После долгих поисков хороших семинаров по управлению персоналом, мы обнаружили в Инете 2-дневный семинар Т.В.Гагина "Эксперт-руководитель". Программа нам очень понравилась, но никто из знакомых на этом семинаре не был, поэтому руководствуемся только тем, что написано в программе. Если кто-то обучался по данной программе - прошу откликнуться и поделиться впечатлениями!
-G-, есть инет-ресурсы, на самом деле, где есть сводки по зарплатам и по востребованности в специалистах.
Я сама маркетолог (исследования, аналитика). В моем секторе (начинающие - специалисты со стажем) зарплата ~ 400-2500 и до бесконечности:). В сфере маркетинга требуются социологи, бренд-менеджеры, креативные рекламисты. Как правило, кроме базового курса во втором и третьем случае требуется допобразование. Также уровень з/п зависит от знания языков, специализированных программ, уровня административной ответственности, т.д.
As_Large_As_life, делаю что-то вроде своей статистики. Не знаю, какую профессию, специальность выбрать, на кого учиться. Как начать получать линейный доход, одновременно практику в свои почти 18. Вот и спрашиваю. Главный вопрос - шестой... :)
Не поможет! Каждый раз наше начальство слышит "Тогда я вообще не буду работать!" А найти новых сотрудников действительно сложно! Да и как можно прописать, что сотрудники должны справляться с "делами клиентов", а не мы за них все переделывать. Это же очевидно! Они это понимают, но не справляются категорически! :( Не получается. Дела действительно сложные!
письменно сформулировать требования к занимающему должность, обязанности, отнесенные к каждой конкретной должности, указать санкции за их невыполнение и донести до каждого сотрудника в принудительном порядке
Исходное сообщение Froilein_Muller
Насчет того, что на 10 хороших исполнителей один лидер, хотела бы я знать откуда Вы взяли такую статистику.
Исключительно из личного 6-летнего опыта проведения собеседований и отбора кандидатов на работу. Не знаю, может в нашей области именно так? Но мне кажется, это общая тенденция!
Светлана_Юристик, в нашу эпоху творцов и лидеров, найти хорошего грамотного организатора (не исполнителя и не творца, а именно организатора, способного организовать реализацию чужих идей) гораздо проще.
Я вам как менеджер по персоналу говорю.
16 серий были сделаны для того, чтобы как следует пропиарить Потанина и его холдинг, потому что на рынке труда есть стойкое мнение, что там сильно плохо работать.
Если искать именно лидера, то на эти деньги можно найти куда более сильных людей чем АЮ и АБ. А Чирков по крайней мере не навредит.
Насчет того, что на 10 хороших исполнителей один лидер, хотела бы я знать откуда Вы взяли такую статистику.
Возможно, сама должность предполагает достаточность наличия качеств хороших исполнителей. Но ведь таковых найти значительно проще! Как правило, на собеседование из 10 потенциальных хороших исполнителей приходит только 1 лидер!
И вот парадокс! Чаще выбираем мы действительно исполнителей. Почему? Наверное, с ними легче работать, реальнее и быстрее обучить. В общем, пожалуй, многие руководствуются принципом: «Бабу Ягу со стороны брать не будем, воспитаем в своем коллективе». Но вот только зачем тогда целых 16 серий? Ну очень длинное собеседование…
Светлана_Юристик, да хоть сто раз бы подошли. Если в компании не нужны руководитли, то про запас их не берут. Вот когда Вы ищете себе деловой костюм, Вы ж не купите себе найденное совершенно чумовое вечернее платье, которое Вам некуда носить только потому что это совершенно замечательное вечернее платье, которое прекрасно подошло бы на вручение Оскара.
Мне тоже Потанин гораздо меньше интеллигентного и умного Новикова понравился, и состав второй команды тоже :( Да, возможно Чирков хороший исполнитель, но, по-моему, найти хороших исполнителей гораздо проще, чем таких ярких, умных, талантливых профессионалов как АБ и АЮ. Думаю, они бы хорошо подошли на должности руководителей!
Мне Потанин понравился гораздо меньше Новикова, поэтому и передачу смотрела без энтузиазма. У меня сложилось ощущение, что Потанин все говорил и вел себя по сценарию.
Чиркова я думаю выбрали на этапе, когда их осталось четверо. Потанину лучше было знать на какую позицию ему человек был нужен, видимо АБ и АЮ были реально для этой позиции переквалифицированы, поэтому оставили Чиркова и явно более слабую Соню, которая, честно говоря, никакая.
Скорее всего Потанину был нужен хороший исполнитель, который будет четко проводить в жизнь его идеи. Чирков для этой роли подходит куда лучше остальных, хороший планер и организатор. АБ и АЮ обладают высоким лидерским потенциалом и рвались бы свои идеи реализовывать, а не чужие, они - хорошие стартапщики и кризисники.
я вот тоже начала. поэтому так. надо будет ведь потом когда-нить поконсультироваться...или пожаловаться... или похвалиться и спросить "а как у вас" с человеком сведующим ;)
Я смотрела эти передачи , и в самом начале у меня была ностальгия по первому Кандидату , которая прошла с набиранием оборотов второго кадидата...
Скажу сразу ,что Потанин произвел гораздо болешее впечатление в профессиональном плане ...Да и игра тоже была достаточна острой , то что выбрали Чиркова ,мне кажется ,что это самая подходящая кандидатура ,для работы в компании ,многие яркие слишком индивидуалистически настроены , что не есть хорошо при работе в команде....Имхо
А вам еще сотрудники нужны? Юристы... Готов ко всему) Только я на дневном( Но в 12 уже готов к труду и обороне! Учусь на третьем курсе... Не пожалеете)
P_a_s_h_a, мне лично очень понравилось, что он про людей из офисов, как про марсиан пишет. планктон, есть такое выражение, но не весь офис из него состоит.
Что за дурак этот Павел Данилин! "Планктон", понимаешь! В оффисе работают энергичные целеустремленные люди, образованные. Люди, которые ценят свою свободу. Поэтому, да мы на Украине ходили из офиса на майдан! И еще пойдем, хотя лично я понимаю, и понимал, что сиюминутных экономических выгод майдан мне не принесет.