Верея_Славия (
Солнцеворот) все записи автора
ПРЕДУПРЕЖДЕНИЕ ДЕСТРУКТИВНЫХ ОТНОШЕНИЙ В КОЛЛЕКТИВЕ
Встретила в сети забавную заметку:
"Страшней всего подруга в доме"
http://www.newsland.ru/News/Detail/id/377984/cat/37
На мой взгляд, она вполне обобщается на более широкую ситуацию: человек приходит в группу (коллектив) и наводит шороху, портя настроение и ссоря людей.
При этом не слишком далеким показался итог заметки: совет "держать холостых подруг подальше от дома, а в дом приводить только пары". В отсутствие именно подруг роль вампира, опекунши, воспитателя могут сыграть и женатые приятели, и родственница (в особенности часто!), и соседи, и коллеги по работе. Поэтому, конечно же, изгнание и превентивное недопущение именно "подруги" - не универсальный метод.
Проблема в обобщенном виде представляется мне довольно актуальной для язычников: все описанные "роли" в языческих группах встречаются и отношения как умеют отравляют.
Вампирша
Тип "Всё у меня плохо, заботьтесь все обо мне" всем хорошо знаком. Вещи потеряны в электричке или человек просто не парится тащить в лес одеяло и кружку, очередной мужчина бросил (если вариант мужской, то чаще всего - болит спина, голова, ноги, депрессия и др.). На обряде видит плохие знаки, лично для себя или для всего мира. Продолжите ряд примет сами.
Добровольная помощница
В хорошо организованной группе такие люди - сплошной позитив. Опасными становятся, когда переходят в варианты 3-4. Человек сначала берет на себя работу и хорошо ее делает. Но это ему быстро приедается, и далее он сосредотачивается больше на критике других, что они делают меньше, хуже или ему мешают.
Советчица
Если кто-то с порога начинает выкладывать свои идеи и учить, как и что надо делать другим - он ненадолго задерживается в нормальной группе со сложившимися традициями.
Но предположим, мы делаем попытку (вначале успешную) -"адаптировать" человека жесткого стиля, научить его работать в команде, уважать мнение других. Несмотря на кажущийся успех, в дальнейшем проблемы все равно возникают, но позже, когда участник командного, авторитарного стиля укрепляет собственные позиции в коллективе.
Зануда
В принципе этот вариант недалеко ушел от предыдущего и отличается лишь адресностью.
"Советчица" в группе в большей степени стремится "сесть на шею" лидеру и научить его, "как правильно жить".
"Зануда" может и взять на вооружение "политику лидера" или придумать свою собственную и с ней доставать всех. В результате конфликт распространяется по всем фронтам.
КАК ПРЕДУПРЕДИТЬ РАЗРУШЕНИЕ?
Что же можно сделать в открытой группе, к которой формально может присоединиться любой "человек с улицы"? Самый распространенный ответ совпадает с позицией автора заметки про подруг: закрыть группу. Впускать в нее людей лишь после всесторонней проверки кандидатуры.
Главный недостаток такого решения очевиден: проверить человека можно только в деле, а если ты его никуда не впускаешь, то и не узнаешь его как следует. Вариант: открытая система мероприятий, и наличие внутреннего круга, в который допускается не каждый. Рано или поздно все приходят именно к этому решению. Вопрос лишь в том, чтобы на ранней стадии предупредить попадание в него мнимо конструктивных личностей типа ДП - С (добровольная помощница - советчица). Типы В - З становятся видны быстрее, и от них избавляются естественным образом, а вот частичный конструктив конфликтных по сути помощников и советчиков часто позволяет им глубоко проникнуть в систему деятельности, после чего наносится и пропорционально больший ущерб делу и его участникам.
По этой причине, кроме "первого внутреннего круга" активных людей, есть смысл иметь "второй внутренний круг" людей чисто созидательного склада, принципиально не принимающих конфликты и деструкцию. Активисты конфликтного типа могут допускаться в любые внешние процессы. Но не надо обольщаться на их счет и стремиться к их более глубокому продвижению на уровень общего руководства и духовного созидания. Кошка не становится собакой, а слон - апельсиновым деревом. Корни конфликтной личности лежат довольно глубоко, и выкорчевать их поверхностно-ситуативным социальным воспитанием не всегда реально.
По этой же причине выбор потенциально деструктивной личности в друзья и возлюбленные приводит к предсказуемому результату: либо расстаться, либо терпеть всю жизнь, по мере сил угождая агрессивному партнеру, даже когда ситуация переходит все пределы.
Необходимо также задать себе вопрос: не являемся ли мы все в той или иной степени деструктивными личностями. Ответ очевиден - являемся, конечно. Речь может идти скорее об уменьшении деструкции в группе до того уровня, который допускает начальное ядро, чем о достижении полной гармонии и неизреченного света великой истины.
Важно задать начальные правила игры, что именно в группе "можно и нельзя", и далее искать единомышленников, естественно вписывающихся в эти понятия - но не таких, которых ради этого надо как-то ломать, переделывать и совершенствовать. Единственное исключение - если человек, побыв какое-то время во внешнем круге, начал активно и по собственной инициативе изменять себя в нужную сторону.