой? Продукт с заканчивающимся сроком обслуживания!

https://habr.com/ru/post/678986/?utm_source=habrahabr&utm_medium=rss&utm_campaign=678986

Хотели когда-нибудь примерить на себя костюмчик успешного архитектора из мира больших бизнесов? Ну тех, кто зарабатывает на лекциях и подкастах больше, чем на основной работе. Рецепт то не особенно сложный: пара успешных проектов и кул стори в интернетах. Впахивай и впаривай! Иногда в комплекте к костюму идут одноцветные тапочки…

https://habr.com/ru/post/662942/?utm_source=habrahabr&utm_medium=rss&utm_campaign=662942

Это вторая статья из серии статей о стратегии платформ. Ознакомиться с первой статьей можно по этой ссылке.

Предыдущая статья была посвящена проблеме, которую стратегия платформы призвана решать, и преимуществам для вашей платформы от определения границ программного обеспечения, основываясь на бизнесе, для которого оно разрабатывается.

В этой же статье я подробно расскажу о двух широких категориях возможностей платформы, поделюсь некоторыми подходами к определению этих границ и приведу несколько примеров.

https://habr.com/ru/post/660553/?utm_source=habrahabr&utm_medium=rss&utm_campaign=660553