Владельцы компаний часто жалуются на сложности ведения бизнеса: людишки уже не те, кредиты дорогие, страна тоже не та. Так ли это на самом деле? Частично да, но есть и другие нюансы. Главная проблема – совокупность негативных факторов: общество зацементировалось и развивается не потому что, а вопреки.

Как часто вас подставляли или динамили разные невменяемые люди на работе? Бывало ли так, что вы орали матом в бессилии и хотели кому-нибудь сломать ноги за эпические фейлы? Сейчас я расскажу о том, почему так всё складывается.

Читать далее

https://habr.com/ru/post/709452/?utm_source=habrahabr&utm_medium=rss&utm_campaign=709452

Крупнейшим корпорациям США не нужны работники с детьми. Поэтому они поддерживают нетрадиционные отношения и чайлдфри

Увеличение бездетных граждан - штука крайне выгодная для сетевых корпораций, занимающихся оказанием услуг. Амазон, Мета, Твиттер, КФС, Макдональдс, Сиско, Эпл, торговые сити Валмарт и сотни других - активно спонсируют бездетность в любой её форме, будь то нетрадиционные отношения или движение чайлдфри.

Причина весьма банальна. Эти компании, являясь крайне ёмкими с точки зрения рабочего персонала, при этом будучи крупнейшими работодателями в США, не нуждаются в персонале с хорошим образованием или семейными проблемами.

Итоги 2022 года. Глобалистские группы, "Великое Обнуление" Клауса Шваба, спецслужбы транснациональных корпорации и как Россия стала камнем преткновения в планах глобалистов. Проблема России и сражение за цивилизационный выбор. Как Китай оказался в едином контуре Запада. Абсолютный контроль над человеком и система рейтингов. Страх как новый инструмент управления.

https://matveychev-oleg.livejournal.com/14775316.html

Читать далее...

Читать далее...

Читать далее...

Полвека назад мы, человечество, с воодушевлением осваивали космос. Как наяву, так и в воображении («Дюна», «Магелланово облако», «Приключения Алисы», «Кин-дза-дза!»).



Четверть века назад — забросили космос и переключились на киберпространство.



Люди, которые работали с компьютерами в 90-х, когда создавались произведения «Экзистенция», «Лабиринт отражений», «Город перестановок», «Матрица», сейчас удивляются низкому качеству современного ПО. Ведь, казалось бы, технические и финансовые возможности выросли на порядки, и можно уже творить все те чудеса, о которых тогда мечтали…
Читать дальше →

https://habr.com/ru/post/698946/?utm_source=habrahabr&utm_medium=rss&utm_campaign=698946

Продукт менеджмент — это домен, куда совсем не просто попасть. Это касается и тех, кто только что закончил университет, и не имеет опыта работы с продуктом. И тех, кто имеет какой-то опыт в других областях или профессиях, но есть желание перейти в управление продуктами, не имея там опыта.

В этой статье я расскажу о возможных путях вхождения в продуктовый домен для начинающих продукт-менеджеров.

Читать далее

https://habr.com/ru/post/697770/?utm_source=habrahabr&utm_medium=rss&utm_campaign=697770

Право чинить собственную технику, купленную у производителя — вроде как должно существовать по умолчанию. Но, к сожалению, это не так. Ранее многие корпорации сопротивлялись попыткам пользователей и неавторизованных сервисных центров чинить устройства этих самых корпораций. Об этом на Хабре много раз писали, начиная от проблем с тракторами John Deere и заканчивая смартфонами Apple.



Но сейчас инициатива «права на ремонт» продолжает развиваться, все больше компаний к ней примыкает. Да и правительства разных стран поддерживают эту инициативу, включая как США, так и Европу. О том, кто уже присоединился к этой инициативе — под катом.
Читать дальше →

https://habr.com/ru/post/571852/?utm_source=habrahabr&utm_medium=rss&utm_campaign=571852

По информации австралийского издания National Review три крупные американские транснациональные корпорации скупили 17 миллионов гектаров украинских сельскохозяйственных угодий. Для сравнения: эта площадь на Украине больше полезной сельскохозяйственной земли всей Италии.

Что это за компании? Cargill, Dupont и Monsanto – последняя официально немецко-австралийская, но с американским капиталом. Их основными акционерами являются американские Vanguard, BlackRock и Blackstone. BlackRock – фонд, управляющий активами на 10 трлн долларов, Vanguard управляет 6 трлн долларов, Blackstone – 881 млрд. Это компании, создающие «будущее цивилизации». Так что, справедливо отмечает «Конт», голод, судя по всему, планете уже выписан.

Читать полностью: https://www.km.ru/world/2022/07/28/situatsiya-na-u...pili-luchshie-zemli-tn-ukrainy

Надеюсь эти ребята понимают, что Россия не признает эти сделки?
Чем раньше наши власти об этом объявят, тем лучше.
Нужно было это еще 10 лет назад объявить!

Вот приходит продуктовая команда в серьезную корпорацию внедрять свои решения, а большие боссы ей говорят: «Это нельзя, потому что бизнес не одобрит. А это нельзя, потому что пользователи не поймут». И все что-то продолжают копошиться в бумажках и перепридумывать новые роли в командах.

Я работаю дизайн-лидом в Прагматике и помогаю развивать разные продукты (Райффайзен лайф, Открытие, Skysmart, Газпром). В статье на примере работы с Faberlic расскажу, что помогает нам продвигать и утверждать идеи с руководством и не погрязнуть в бюрократии.

Читать далее

https://habr.com/ru/post/677596/?utm_source=habrahabr&utm_medium=rss&utm_campaign=677596

Давно хотелось написать про корпоративных программистов, по своему опыту, какие они бывают, какой у них стиль работы. Речь идет о разработке в плане сопровождения или переработки больших систем.

Первый тип - быстрые программисты. С такими сталкиваешься редко. Это эрудированные и увлеченные люди, обычно занимающие высокое положение в иерархии разработчиков (тим лиды или что-то около). Основная особенность - высокая скорость написания кода и способность быстро осваивать новые технологии. Думаю, для корпоративной среды это ценные сотрудники, поскольку, чаще всего скорость в цене. Качество кода у таких программистов не всегда высокое, чаще наоборот. Иногда код сложный. Один раз я просматривал код за одним из таких специалистов и он меня поразил одной особенностью. Это был код высококлассного спеца, но выглядел он как набросок - широкими мазками была сформирована структура, но вот детали были иногда просто не реализованы. Обычно код таких программистов приходится допиливать, но главное преимущество, что код очень быстро появляется и сразу в больших объемах. Работая с таким кодом, чаще всего находишься в растерянности от широты мысли и идей автора.

Второй тип - педанты. Код этих программистов пишется со средней скоростью, обычно он качественный в плане надежности и отсутствия ошибок, но часто бывает перегружен количеством рассмотренных кейсов, проверок и т.д. Код сложный, со сложными для понимания структурами и алгоритмами, от него нет чувства полетности, код тяжелый и очень трудно воспринимается при чтении. Один раз я сталкивался с таким кодом, где практиковались очень длинные строки - по несколько сот символов, вызовы методов с большим количеством параметров, каждый из которых сам был вызовом других методов или конструкторов. Править такой код чрезвычайно сложно, очень тяжело понимать для чего сделаны те или иные вещи.

Читать далее

https://habr.com/ru/post/671040/?utm_source=habrahabr&utm_medium=rss&utm_campaign=671040