Бизнес в своей работе постоянно принимает бизнес-решения для получения максимальной прибыли. Решения принимаются на основании бизнес-правил со сложной структурой и логикой. Задача аналитика выявить противоречия в правилах, специфицировать требования к системе и поддержать их в актуальном состоянии.

Все это сложный и трудоемкий процесс. Вы сможете выполнять эти задачи эффективнее с помощью Таблицы принятия решений (Decision table) из состава нотации Decision Model and Notation (DMN).

Я, Lead BA , сертифицированный бизнес-аналитик от IIBA и системный аналитик от IREB, имеющий 14-летний стаж работы в ИТ, хочу поделиться с вами своим опытом использования Таблицы принятия решений (Decision table).

https://habr.com/ru/post/682326/?utm_source=habrahabr&utm_medium=rss&utm_campaign=682326