Поводом для написания этой статьи послужил случай, когда сотрудники нашего HR-отдела предложили мне взять в нашу проектную группу Департамента разработки программного обеспечения ЛАНИТ на производственную практику выпускника одного из московских техникумов. Кандидат обучался четвертый год по специальности «Прикладная информатика» и, судя по резюме, претендовал на должность «стажера-разработчика SQL, С#, HTML, CSS». Он уже прошел предварительные собеседования и, по словам наших кадровиков, показал себя наиболее адекватным из 15 других претендентов. Поскольку у меня это был не первый случай руководства практикой у студентов и предыдущие прецеденты имели положительный результат, я согласился.

https://habr.com/ru/post/670374/?utm_source=habrahabr&utm_medium=rss&utm_campaign=670374

Какой должна быть оценка компетенций сотрудников и как выстроить систему на примере продакт менеджеров. Поделился автор telegram-канала для продактов Алексей Арефьев.

https://habr.com/ru/post/665010/?utm_source=habrahabr&utm_medium=rss&utm_campaign=665010