Приветствую! Меня зовут Евгений Рябов, я корпоративный и инвестиционный юрист, автор книги "Стартап и инвестор: правила игры", в прошлом основатель legal-tech стартапа. В этой статье я отвечу на один из самых популярных вопросов в стартап-среде — как грамотно оформить отношения сооснователей на стадии, предшествующей созданию общей компании.

Поскольку стартап — мероприятие рискованное и бизнес-гипотезы могут не оправдаться, то бизнес-партнёры довольно часто договариваются действовать в самом начале без создания общей компании, на которую можно было бы оформить все создаваемые в рамках проекта активы.

Проблемным на данной стадии отношений является вопрос доверия, ведь если стартап «взлетит», то кто-то из партнёров может повести себя не адекватно договорённостям и другой партнёр может потерять доступ к созданному продукту, а то и вообще к участию в проекте. Я не утверждаю, что так всегда происходит и обязательно произойдет. Но утверждаю, что вероятность такого развития событий имеет место, и это риск, который по-хорошему нужно отрабатывать сразу.

https://habr.com/ru/post/700364/?utm_source=habrahabr&utm_medium=rss&utm_campaign=700364

Приветствую! Меня зовут Евгений Рябов, я инвестиционный и корпоративный юрист, автор книги «Стартап и инвестор: правила игры». Оформление опционов в моей юридической практике сейчас занимает не менее 30 процентов от всего объёма сделок. Это много. Однако такая ситуация полностью оправдана высоким запросом рынка на опционы.

Я использую опционы в рамках оформления программ мотивации персонала компаний, при оформлении инвестиционных сделок (для защиты предпринимателей от обмана со стороны инвесторов и иных бизнес-партнёров), для оформления скрытого владения долей в бизнесе и в некоторых других случаях. Как видно, опцион полезен для решения довольно широкого спектра бизнес-задач.

В этой статье я расскажу про важные особенности оформления опционов на долю в компании (ООО) в российской юрисдикции.

https://habr.com/ru/post/700046/?utm_source=habrahabr&utm_medium=rss&utm_campaign=700046

Приветствую! Меня зовут Евгений Рябов, я инвестиционный и корпоративный юрист, автор книги "Стартап и инвестор: правила игры". В своей юридической практике я нередко сталкиваюсь с запросом клиентов на перечень вопросов, которые им необходимо обсудить до начала совместного бизнеса. Сегодня я хочу поделиться здесь оптимальным и наиболее полным, на мой взгляд, перечнем таких вопросов.

Приведённый в статье перечень будет необходим для грамотного составления (оформления) устава компании, партнёрских (корпоративных) соглашений и прочих корпоративных документов.

Уклонение от получения ответа на тот или иной вопрос с высокой долей вероятности может создать (повысить) риск возникновения корпоративного конфликта между партнёрами в будущем.

Перечень вопросов, которые необходимо обсудить с бизнес-партнёром до начала совместного дела:

1. Каковы цели, задачи, направления и критерии успешности бизнеса? Какая бизнес-модель будет реализовываться в проекте?

2. Какая будет организационно-правовая форма бизнеса, "домашняя" юрисдикция, система налогообложения, структура будущей компании (органы управления, подразделения и так далее)?

3. Каковы точки, от которых нельзя будет отклоняться при реализации проекта: например, бизнес будет строиться исключительно по B2B / B2C / В2G модели или бизнес строиться исключительно на средства партнёров и оборотные средства компании (без привлечения стороннего финансирования)? Возможен ли pivot (изменение бизнес-модели), если да, то в каких пределах? Кто принимает (каким образом принимается) решение об изменении бизнес-модели?

https://habr.com/ru/post/697250/?utm_source=habrahabr&utm_medium=rss&utm_campaign=697250