Всем привет!

Меня зовут Антон Абдухамидов, работал в Яндексе директором по корпоративному развитию, где развивал внутренние стартапы компании и направление венчурных инвестиций, а сейчас партнер венчурного фонда GuruDev.

В качестве одного из организаторов хочу поделиться новостью о запуске YNDX Family и видением почему это важно сейчас и для чего это нужно. YNDX Family – сообщество людей когда-либо работавших в Яндексе. Несмотря на то, что коммьюнити появилось несколько месяцев назад, у нас уже участники из 30+ стран. Будем рады новым участникам для совместного развития сообщества.

Для не-яндексоидов публикация может быть полезна как пища для размышления по запуску подобных коммьюнити на базе своих компаний или как мотивация для запуска своего стартапа, а так же как импульс для более системной работы над своим нетворкингом.

Как обстоят дела с коммьюнити мировых технологических компаний

У многих глобальных технологических компаний сообщества выпускников уже давно реализованы в каком-то виде и их можно условно разделить на 2 типа:

https://habr.com/ru/post/691760/?utm_source=habrahabr&utm_medium=rss&utm_campaign=691760

В представлении большинства сельское хозяйство — отсталая отрасль. Это не так.

https://habr.com/ru/post/679060/?utm_source=habrahabr&utm_medium=rss&utm_campaign=679060

Сегодня я расскажу тебе, достойна ли книга Роберта Мартина “Идеальный программист” внимания. Стоит ли её читать, если ты уже опытный программист, прошедший большой путь и многое познавший? А если ты только начинаешь свою нелегкую дорогу в мир разработки? Быть может ты находишься где-то по середине и не знаешь, как дальше развиваться? Может ты вообще до этого не читал никакой технической литературы и боишься к ней подступиться? На все эти вопросы ты найдешь ответ в этой краткой статье.

https://habr.com/ru/post/677250/?utm_source=habrahabr&utm_medium=rss&utm_campaign=677250

Самые важные ценности для современной компании – профессионализм сотрудников и развитая корпоративная культура. Большие проекты, большое количество ЛПР, новые «правила» жизни и работы в современном мире, экономические события. В условиях внешней турбулентности наша задача не потерять, а сохранить и дальше развивать корпоративную культуру в широком смысле этого слова. Как это сделать, и что это дает компании в итоге? Давайте разбираться.

https://habr.com/ru/post/675284/?utm_source=habrahabr&utm_medium=rss&utm_campaign=675284