Из-за нестабильной ситуации в мире отношение к Junior и Middle специалистам в области ИТ изменилось: компании сокращают младших и средних специалистов, либо останавливают их найм. Любые компании будут диверсифицировать риски и стараться закрыть наибольшее число потребностей — для чего и стараются брать Сеньор специалистов. И хоть профессионалы среднего звена в меньшей зоне риска, на младших это отразилось сильно. Тем не менее, каждый уровень ИТ профи по-своему важен и нужен. Разберём, почему всё же стоит обратить внимание на Junior и Middle работников.

https://habr.com/ru/post/673496/?utm_source=habrahabr&utm_medium=rss&utm_campaign=673496

Всем привет. Меня зовут Александр Наумов, я Team Lead QA в Утконос Онлайн. В этой статье я поделюсь личным опытом, который будет полезен тимлидам и руководителям: как мы за 5 месяцев набрали 28 начинающих специалистов, обучили и через 3 месяца получили миддлов.

В первой части я расскажу, как можно ускорить HR-процессы, улучшить воронку найма и быстрее превратить джунов в самостоятельных специалистов. Во второй части речь пойдет о документации, которую важно составить, а также о картах компетенций — о том, как они помогают в развитии команды.

https://habr.com/ru/post/672588/?utm_source=habrahabr&utm_medium=rss&utm_campaign=672588