Или что делать, если все вокруг идут в ds, а ты куришь бамбук :)

Гайд для тех, кто выучился на технаря, но чувствует себя не на своём месте. Дисклеймер: статья отражает субъективное мнение автора...

https://habr.com/ru/post/708848/?utm_source=habrahabr&utm_medium=rss&utm_campaign=708848

«Можно вечно смотреть на три вещи: как горит огонь, как течет вода и как несколько бездельников Senior dev собеседуют Junior».

Как их проводить, как понять, что компания не подходит, с кем соглашаться работать, а с кем нет?

Собеседования и в целом рынок IT вакансий одни из самых частых тем мемов в комьюнити, особенно среди людей с небольшим опытом.

https://habr.com/ru/post/702734/?utm_source=habrahabr&utm_medium=rss&utm_campaign=702734

Привет, меня зовут Аня Стороженко и я основатель сервиса по релокации в Европу и Великобританию Relo.ae

В этой статье я расскажу, как поменялась IT-релокация с началом СВО и о том, как в сложившихся условиях искать работу за рубежом!

Long story short.

Мы запустили сервис более полутора лет назад, когда релокация ещё не была так популярна и термин не был таким заезженным.

К нам приходит клиент и делает заявку на поиск работы за рубежом. Мы детально изучаем профессиональный опыт и пожелания в выборе страны, компании и вакансии. Если запрос реалистичный, мы беремся за работу: готовим резюме и сопроводительное письмо в соответствии с современными стандартами, «подкручиваем» Linkedn, тренируем навыки прохождения интервью на английском языке и подбираем пакет релевантных вакансий, участвуем во всех этапах переговоров с работодателем до момента получения рабочего оффера.

Самыми популярными направлениями были Германия, Великобритания, Швеция, Нидерланды и страны Прибалтики. Это страны с высоким уровнем жизни, большим числом вакансий в Tech и относительно не сложным процессом легализации.

Отмечу, что до начала СВО среднестатистический айтишник не хотел никуда переезжать.

Tech компании быстро адаптировались к коронавирусным реалиям и научились нанимать айтишников удаленно по всему миру.

Это открыло потрясающие возможности – работать в международной команде над топовым продуктами, получать зарплату в валюте, не выезжая из родной Рязани.

Релокация всегда сопряжена с трудностями, да и Европа – это совсем не про высокие зарплаты. Но запрос на наш сервис был всегда. Клиенты приходили не за высокими зарплатами, а за иными смыслами: другим образом жизни, работой в международной среде, социальными гарантиями.

https://habr.com/ru/post/694278/?utm_source=habrahabr&utm_medium=rss&utm_campaign=694278

Всем привет!

В этой статье поделюсь своим опытом прохождения собеседований на позицию System analyst и как к ним подготовиться.

Предыстория: на текущий момент самой подходящей для меня страной является ОАЭ по ряду причин - от безопасности до близости к России, поэтому еще в 2020 году я получила свой первый оффер и подписала рабочий контракт. Но к сожалению, история сложилась так, что мы с мужем вернулись в Россию и до февральских событий серьезно о переезде не задумывались.

Часть информации, указанная в этой статье, может помочь и при поиске работы в Европе, но на себе я не проверяла.

https://habr.com/ru/post/688110/?utm_source=habrahabr&utm_medium=rss&utm_campaign=688110

Последние четыре года я занимаюсь разработкой и проведением программ стажировок для веб–программистов. До этого я работал руководителем, тимлидом и техническим консультантом на собеседованиях программистов. Набрался некий багаж опыта, в том числе в области проведения собеседований, которым я конечно хотел бы поделиться.

В рамках повышения качества стажировки я периодически провожу опросы претендентов на стажировку. Внезапно оказалось, что если спросить о том, что вызывает страх перед собеседований, у всех опрошенных это одно и то же.

Чего же боятся стажеры?

https://habr.com/ru/post/687998/?utm_source=habrahabr&utm_medium=rss&utm_campaign=687998

Всем привет!

Эту статью я хотела придержать, но с учетом тренда на отмену офферов в России я решила написать ее сейчас и параллельно поделиться с чем нам пришлось столкнуться в июне.

https://habr.com/ru/post/684532/?utm_source=habrahabr&utm_medium=rss&utm_campaign=684532

Всем привет!

После нескольких месяцев поисков работы я хочу поделиться своей историей и в этой статье описать, как мы с мужем подошли к поиску работы, показать статистику и рассказать сколько занимает по времени получение оффера.

Немного статистики

Процедура найма в иностранные компании отличается от российского опыта и может варьироваться в зависимости от региона.

Наш поиск работы в апреле и мае напоминал ковровые бомбометания резюме, потому что откликались на все подходящие вакансии без особого разбора страны и города, главное, чтобы это была продуктовая компания (не аутсорс) и требования вакансии совпадали с опытом работы мужа. Конкретное количество откликов сложно оценить, около 200 откликов точно было.

До середины июня у мужа были интервью с 37 компаниями, больше всего компаний было в Германии, т. к. там много технологических компаний, плюс они более настроены на найм сотрудников из России (у них есть опыт и они не боятся процедуры релокации).

https://habr.com/ru/post/684392/?utm_source=habrahabr&utm_medium=rss&utm_campaign=684392

Я плохой разработчик, я не люблю программировать, не читаю про новые фреймворки за завтраком, не разрабатываю пет проекты и не контрибьючу в опенсорс. Уже пять лет я притворяюсь Python разработчиком. Ниже описаны несколько принципов, которым я следовал и которым я бы хотел, чтобы следовали мои коллеги с которыми я работал за это время.

https://habr.com/ru/post/683800/?utm_source=habrahabr&utm_medium=rss&utm_campaign=683800

Речь пойдет в основном про стажировки программистов. Сам я четыре года назад обосновал необходимость стажировок перед моим руководством и занимаюсь с тех пор, помимо основных обязанностей руководителя отдела, еще и разработкой, совершенствованием и проведением программ стажировки для новичков в отрасли. За это время накопился опыт, которым хочется поделиться и расставить плюсы и минусы стажировок по полочкам.

Хочу сразу сказать, что все, что я пишу в этой статье – мой личный опыт и опыт моей команды. Поэтому написанное не является непреложной истиной, нормально, если вам что-то (или вообще все) не подойдет. Тем не менее, я думаю, что рецепты мои полезны, и с небольшой модификацией и масштабированием пригодятся в любой компании.

Начнем с плюсов.

https://habr.com/ru/post/683784/?utm_source=habrahabr&utm_medium=rss&utm_campaign=683784

По работе я постоянно имею дело с поиском программистов под разнообразные проекты. Последние четыре года я также отсматриваю стажеров для нашей компании, так как являюсь в ней автором и основным двигателем программы IT стажировки. Здесь не будем касаться вопроса, зачем это нужно в принципе, скажу только, что стажировка вещь полезная, плюс мне нравится передавать свои знания людям.

Все то время, что я подбираю стажеров, я имею дело в основном с выходцами из других профессий. Типичный стажер – человек, который окончил ВУЗ по любому другому профилю (медики, учителя, админы, маркетологи, кого только не было), получил опыт работы по специальности и решил, что ему надо что-то другое. Мотивация перемены области деятельности, как я понимаю, обычно деньги и комфорт. Есть поверье, что средний начинающий программист – это человек, который работает из дома три часа в день, а остальное время купается в деньгах как Скрудж МакДак.

Все эти чудесные люди практически в обязательном порядке проходят некие онлайн курсы и сразу по прохождении размещают резюме на вакансию junior-программист с ценником от 50 000 рублей.

Но мы сейчас, безусловно, говорим не о деньгах и трудностях выбора профессии. Я хочу поговорить о том, чему на этих курсах можно научиться с нуля, и почему просто курсы – это недостаточно для начала работы. В конце бонусом напишу, что думаю про массовое перетекание всех специалистов в область программирования.

https://habr.com/ru/post/682434/?utm_source=habrahabr&utm_medium=rss&utm_campaign=682434

В первой части я рассказал, как я дошел до жизни такой. Во второй и последней – будет рассказ, как я перестал таким нужным делом заниматься.

Тайные движения, мотиваторы и демотиваторы, срыв покровов, игра в клеточки и иные развлечения. Кликбейтные заголовки и набросы.

Предыстория.

Итак, осенью 2021 года нашли мы нужного человека, быстро выдали ему оффер. Кстати: это был второй или третий человек, которого у нас чуть не увели путем выдачи оффера чуть пораньше.

Так совпало, что в то же время нас решил покинуть еще один человек из команды. Мы поплакали – но начальство сказало, что денег нет совсем, и даже не рассчитывайте. Мы поплакали еще раз, но впереди были декабрь, новый год - и решили, что если у нас у всех тут появятся какие-нибудь трудности - we just work together as a team, we can handle ourselves, comport ourselves as professionals.

Только мы приготовились страдать, как HR приходит к нам со словами – парни, ко мне пришло указание с самого верха что нам нужен девопс! Так что давайте, рассказывайте – кто вам на самом деле нужен, кого искать, и что должен уметь ваш девопс.

Идея «нам нужен девопс» проскакивала на совещаниях с 2018-2019 года, если не раньше. Каждый квартал руководство в виде Лиц, Принимающих Решения (ЛПР) собиралось со следующего квартала идею девопс проработать, углубить, расширить, внедрить, и каждый раз что-то мешало. Отделу ничего не мешало, в отделе (для нужд организации) работал огромный набор разнообразного ПО под linux, и приложения поверх него выкатывались в dev/test не руками, и observability было, и тестирование какое-никакое имелось, и даже что-то пробовали катать в контейнерах по трубопроводной линии. Но девопс не было. Пара инженеров по linux имелась для обслуживания всего хозяйства и пакета болезненного ANSI, и не только, на этом все. С разработчиками коллеги сидели то в systrace, то в SQL Profiler, то еще в разном, и тоже без всякого отдельного девопс обходилось.

https://habr.com/ru/post/681706/?utm_source=habrahabr&utm_medium=rss&utm_campaign=681706

Чем драматичнее становится ситуация с дефицитом IT-специалистов, тем более отчаянные меры предпринимают компании в попытке привлечь сотрудников. Про рост зарплат в IT не написал уже только ленивый: только за первые шесть месяцев прошлого года ценник увеличился на 6%, за следующие — на 17%. Можно представить, что будет сейчас — после того, как международные поставщики ПО ушли с рынка и нехватка айтишников подскочила в разы.

Сотрудников привлекают не только зарплатами: премии при трудоустройстве, удаленка по желанию, моментальный оффер — все это постепенно входит в обычную практику. Кстати, не только в России: на западе некоторые компании готовы даже платить за собеседования.

Но проблемы с наймом связаны не только с высокой конкуренцией за кадры. В сфере подбора IT-кадров я уже 7 лет, и все это время вижу, как компании теряют кандидатов из-за плохо организованного процесса найма. Причем эти ошибки неочевидны: казалось бы, работодатели готовы предложить оффер сразу на собеседовании, отказываются от тестовых, нанимают дорогие агентства — но дьявол, как всегда, в мелочах.

https://habr.com/ru/post/676996/?utm_source=habrahabr&utm_medium=rss&utm_campaign=676996

https://habr.com/ru/post/667154/?utm_source=habrahabr&utm_medium=rss&utm_campaign=667154