Пользовательские истории часто поначалу преднамеренно расплывчаты, если работа над историей не начнется в течение нескольких будущих спринтов. Agile-команды поняли, что добавлять детали в историю заблаговременно нецелесообразно. Но в жизни любой пользовательской истории наступает время, когда нужно добавлять детали. И есть два способа, которыми команда может добавить детали в пользовательскую историю: разделить ее или добавить критерии приемки (Acceptance criteria). Рассмотрим подробнее оба метода.

https://habr.com/ru/post/686606/?utm_source=habrahabr&utm_medium=rss&utm_campaign=686606

Я хотел бы прояснить взаимосвязь между двумя важными понятиями: командным определением Критериев готовности (Definition of done) и Условий удовлетворенности (Conditions of Satisfaction) для пользовательской истории.

https://habr.com/ru/post/684272/?utm_source=habrahabr&utm_medium=rss&utm_campaign=684272

Привет, меня зовут Паша, уже несколько лет я работаю QA-инженером. И всё чаще и чаще мне больно за индустрию QA, потому что не все понимают, чем QA-инженер отличается от тестировщика. Ведь настоящий QA-инженер может сделать продукт качественным разными путями, а не только проверяя конечную сборку на соответствие неким требованиям.

Этой статьёй я хочу ещё раз напомнить, как инструменты командного взаимодействия решают проблемы качественной разработки, что ответственность за качество лежит на всей команде и что agile-понятия «Прозрачность» и «Предсказуемость» часто теряются на фоне клепания тасок в Jira. Несмотря на свою очевидность, Agile-практики применяются не везде, где могли бы приносить пользу, либо применяются с ошибками и антипаттернами, противоречащими самой культуре Agile. Я расскажу, с какими сложностями столкнулся на разных этапах распространения этой культуры и что делал, чтобы их преодолеть.

Если вы готовы тащить такие практики или пробовали их, но не взлетело, тоже смело заходите под кат. Буду счастлив, если найдёте для себя что-то новое и интересное.

https://habr.com/ru/post/665348/?utm_source=habrahabr&utm_medium=rss&utm_campaign=665348