Но с чем я точно согласен, это с тем, что мы в своё время, в 90-е годы, отдали свой собственный рынок иностранным производителям. И это касается очень многих направлений деятельности.

Конечно, конкурировать с теми гигантами, которые на наш рынок пришли и «сожрали» его, было очень сложно или практически невозможно по целому ряду обстоятельств. Вы сами об этом всё знаете, лучше, чем я.

И в какой-то момент уже было очевидно, что нам «воздуха не хватает» на собственном рынке, нашим предпринимателям, нашему бизнесу не пробиться, я уж не говорю про крупные торговые сети, в которые было не пробиться сельхозпроизводителям – да кончая и высокотехнологичной сферой. Ну не пробиться! Скрытые субсидии у наших конкурентов, огромные, их никто не видит, но они есть, и так далее, и так далее. Там очень много мер поддержки, с которыми мы столкнулись, только когда начали заниматься конкретным делом.

Но это тот случай, когда не было бы счастья, но ‒ практически в прямом смысле этого слова ‒ несчастье помогло. Потому что начали уходить – мы же их не выгоняли и не выгоняем, сами уходят. Но сами уходят не просто так, они же оставляют созданную инфраструктуру, стандарты, часто подготовленный персонал ‒ очень многое. Или за бесценок, или просто так. Ну а мы не собираемся награждать их какими-то избыточными капиталами в связи с их уходом, вы знаете инструменты, которые государство применяет: счета «С» и так далее. Поэтому мы ведём себя гораздо более цивилизованно, чем те, которые применяют ограничительные меры в отношении России. Естественно, мы должны и будем защищать свои интересы.

Ключевые слова я выделил, наши советские заводы просто не могли конкурировать с теми мощными и, надо сказать, эффективными корпорациями, которые Запад создал.

Почему? Потому что:

1. Качество их продукции было несравнимо с качеством продукции советских заводов;

2. Низкая себестоимость:

а) из-за высокой производительности труда, связанной с высокой эффективностью оборудования, установленного на заводах западных производителей,

б) из-за того, что они строили заводы в бедных странах и платили местным жителям гораздо более низкие зарплаты, нежели своим рабочим;

в) из-за большой серийности выпускаемой продукции.

3. Огромные объёмы производства, а значит, и доходы этих гигантов позволяли им проводить самые дорогие рекламные кампании, что позволяло ещё больше увеличивать сбыт своей продукции по всему миру.

Так могли ли наши советские заводы, имеющие изношенное и малопроизводительное оборудование и устаревшую и некачественную продукцию, выдержать такую конкуренцию при свободном рынке и не закрыться?

Не могли!

Да и новым нашим предприятиям, несмотря на то, что пункт 1 был устранён, да и частично был устранён пункт 2 - установлено новейшее западное оборудование, вернуть наш рынок и пробиться на зарубежные рынки, потеснив западные компании, тоже было чрезвычайно трудно из-за пунктов 2 и 3.

И счастье наше заключалось в том, что коллективный Запад перестал душить нас в своих мягких объятиях, пользуясь своим технологическим превосходством и тем, что у них были созданы вот такие компании-монстры, конкурировать с которыми наши предприятия не могли, оскалился и начал вводить санкции.

Санкции начали вводиться официально, напомню, не с 2014 года, а с декабря 2012, когда американцами был принят "Закон Магнитского". А неофициально они никогда и не прекращались, но об этом будет отдельный разговор.

Именно это и позволило нам, вопреки законам рыночной экономики, включать меры поддержки отечественных производителей:

субсидировать (давать безвозмездные деньги из бюджета) сельское хозяйство, допускать на тендеры только отечественных производителей, выделять из специально созданного фонда развития промышленности кредиты предприятиям, осуществляющим импортозамещение, под 1-3% годовых, не глядя на ключевую ставку Центробанка РФ, а также запускать другие явные и малозаметные, но эффективные программы по поддержке промышленности, например, "Промышленную ипотеку" или "Квоты под киль".