Рецензенты: Л. А. Фегуш, доктор психологических наук, профессор кафедры, психологии; А. П. Панфилова, кандидат педагогических наук, доцент. Изложен переработанный применительно к условиям нашего общества и прошедший предварительную проверку в практике консультирования руководителей вариант оригинального курса практической психологии (психогеометрии), разработанного в последние годы в США С. Деллингер.

Описаны процедуры экспресс-диагностики типов личности (с помощью теста и схемы наблюдений), дана подробная характеристика этих типов и тенденций их развития, приведены практические рекомендации и сценарии эффективного взаимодействия с различными типами людей в ситуациях делового общения.

Книга предназначена для слушателей школ бизнеса и менеджеров, практических психологов и всех тех, кто имеет дело в своей работе с людьми и интересуется психологией делового общения.

и приглашаем в удивительную страну — ПСИХОГЕОМЕТРИЮ! Ее жители — Треугольники, Квадраты, Прямоугольники, Круги и Зигзаги, как и мы с вами, отличаются друг от друга темпераментом, характером, вкусами и привычками, преследуют свои интересы. Они говорят на новом, пока неизвестном вам языке. Когда вы усвоите этот язык и правила «геометрического хорошего тона», вы вдруг обнаружите… что жили в стране Психогеометрии всегда! И мы уверены, что вам захочется жить в ней и дальше. Вы обретете свою форму (интересно, кто вы?), начнете понимать, почему одни люди вас привлекают, а другие отталкивают. Начальники и подчиненные, коллеги и друзья, члены семьи станут для вас открытой книгой! Вы ясно увидите, почему вам не хочется соглашаться ни в чем с одними, тогда как слова других для вас слаще меда. Ведь в «круглых» глазах мир выглядит иначе, чем в глазах «квадратных»! Наконец, усвоив законы изменения (изгибания?) геометрических форм личности, вы научитесь приспосабливаться друг к другу. И тогда вы без особого труда сможете удержать в руках юркого Зигзага или избежать острых углов Треугольника. Короче говоря, вы будете готовы к взаимодействию с самыми различными людьми, а это — не так уж мало для успеха в менеджменте.