Можно выделить два основных формата организационных структур - функциональную и проектную (матричную). Развитие матричных структур можно проводить в разных направлениях. Например, выбрать направление максимальной универсализации или сориентироваться на удовлетворение потребностей клиента.

В статье я описал свои размышления о том, в каком направлении потенциально может развиваться эволюция матрицы и в какую точку она может прийти.

https://habr.com/ru/post/689946/?utm_source=habrahabr&utm_medium=rss&utm_campaign=689946