Вы бы хотели бы открыть свой бизнес? Многие под словом «бизнес» понимают что-то очень большое, глобальное, с огромными затратами, офисами и оборудованием. Это одна из причин, которая может помешать начать собственное дело. Бизнес может быть «маленьким». Единственно, что должно быть большим – это собственная дисциплинированность и ответственность.

Какие причины еще могут препятствовать развитию собственного бизнеса?

1. Самый главный враг, которого сложнее всего одолеть — это сомнение в успехе.
2. Ещё одна «беда» — это прокрастинация.
3. И несколько неправильных убеждений:

                       3.1.Ниши для создания бизнеса заняты практически все.
3.2.Отсутствие средств для старта.
3. 3.Поддерживать конкурентоспособность очень тяжело

Как разрушать эти утверждения?

Если вам говорят, что все ниши заняты, можно возразить:

Идея для бизнеса порой «валяется» под ногами, главное — вовремя заметить. Даже самое незамысловатое хобби может приносить доход. Если нет любимого увлечения, то прислушайтесь к своим ощущениям, что вас больше всего интересует. Как научиться слышать и видеть необычное, вам подскажет простой тренинг.

Сколько нужно вложить средств в свой бизнес?

Чтобы начать собственное дело, не всегда нужны огромные инвестиции. Можно раскрутить свой бизнес с минимальным первичным вложением от 1000 долларов, а некоторые виды деятельности не требуют даже таких затрат. Главное, поискать, и желать этим заниматься.

Начнём с вариантов, требующих незначительных финансовых вливаний:

• Компьютерные услуги.
• Изготовление рекламы для витрин.
• Бытовые услуги: пошив и ремонт одежды, обувная мастерская, фото и т.п..
• Изготовление поп-корна.
  В приведённых вариантах основная часть выполнения работы ляжет на плечи инициатора бизнеса.
• Откройте школу танцев. Здесь первые затраты будут за аренду помещения и рекламу. Самому не обязательно уметь танцевать и преподавать. За вас это сделают другие. Главное, всё правильно организовать и найти клиентов.
• Откройте свой интернет- магазин. Многие продают товары через социальные сети. Основные расходы — это реклама. Для тех, кто решит создать сайт для интернет-магазина, то придётся оплачивать хостинг,  оплатить услуги копирайтера.
• Ещё один вариант интернет-бизнеса — создание своего тематического сайта. Основная инвестиция пойдёт в знания и время, благодаря которым ваш сайт найдёт целевую аудиторию. В дальнейшем, на таком сайте можно продавать рекламные места.
• Одно из направлений – стать высокооплачиваемым копирайтером. Написание обычных статей приносит не всегда большие  деньги. Хорошо продаются рекламные статьи. В данном варианте все усилия нужно направить в обучение. Для этого предлагается огромный выбор обучающих курсов, бесплатных и платных. Главная валюта оплаты – желание и время. Даже, если вы не хотите зарабатывать на продаже текстов, то для продвижения своего сайта знания основ копирайтинга всё равно понадобятся.
• Если вернуться к наземному бизнесу без огромных денежных вливаний, то это — направление вендинга. Возможны затраты от 2.5 т. долларов. Устанавливаете однажды аппарат для продажи различного товара, и он приносит вам доход. Видели такие на вокзалах, в торговых комплексах, бизнес — центрах? Можно купить горячий кофе, мороженку, или даже предметы личной гигиены. Конечно, нужно оплачивать за арендное место и за обслуживание такого аппарата.

Как перестать бояться конкуренции в бизнесе?

Просто занимайтесь своим делом. Как говорят: «Будьте проще, и люди к вам потянутся». Безусловно, вы должны быть компетентным человеком в деле, которое назвали своим бизнесом.

Итак, несколько вариантов бизнеса с минимальными вложениями мы рассмотрели. С чего начать?

• Чем бы мы не занимались, мы должны знать, что только вера в себя, в свой успех принесёт положительные результаты.
• Взвесьте все «за» и «против», напишите бизнес-план.
• Будьте готовы к напряжённой работе в самом начале. Быть директором своего предприятия придётся не сразу — ещё какое-то время почувствуете себя и агентом, и курьером, секретарём и бухгалтером одновременно, и подчиняться будете самому себе.

Даже, когда вы сможете распределить обязанности между наемными лицами, свой бизнес всё равно останется ребёнком, который растёт и требует внимания.