Авторов технических текстов на каждом шагу подстерегают ловушки: орфографические омуты, пунктуационные овраги, горы фактических неточностей. Все эти препятствия, хоть и грозные, но вполне знакомые. У тех, кто много пишет, уже есть известные тропки, перевалы и мостики. По ним авторы успешно обходят все неприятности на пути к заветной цели: качественному и полезному тексту.

Но есть и ещё один тип ошибок: мелких, незначительных, вездесущих. Они как микроскопические пылинки проникают в каждый текст. Автор может часами выверять фактические данные и полировать до сияющего блеска формулировки. Но в тончайший прецизионный часовой механизм документа всё равно проникнут вредные песчинки. Имя им — описки.

Можно ли как-то автоматизировать процесс отлова таких мелких назойливых «багов», чтобы раз и навсегда забыть о них и сосредоточиться на более важных вещах? В этой статье я хочу поделиться с вами несколькими способами борьбы с такими «вредителями», которые сам применяю на практике. А заодно перечислю самые забавные ляпы, которые я вылавливал в своих текстах.

https://habr.com/ru/post/706120/?utm_source=habrahabr&utm_medium=rss&utm_campaign=706120

Два года назад я задался вопросом "Как мне все успевать?". Вопрос пришел в веселой компании усталости, прокрастинации и выгорания...

https://habr.com/ru/post/707424/?utm_source=habrahabr&utm_medium=rss&utm_campaign=707424

Помните это маленькое чудо под названием «Диафильмы»? В детских диафильмах каждый кадр был миниатюрным произведением искусства.

Я побывал в роли слушателя на многочисленных выступлениях с презентациями. Немалое количество презентаций я подготовил и провёл самостоятельно. И всё это время меня не оставляло сомнение: что-то мы делаем не так! Что-то очень простое и понятное, что лежит на поверхности, что нам давно известно, но мы успели основательно позабыть.

Как это часто бывает, мимолётное воспоминание в нужный момент поставило всё на свои места. Картина прояснилась, пазл сложился и в голове вспыхнула простая и ясная мысль: «Презентации — это диафильмы». Вооружившись этим утверждением, я сформулировал несколько несложных правил, которые, как мне кажется, помогут сделать презентации лучше. Спешу поделиться этими правилами с вами.

https://habr.com/ru/post/703282/?utm_source=habrahabr&utm_medium=rss&utm_campaign=703282

В цифровом пространстве важно развиваться, улучшать свой продукт и привлекать аудиторию, что зачастую требует немалых вложений. В связи с этим особую важность приобретает такая культура и организация работы в компании, при которой подобные вложения будут приносить максимальную отдачу, а результаты - использованы наиболее эффективно. В этом поможет культура тестирования, или, как ее иначе называют, Test & Learn. В этой статье я расскажу, на каких принципах строится эта культура, почему стоит к ней присмотреться и как развивать ее в своей компании.

https://habr.com/ru/post/701860/?utm_source=habrahabr&utm_medium=rss&utm_campaign=701860

Задачи окружают нас повсюду — и дома, и на работе, и во всяческих аспектах нашей повседневной жизни. У каждого со временем появляются собственные приёмы и методики работы со списками задач. Кто-то предпочитает специальные программы, кто-то по старинке всё записывает в бумажный ежедневник. Есть и те, кто вообще не занимается специальным планированием, но при этом всё успевает чудесным образом.

За долгие годы работы в IT такие методики и принципы выработались и у меня. Например, «Принцип пустого почтового ящика». Или «Принцип постепенного проявления». Они проверены временем и помогают мне успешно ориентироваться в окружающем потоке задач. В этой статье я хочу поделиться с вами этими принципами. Возможно, какие-то из них покажутся вам полезными и пригодятся.

https://habr.com/ru/post/701840/?utm_source=habrahabr&utm_medium=rss&utm_campaign=701840

Теория грязной работы: в унылой работе, которую избегает большинство людей, есть множество возможностей для внесения больших изменений малыми усилиями.

Когда люди спрашивают у меня советы по карьерному росту, я говорю им то, что неплохо срабатывает у меня: найдите развивающуюся компанию, которой действительно важна ваша работа, а затем займитесь неприятной работой, которой избегают все остальные. Мне кажется, этот путь широко применим:

- Обширный рост важен, потому что в экспоненциально растущей компании вы первый в очереди к экспоненциально большим (и обширным) возможностям. Кроме того, когда рост активен, вы выигрываете, делая работу, а не побеждаете, вырываясь вперёд при помощи политики.

- Нахождение в месте, где от вас требуется выполнение работы, необходимо — чем больше компания нуждается в вас, тем больше людей будет пытаться вам помогать.

Последняя часть самая неожиданная — ищите неприятные вещи, которых люди избегают.

https://habr.com/ru/post/700178/?utm_source=habrahabr&utm_medium=rss&utm_campaign=700178

^{Прототип моего проекта светодиодной таблички, которая показывает что я занят — Busy StatusBar}



Мне надоело, что на работе меня постоянно отвлекают, сбивая фокус с задачи, так что техника помидора становится бесполезна. Я не нашел удобных способов быстро сообщить всем вокруг, что в ближайшие 20 минут я в режиме гиперфокуса. При этом я не хочу выглядеть занудой к которому все боятся подойти. Мне нужен был инструмент, который точно скажет всем окружающим, что именно в данный момент я занят и через сколько времени я освобожусь и буду готов пообщаться.



Поэтому я решил сделать табличку, которая полностью заменяет помидорный таймер и одновременно показывает окружающим, что я занят и время через которое я освобожусь. Важно было ее максимально легко активировать, за одну секунду — нажал кнопку и загорается статус BUSY с обратным отсчетом. Прошивку и API думаю сделать полностью открытую, чтобы все могли прикручивать устройству свои интеграции, например плагины для тайм-трекеров.



В статье я расскажу как ищу дизайн и эргономику устройств, делаю железо и весь путь от идеи, до подготовки к серийному производству. Покажу текущий прототип на базе ESP32.



Приглашаю всех желающих поучаствовать в разработке.
Читать дальше →

https://habr.com/ru/post/698548/?utm_source=habrahabr&utm_medium=rss&utm_campaign=698548

^{Прототип моего проекта светодиодной таблички, которая показывает что я занят — Busy StatusBar}



Мне надоело, что на работе меня постоянно отвлекают, сбивая фокус с задачи, так что техника помидора становится бесполезна. Я не нашел удобных способов быстро сообщить всем вокруг, что в ближайшие 20 минут я в режиме гиперфокуса. При этом я не хочу выглядеть занудой к которому все боятся подойти. Мне нужен был инструмент, который точно скажет всем окружающим, что именно в данный момент я занят и через сколько времени я освобожусь и буду готов пообщаться.



Поэтому я решил сделать табличку, которая полностью заменяет помидорный таймер и одновременно показывает окружающим, что я занят и время через которое я освобожусь. Важно было ее максимально легко активировать, за одну секунду — нажал кнопку и загорается статус BUSY с обратным отсчетом. Прошивку и API думаю сделать полностью открытую, чтобы все могли прикручивать устройству свои интеграции, например плагины для тайм-трекеров.



В статье я расскажу как ищу дизайн и эргономику устройств, делаю железо и весь путь от идеи, до подготовки к серийному производству. Покажу текущий прототип на базе ESP32.



Приглашаю всех желающих поучаствовать в разработке.
Читать дальше →

https://habr.com/ru/post/698548/?utm_source=habrahabr&utm_medium=rss&utm_campaign=698548

Вот уже чуть больше года я активно использую Notion для планирования задач и проектов, поэтому я решил подвести некоторые итоги и систематизировать все приёмы, которые я использую.

Как вы уже поняли из названия - это вторая часть, описываемой системы. В первой части я подробно рассмотрел работу с инбоксом, вторая часть будет посвящена непосредственно "Управлению проектами". Обе части полностью независимы и могут читаться по отдельности, но я всё равно рекомендую с ней ознакомиться (ссылка на первую часть о инбоксе) и настроить один их способов наполнения инбокса.

https://habr.com/ru/post/696698/?utm_source=habrahabr&utm_medium=rss&utm_campaign=696698

Вот уже чуть больше года я активно использую Notion для планирования задач и проектов, поэтому я решил подвести некоторые итоги и систематизировать все приёмы, которые я использую.

Как вы уже поняли из названия - это вторая часть, описываемой системы. В первой части я подробно рассмотрел работу с инбоксом, вторая часть будет посвящена непосредственно "Управлению проектами". Обе части полностью независимы и могут читаться по отдельности, но я всё равно рекомендую с ней ознакомиться (ссылка на первую часть о инбоксе) и настроить один их способов наполнения инбокса.

https://habr.com/ru/post/696698/?utm_source=habrahabr&utm_medium=rss&utm_campaign=696698

Сейчас в сфере IT и не только много говорят о том, как важны так называемые soft skills. Не уверен, что есть какое-то четкое определение этого понятия, думаю, что каждый понимает его по-своему. Но точно можно сказать, что сейчас работа в сфере IT невозможна без эффективного взаимодействия между людьми. Системы, над которыми работают разработчики, постоянно усложняются, поэтому создавать что-то в одиночку становится практически невозможно.

В этой небольшой статье я постарался собрать некоторые советы, которые могут помочь в общении на работе, увеличат эффективность выполнения задач, а также просто улучшат атмосферу в коллективе.

https://habr.com/ru/post/696880/?utm_source=habrahabr&utm_medium=rss&utm_campaign=696880

Вот уже чуть больше года я активно использую Notion для планирования задач и проектов, поэтому я решил подвести некоторые итоги и систематизировать все приёмы, которые я использую. Описание системы будет состоять из двух частей. В первой части, я хотел бы уделить отдельное внимание Инбоксу — одной из самых важных составляющих удобной системы планирования. Вторая часть будет посвящена непосредственно Управлению проектами.

https://habr.com/ru/post/696416/?utm_source=habrahabr&utm_medium=rss&utm_campaign=696416

Вот уже чуть больше года я активно использую Notion для планирования задач и проектов, поэтому я решил подвести некоторые итоги и систематизировать все приёмы, которые я использую. Описание системы будет состоять из двух частей. В первой части, я хотел бы уделить отдельное внимание Инбоксу — одной из самых важных составляющих удобной системы планирования. Вторая часть будет посвящена непосредственно Управлению проектами.

https://habr.com/ru/post/696416/?utm_source=habrahabr&utm_medium=rss&utm_campaign=696416

У вас была ситуация, когда не получалось завершить какое-нибудь дело? Это мог быть рабочий проект, ремонт в спальне или желание сбросить ненавистные лишние килограммы? Если да, то замечали ли вы, что если мы начинаем (или хотим начать) дело, но не доводим его до финала, последствия сказываются не только на нас, но иногда и на окружающих?

Привет! Меня зовут Хусен Гапурхаев, я скрам-мастер в Beeline Казахстан, и в работе часто сталкиваюсь с необходимостью делать одновременно большое количество задач (причем как своих, так и в работе наших продуктовых команд).

В этой статье поделюсь, как помогаю себе справляться с незавершенными делами. Возможно, что-то из этого будет полезно и вам.

https://habr.com/ru/post/694138/?utm_source=habrahabr&utm_medium=rss&utm_campaign=694138