Originally published at Интернетные штучки. Обзоры и новости стартапов и интернет бизнеса.. Please leave any comments there.

Microsoft недавно объявила о своем приобретении сервиса IP-телефонии Skype за $8,5 млрд. Это самое большое поглощение в истории Microsoft.

Но оно также выглядит довольно странно, ведь у Microsoft уже есть продукты, которые предлагают те же возможности. Поэтому, кроме бренда Skype, Microsoft не получит почти ничего нового. Ну, разве что, увеличит аудиторию своих сервисов. Аналитики по-разному оценивают сделку Microsoft – Skype. Некоторые называют ее странной.

Примечательно, что это не первое странное приобретение Microsoft. Вот список 15 крупнейших приобретений Microsoft, до последнего приобретения Skype/

15. Groove (и Рэй Оззи) за $171 млн.

Компания Groove сделала программное обеспечение для совместной работы с документами, но, как позже сказал Билл Гейтс, Microsoft купил Groove из-за Рэя Оззи, который в конечном итоге стал главным архитектором программного обеспечения Microsoft и в этом заменил Гейтса.

Microsoft обеспечил компанию крупной суммой инвестиций, которые позволили Groove остаться на плаву. В 2005 году корпорация приобрела оставшуюся часть компании за $120 млн., что делает приобретение Groove одним из самых дорогих покупок “мозгов” когда-либо. В результате Оззи объявил о планах оставить Microsoft в октябре 2010 года.

14. Сервис виртуального совещания Placeware ценой приблизительно $ 200 млн.

Microsoft купила этот сервис виртуальных совещаний в 2003 году и превратил его в Live Meeting. В следующем году Microsoft планирует прекратить существование Live Meeting, а взамен его запустить Lync Online, часть пакета Office 365 Suite

13. Реклама в играх, сервис Massive за $280 млн. (приблизительно)

Microsoft купила эту компанию, которая придумала, как размещать объявления в консольных играх, в 2006 году по цене около $280 млн. Но реклама в играх так и не стала эффективной, и в прошлом году Microsoft закрыла это подразделение.

12. Платный поисковый сервис LinkExchange за $265 млн.

Это пример упущенной возможности в классическом виде. Microsoft купил этот первый платный поиск за $265 млн. в 1998 году. Но, как объясняет Али Партови (Ali Partovi), основатель LinkExchange, Microsoft закрыл службу через несколько месяцев после ее запуска.

11. Разработчик игр Rare за $375 млн.

Microsoft купила этого британского разработчика игр в 2002 году за $375 млн. наличными. Потребовалось несколько лет для того, чтобы новое приобретение оправдало себя: Rare создал спортивные игры для контроллера Kinect, который был запущен в прошлом году и сразу принес выгоду в $1 млрд. для бизнеса Microsoft.

10: Hotmail по цене от $400 до $500 млн (ориентировочно)

Microsoft купила один из самых первых сервисов электронной почты, частную компанию Hotmail в 1998 году (согласно слухам по цене между $400 и $500 миллионов). Hotmail все еще процветает сегодня, но Microsoft признает, что Hotmail  это, в основном, неприбыльный бизнес, который используется для привлечения трафика для других стратегических продуктов, таких как Bing и Office 365.

9. Первая компания онлайн телевидения WebTV за $425 млн.

Когда Интернет стал популярным, Microsoft считал, что люди хотели бы путешествовать по Сети с помощью телевизора. Для реализации этого проекта Microsoft в 1997 году купил WebTV за $425 млн. наличными и акциями. Продукт продавался плохо, даже ребрендинг на MSN TV не помог. Несколько лет назад Microsoft, наконец, перестала продавать MSN TV и сфокусировала свои планы на гораздо более успешном Xbox.

8: Greenfield Onlineза $486 млн.

Microsoft купила эту немецкую компанию, которая владела брендом сервиса сравнения цен интернет-магазинов Ciao, в августе 2008 года за $486 млн. Сайт по-прежнему действует. В 2010 году Ciao была одной из компаний, которые пожаловались в Европейский Союз на то, что Google использует результаты поиска, запустив таким образом антимонопольное расследование в отношении Google.

7. Danger, мобильное ПО, за $500 млн. (оценочно)

Microsoft купила Danger (по слухам) за $500 млн. в начале 2008 года, чтобы дать толчок своей мобильной стратегии. Но приобретение было неудачным из-за внутренних нестыковок  в то время как команда Danger работала над тем, что в конечном итоге стало телефоном Kin, отдельная группа создавала Windows Phone 7. Kin был запущен позже, и с меньшим количеством функций, чем указано, и поэтому исчез менее чем через два месяца.

https://intershtuchki.livejournal.com/820605.html