Меня зовут Александр Акименко я занимаюсь автоматизацией тестирования в Solit Clouds. В этой статье я хотел бы поделиться нашей историей создания прототипа по интеграции Postman и Test IT.

Postman — популярный инструмент для работы с API, который позволяет тестировать бекэнд с помощью отправки запросов и валидации ответов. Инструмент удобен тем, что имеет простой в освоение UI, позволяющий сконфигурировать REST запрос, а также содержит списки уже готовых скриптов проверки ответов, любой из которых можно отредактировать под свои нужды для экономии времени. Поэтому QA инженерам не составляет труда освоить инструмент, а его функциональности зачастую хватает для тестирования сервиса, построенного на REST архитектуре.

Для управления автотестами у себя на проекте мы используем систему Test IT.
TMS помогает нам в первую очередь агрегировать ручные и автотесты в одном месте. Причем автотесты могут быть написаны на разных фреймворках. Также в Test IT мы храним статистику по запускам и строим отчеты для выпуска версий.

https://habr.com/ru/post/707892/?utm_source=habrahabr&utm_medium=rss&utm_campaign=707892

Авторов технических текстов на каждом шагу подстерегают ловушки: орфографические омуты, пунктуационные овраги, горы фактических неточностей. Все эти препятствия, хоть и грозные, но вполне знакомые. У тех, кто много пишет, уже есть известные тропки, перевалы и мостики. По ним авторы успешно обходят все неприятности на пути к заветной цели: качественному и полезному тексту.

Но есть и ещё один тип ошибок: мелких, незначительных, вездесущих. Они как микроскопические пылинки проникают в каждый текст. Автор может часами выверять фактические данные и полировать до сияющего блеска формулировки. Но в тончайший прецизионный часовой механизм документа всё равно проникнут вредные песчинки. Имя им — описки.

Можно ли как-то автоматизировать процесс отлова таких мелких назойливых «багов», чтобы раз и навсегда забыть о них и сосредоточиться на более важных вещах? В этой статье я хочу поделиться с вами несколькими способами борьбы с такими «вредителями», которые сам применяю на практике. А заодно перечислю самые забавные ляпы, которые я вылавливал в своих текстах.

https://habr.com/ru/post/706120/?utm_source=habrahabr&utm_medium=rss&utm_campaign=706120

https://habr.com/ru/post/700854/?utm_source=habrahabr&utm_medium=rss&utm_campaign=700854

https://habr.com/ru/post/700854/?utm_source=habrahabr&utm_medium=rss&utm_campaign=700854

https://habr.com/ru/post/699990/?utm_source=habrahabr&utm_medium=rss&utm_campaign=699990

Отслеживание и сбор данных является одной из ключевых составляющих успеха бизнеса в интернете. В этой статье я расскажу о том, как происходит отслеживание, какие методы бывают, их преимущества и недостатки, а также поделюсь своим опытом использования нового способа отслеживания - server-side tracking - в Fintech индустрии. Я постаралась рассказать об этом простыми словами и понятно структурировать информацию (мне в свое время не хватало именно таких статей для погружения в тему), и очень надеюсь, что эта статья будет для вас полезной.

Итак, начнем.

Выделяют два основных вида отслеживания потока транзакций: client-side tracking и server-side tracking.

https://habr.com/ru/post/696188/?utm_source=habrahabr&utm_medium=rss&utm_campaign=696188

Мы давно живём в цифровом мире, нас окружают полезные онлайн-сервисы, видеохостинги, стиминговые площадки, платформы для блогеров, новостные агрегаторы, интернет-магазины, маркетплейсы и многое другое. В этом мире живут не только IT-специалисты, в нем живём мы все вместе. Но до сих пор при общении между IT-специалистами и «неатишниками» возникает много непонимания, которое выливается во взаимные претензии. IT-специалисты часто жалуются о том, что их заставляют заниматься бесполезным трудом и не могут нормально сказать, чего от них хотят. Со стороны «неайтишников» часто слышится: «Ох уж эти программисты, опять долго, дорого и не то». Давайте разберёмся зачем IT и цифровизация нужна для неайтишников и как ими правильно пользоваться. На простом и понятном обеим сторонам языке.

https://habr.com/ru/post/694880/?utm_source=habrahabr&utm_medium=rss&utm_campaign=694880

В данной статье я хочу поделиться своим опытом разработки интерфейсов с уровнем кастомизации вплоть до 100% (реальные 100%). При этом сохраняется обратная совместимость и возможность апдейтов. Магия? - Нет, это CDD!

https://habr.com/ru/post/692164/?utm_source=habrahabr&utm_medium=rss&utm_campaign=692164

На протяжении 5 лет мы пытались понять как эффективно выстроить продажи. Оказалось, что одна из проблем, это отсутствие хорошей коммуникации бизнеса и инженеров, что они говорят на разных языках. В этой статье мы на расскажем историю и отдадим накопленный опыт в этом вопросе. Надеемся статья поможет командам сблизится и найти дзен в своей работе.

https://habr.com/ru/post/691210/?utm_source=habrahabr&utm_medium=rss&utm_campaign=691210

Частенько бывает такая ситуация, когда программист ругает менеджера из за рабочего конфликта. Суть критики сводится к тому что менеджер вообще не понимает как устроена “реальная реальность” и пытается везде выехать на “софт-скилах”. Занимается “нетворкингом” вместо изучения чего то хотя бы на начальном уровне, в общем балабольствует и манипулирует понятиями и шаблонами оторванными от реального понимания действительности. А потом этот же программист, в своё свободное время, мечтая о собственном успешном стартапе, пытается создать ИИ общего назначения на основе языковой модели, загружает в обучающий набор данных гигабайты текстов и картинок, ожидая при этом практичного рассудочного мышления от создаваемой нейросети.

https://habr.com/ru/post/691078/?utm_source=habrahabr&utm_medium=rss&utm_campaign=691078

Когда я пыталась разобраться в этих двух определениях, мне на глаза попалась эта статья. Она помогла мне расставить всё по полочкам, надеюсь, поможет и вам.

https://habr.com/ru/post/691048/?utm_source=habrahabr&utm_medium=rss&utm_campaign=691048

Ежедневно IT-компании заключают множество контрактов, договоров или соглашений. Если с товарами и услугами всё прозрачно и понятно даже рядовому сотруднику, то с передачей прав даже у матёрых юристов и бухгалтеров случаются промахи. Я встречал немало Сублицензионных соглашений о передаче прав на программное обеспечение, которые содержали недоразумения, касающиеся исключительно определения ролей сторон — участников договора.
В классических договорах поставки мы встречаем такие роли: для принимающей стороны — это в основном Заказчик или Покупатель, а для передающей стороны — это Исполнитель, Продавец или Поставщик.

Есть ещё понятия Подрядчик, Генподрядчик и Субподрядчик, но интуитивно понятно, что это всё исполнители, т.е. продавцы товаров и услуг. Если же мы рассматриваем лицензионное соглашение, то здесь роли описаны иначе. В передаче прав на интеллектуальную собственность участвуют Лицензиары и Лицензиаты, ну или Сублицензиары и Сублицензиаты.

Кто это такие и где здесь можно ошибиться? Зачастую можно увидеть Сублицензионные соглашения, в которых участвуют две стороны: Лицензиат и Сублицензиат. Такие формы Договора я встречал у дистрибьюторов, корпоративных клиентов, на торговых площадках крупных государственных заказчиков. Также множество юридических ресурсов в интернете приводят подобные шаблоны в качестве примеров. При запросе обосновать логику выбора таких формулировок, все они ссылаются на Статью 1238 ГК РФ.

https://habr.com/ru/post/689988/?utm_source=habrahabr&utm_medium=rss&utm_campaign=689988