Мы уже рассказывали, как внедрили менторство в команде и делились историей одного из менторов. В последней части серии посмотрим на процесс со стороны менти на примере двух инженеров, один из которых уже завершил свою работу с ментором, а второй находится в самом её разгаре.

Это не хардкорная статья: в ней не будет примеров кода или разбора инструментов. Мы хотим показать, какие задачи даём новичкам в команде, чем менторы помогают с онбордингом и как ребята субъективно оценивают пользу процесса.

https://habr.com/ru/post/708036/?utm_source=habrahabr&utm_medium=rss&utm_campaign=708036

Вы когда-нибудь хотели создать приложение, но не знали, с чего начать? Независимо от того, являетесь ли вы предпринимателем, разработчиком, продакт менеджером, или просто любопытным человеком, эта статья покажет вам, как создать дизайн мобильного приложения, даже если у вас нет опыта в дизайне.

https://habr.com/ru/post/706666/?utm_source=habrahabr&utm_medium=rss&utm_campaign=706666

В прошлом материале мы рассказывали, что решили внедрить в команде менторство и самостоятельно развивать сотрудников. В этой части поделимся историей ментора, чьей главной задачей было прокачать софт-скиллы коллеги и помочь ему научиться принимать самостоятельные решения. Он расскажет, как выстроил процесс и как быстро получилось достичь нужного результата.

https://habr.com/ru/post/703178/?utm_source=habrahabr&utm_medium=rss&utm_campaign=703178

Меня зовут Лилия, я уже 21 год в QA. 15 лет из них преподаю начинающим тестировщикам, а 7 лет назад создала собственную школу тестирования.

Это одна статей цикла, в которых я анализирую, что именно влечет IT-специалистов в преподавание. Так как она четвертая и не последняя, то причин, очевидно, много.

https://habr.com/ru/post/704014/?utm_source=habrahabr&utm_medium=rss&utm_campaign=704014

Привет! Меня зовут Дарья, я QA-специалист компании SimbirSoft и руководитель группы менторов в городе Ульяновске. По образованию психолог и проработала до IT более 8 лет в образовательной сфере. Сменив профессию, я нашла применение своему опыту, и уже около двух лет развиваю свои психологические компетенции в менторстве QA-специалистов.

Я работала с разными менти (иначе говоря, подопечными), да и прошлый опыт был богат на сложные ситуации. Они на мгновение ставят в тупик, но заставляют искать новый подход, делать шаг вперед в профессиональной деятельности. И как я смогла убедиться, сколько бы опыта у тебя не было, всегда найдется человек, который удивит.

Этот материал – для менторов и тех, кого они обучают. В данной статье мы разберем ситуации, которые сигнализируют о трудностях в обучении или могут в дальнейшем привести к неприятным последствиям.

https://habr.com/ru/post/695858/?utm_source=habrahabr&utm_medium=rss&utm_campaign=695858

Привет, Хабр. Меня зовут Юрий Зорин, в Quadcode я руковожу Ops-департаментом. В марте 2022 года мы внедрили в команде внутреннее менторство: теперь у наших junior-инженеров есть наставник, который помогает развивать нужные навыки. В этой статье хочу рассказать, какой путь мы прошли на текущий момент и подвести первые итоги.

https://habr.com/ru/post/693728/?utm_source=habrahabr&utm_medium=rss&utm_campaign=693728

Спрос на компетентных специалистов в сфере IT и диджитала только увеличивается, и компании приходят к тому, чтобы обучать сотрудников до нужного уровня самостоятельно. Такую задачу можно решить несколькими способами: отправлять сотрудников на курсы, привлекать консультантов и внешних экспертов, проработать внутреннюю программу обучения или наладить систему наставничества. О последнем и поговорим в этом материале.

https://habr.com/ru/post/693418/?utm_source=habrahabr&utm_medium=rss&utm_campaign=693418

Всем привет!

Меня зовут Антон Абдухамидов, работал в Яндексе директором по корпоративному развитию, где развивал внутренние стартапы компании и направление венчурных инвестиций, а сейчас партнер венчурного фонда GuruDev.

В качестве одного из организаторов хочу поделиться новостью о запуске YNDX Family и видением почему это важно сейчас и для чего это нужно. YNDX Family – сообщество людей когда-либо работавших в Яндексе. Несмотря на то, что коммьюнити появилось несколько месяцев назад, у нас уже участники из 30+ стран. Будем рады новым участникам для совместного развития сообщества.

Для не-яндексоидов публикация может быть полезна как пища для размышления по запуску подобных коммьюнити на базе своих компаний или как мотивация для запуска своего стартапа, а так же как импульс для более системной работы над своим нетворкингом.

Как обстоят дела с коммьюнити мировых технологических компаний

У многих глобальных технологических компаний сообщества выпускников уже давно реализованы в каком-то виде и их можно условно разделить на 2 типа:

https://habr.com/ru/post/691760/?utm_source=habrahabr&utm_medium=rss&utm_campaign=691760

Сейчас менторство считается одним из мощнейших рычагов роста в IT и отличным способом развития soft & hard skills. На рынке уже тысячи менторов по различным тематикам. Но где найти этого эксперта, который подскажет верный путь, поможет решить рабочую задачу, составить план развития или прокачать новый навык?

https://habr.com/ru/post/688332/?utm_source=habrahabr&utm_medium=rss&utm_campaign=688332

Рассказывает Verno, центр экспертизы red_mad_robot.

https://habr.com/ru/post/684566/?utm_source=habrahabr&utm_medium=rss&utm_campaign=684566

Недавнее исследование MentorcliQ показало, что все компании США из списка топ-50 по версии Fortune используют программы менторства. Также наставничество практикуют 84% компаний, входящих в топ-500. Во время экономического спада из-за Covid-19 у компаний с программами обучения стажёров прибыль была выше, чем у тех, кто не применял такой подход. Но наставничество приносит пользу не только компаниям, но и самим менторам. В статье мы расскажем, в чём заключается эта выгода.

https://habr.com/ru/post/681908/?utm_source=habrahabr&utm_medium=rss&utm_campaign=681908

Привет! Меня зовут Наталья, в QA я с 2010 года. За это время была тестировщиком, QA, QA Lead, спикером на курсах по тестированию, ментором. С 2018 года возглавляю группу менторов в направлении QA компании SimbirSoft. Мы с командой развиваем внутреннюю программу обучения для новых сотрудников (Примечание. Ниже по тексту мы их иногда будем называть менти). В статье расскажем, какие подходы оказались эффективными у нас – возможно, они будут полезны и вам.

Наш опыт учитывает особенности заказной разработки: нужны специалисты, готовые влиться в самые разные проекты – от банков до промышленного ПО, с командами от 3 до 100+ человек. В статье рассмотрим, что нужно знать менторам в QA, как составить программу обучения, выстроить непрерывный процесс передачи знаний и погружения в проект. Также наши коллеги поделятся своими лайфхаками.

https://habr.com/ru/post/663618/?utm_source=habrahabr&utm_medium=rss&utm_campaign=663618