В последнее время компании ищут все больше способов укрепления внутреннего и внешнего HR-бренда. Это выделяет среди конкурентов, повышает лояльность сотрудников и в целом позитивно влияет на состояние компании.

Для достижения этих целей применяются различные подходы, начиная от знакомых нам "печенек в офисе" до публикаций финансовых результатов деятельности компании за период. Тема обширна и тесно связана с маркетингом и HR.

Мы в Skillaz также развиваем наш HR-бренд и спешим поделиться с вами уникальным примером взаимодействия IT-компании и художественного ВУЗа!

Российский Государственный Университет им. Строганова входит в список лучших университетов Москвы. Именно этот ВУЗ отчислил Владимира Маяковского, подарил нам одного из основоположников московского концептуализма Дмитрия Пригова и автора мультфильмов про кота Леопольда Анатолия Резникова. В Строгановке преподавали Константин Коровин, Александр Родченко, Михаил Врубель и другие известные личности. До сих пор университет выпускает профессиональных художников и дизайнеров.

Для художника важно, чтобы работы “жили”. На выставках, в галереях, частных и публичных коллекциях, в интерьерах, встраивались в жизнь городов. К сожалению, мир искусства, профессионального дизайна и наша повседневная реальность редко пересекаются. Серые офисные пространства, заточенные исключительно под утилитарные функции, слишком однообразны, но есть возможности это изменить.

​​Мы обратили внимание на художественную керамику. Сегодня это направление переживает яркий период расцвета и является одним из медиа актуального современного искусства. На кафедре художественной керамики университета им. Строганова работают преподаватели с большим выставочным опытом в России и за рубежом, а студенты кафедры активно участвуют в различных международных, всероссийских и региональных выставках, конкурсах, симпозиумах и фестивалях.

Команда Skillaz совместно с кафедрой керамики договорились провести эксперимент, в рамках которого учащимся третьего курса было предложено пройти учебную практику в ИТ-компании.

В качестве задания для практики мы предложили студентам спроектировать и реализовать в материале предметы дизайна из фарфора, а затем использовать пространство наших офисов для их экспонирования. Что это будут за работы - остается на усмотрение студентов, мы дали полную свободу творчества и единственной нашей рекомендацией было опираться на корпоративную культуру Skillaz и наш внешний HR-бренд.

В этой коллаборации у студентов появилась возможность не только реализовать свои идеи, но и выстроить коммуникацию между профессиональным дизайном и людьми за повседневными занятиями.

Мы заложили в проект материальное вознаграждение на конкурсной основе. Гонорар, который художники получили после реализации работ, напрямую зависел от их вовлеченности и качества исполнения работ. Помимо конкурса, среди сотрудников компании было проведено голосование за приз зрительских симпатий.

Результаты проекта смотрите в подборке:

1 место. Варвара Одинцова. Шахматы.

2 место. Елена Игрицкая. Куб.

3 место. Полина Леонова. Логотип.

4 место. Регина Ле. Коллекция фарфоровых брошей и магнитов для компании “Skillaz”

Приз зрительских симпатий. Мария Голунова. Коллекция посуды для совместных приемов пищи.

Прочие работы

Ангелина Горохова. Настенное панно “Skillaz”.

Екатерина Воронцова. Коллекция магнитов с маскотом Скилли.

Светлана Кузьмина. Серия магнитов “Skillaz”.

Анна Мурашова. ESC.

Лидия Курицына. Тарелка Дедлайнов.

Преподаватели кафедры керамики прокомментировали проект:

«Мы искренне обрадовались, что студентам  удалось поучаствовать в такой инициативе, где они проявили креативность мышления и высокий уровень исполнительского мастерства. Особенно важно, что со стороны Skillaz изначально было показано отношение к художественной керамике как яркому явлению искусства, способному отвечать на неординарные творческие задачи. Для студентов это огромный опыт, рады за них.  Хотим выразить большую благодарность компании Skillaz за творческий отклик значимого проекта и участие в призовом вознаграждении. Также очень благодарим Данилу Червонного и Анастасию Червонную за невероятное "фрэндли" общение, веру в проект, умение тушить горящие дедлайны и азарт в поддержке креативных инициатив!»

- Юдина Елена, заведующая кафедрой керамики РГХПУ им. Строганова

Итог впечатляет. Компания усилила идентичность и уникальность внутреннего и внешнего HR-бренда, а работы студентов-художников обрели полноценную "жизнь" в наших офисах. Возможно, для кого-то из них этот опыт будет стартом художественной карьеры, во всяком случае мы в это верим!

У нас в BI.ZONE очень любят прогать, тусоваться и выпивать вместе. А еще наши крутые эксперты могут сделать что-то полезное для коллег, клиентов или общества — было бы время. Чтобы совместить приятное с полезным, раз в квартал внутри компании проходит GO.ZONE.

https://habr.com/ru/post/704100/?utm_source=habrahabr&utm_medium=rss&utm_campaign=704100

День рождения компании — праздник, который каждый HR ждёт с замиранием сердца, ведь каждый год мы удивляем, радуем и объединяем коллег. В июне Кошельку исполнилось 10 лет, и за это время было организовано много праздников. Но 10-летие должно было стать особенным, а ещё вовлечь удалёнщиков и отличаться от обычных вечеринок.

Рассказываем, как придумали гибрид хакатона и идеатона и делимся полезными советами по организации таких мероприятий!

https://habr.com/ru/post/691916/?utm_source=habrahabr&utm_medium=rss&utm_campaign=691916

Сторителлинг – это несколько инструментов, которые связывают факты в интересные сценарии и заставляют сопереживать героям. Я почти десять лет готовлю к конференциям спикеров VK, JUG Ru, Яндекс, развиваю soft-skills в командах из разных рынков и вижу, как классно истории помогают выступать даже в сдержанных деловых форматах. Покажу как можно использовать сторителлинг на простом примере.

https://habr.com/ru/post/687390/?utm_source=habrahabr&utm_medium=rss&utm_campaign=687390

Приветствую всех жителей Habr! Хочу высказаться на достаточно популярную тему - stay интервью. А почему оно вообще существует? Сейчас расскажу

К сожалению согласно статистике, меньше четверти сотрудников не собираются менять свою работу. Оставшиеся 3/4 либо открыто заявляют о намерении уволиться, либо скрыто подыскивают «место получше».

С такой негативной тенденцией помогает бороться stay-интервью или Retention interviews — целевое собеседование, вскрывающее «коэффициент возможного ухода» того или иного сотрудника и позволяющее удерживать его посредством активной мотивации. При этом предпринимаемые работодателем меры всегда базируются на анализе полученных в ходе интервью данных:

• мнение о компании в целом;
• пожелания об изменениях;
• причины, подталкивающие к уходу.

https://habr.com/ru/post/682456/?utm_source=habrahabr&utm_medium=rss&utm_campaign=682456

Читайте под катом:

Почему джун может получать в 5 раз больше сениора

Что определяет зарплату продакта

Какие субъективные критерии могут задавать уровень ЗП

https://habr.com/ru/post/678044/?utm_source=habrahabr&utm_medium=rss&utm_campaign=678044

По данным Pyrus, системы для создания единой корпоративной среды, отслеживающей активность сотрудников, почти половина работников не выполняет задачи к дедлайнам. Это в больших компаниях, а в секторе малого и среднего бизнеса – целых 70%. Захочет ли после таких цифр руководитель начать следить за своими сотрудниками? Какие есть методы? А повысит ли это вообще эффективность или разрушит напрочь корпоративную культуру и вызовет шквал недовольства?

Привет, Хабр! Я Юнна, HR-generalist в 2people IT. Моя основная деятельность — поддержание флоры и фауны внутри компании. Занимаюсь подбором ультракрутых сотрудников, провожу интервью, сканирую soft-skills. Поговорим о тотальном контроле в IT сфере, как это влияет на результаты и почему до добра почти никогда не доводит.

https://habr.com/ru/post/668830/?utm_source=habrahabr&utm_medium=rss&utm_campaign=668830

Говорят, что IT-сферу считают очень престижной и с каждым годом людей, которые хотят связать свою жизнь с современными технологиями, становится больше. «Нетология» рассказала «Комерссанту», что в марте 2022 года спрос на курсы по программированию вырос на 180%, по аналитике — в три раза по сравнению с 2021 годом. Желающих много, а рабочих мест на всех хватит? Так ли просто войти в IT и не столкнуться с суровой реальностью? Подходит ли вам работа в IT?

Привет, Хабр! Я Юнна, HR-generalist в 2people IT. Моя основная деятельность — рекрутинг, организация внутренних мероприятий. Расскажу о минусах в IT-сфере, с каким стереотипами и трудностями чаще всего сталкиваются люди при входе в индустрию.

К чему нужно быть готовым при входе в IT?

https://habr.com/ru/post/665526/?utm_source=habrahabr&utm_medium=rss&utm_campaign=665526