Выполнение строительно-монтажных работ подрядчики Улан-Удэ
подробнее тут - https://proteh03.ru/


Элстрой
Улан-Удэ, проспект Автомобилистов, 2В

+7 (3012) 66‒50‒00

+7 9025 33-68-57
https://proteh03.ru/

Выполнение строительно-монтажных работ подрядчики Улан-Удэ - https://vk.com/wall-202224151_1335

Выполнение строительно-монтажных работ подрядчики Улан-Удэ - https://vk.com/wall-202224151_1335

Подрядчики вентиляции
подробнее тут - https://ndvent.ru/


Ndvent
Россия, Москва, Люблинская улица, 38

+7 (499) 390-62-25


https://ndvent.ru/

Подрядчики вентиляции
подробнее тут - https://ndvent.ru/


Ndvent
Россия, Москва, Люблинская улица, 38

+7 (499) 390-62-25


https://ndvent.ru/

Подрядчики вентиляции - https://vk.com/wall-210230732_4547

Подрядчики вентиляции - https://vk.com/wall-210230732_4547

Подрядчики вентиляции - https://vk.com/wall-210230732_4547

Подрядчики вентиляции - https://vk.com/wall-210230732_4547

Привет, Хабр!

Меня зовут Кристина Кондакова, я руководитель центра компетенций QlikView компании Fix Price, и в этой статье расскажу, как мы в Fix Price снизили TTM и количество текущих задач за счет привлечения подрядчиков, а затем оценили экономический эффект.

Объем бэклога и TTM (Time To Market) — ключевые показатели для любой крупной компании. Аналитика очереди задач и роста бэклога внедрена у нас давно во всех отделах разработки. Еженедельно аналитическое подразделение формирует объемную рассылку-отчет для руководства. В отчете отражена динамика роста бэклога по отделам/проектам, средние ТТМ задач в очереди и ряд других показателей.

Безусловно, каждый крупный бизнес требует решения задач здесь и сейчас. Для снижения нагрузки на штатных специалистов привлекаются подрядчики. Мы хотим поделиться экономической эффективностью от привлечения подрядчиков на примере проекта BI.

https://habr.com/ru/post/713856/?utm_source=habrahabr&utm_medium=rss&utm_campaign=713856