Без заголовка |
|
|
Без заголовка |
|
|
Без заголовка |
![[info]](http://p-stat.livejournal.com/img/userinfo.gif){kind=small}
nikitaeva, получил массу удовольствия.
|
|
Без заголовка |
|
|
Без заголовка |
«Если Вами манипулируют...».
Примеры видов манипуляций и техники противодействия.
Доступно изложено, хорошо воспринимается.
********
«Снежный ком»
Слова «всегда», «никогда», «все» — сильное оружие в умелых руках. Впрочем, в умелых руках многое становится опасным. Кстати, эти руки чаще всего оказываются наманикюренными — к этому оружию чаще прибегают женщины.
Как работает оружие:
Вместо того чтобы критиковать ваши идеи или вести диалог, манипулятор пытается задавить вашу психику, создавая на основе слов «всегда» и «все» боевой «снежный ком». Вырастая из мелочи, «снежный ком» ромоздится горой подавляющих волю обобщений: «Вы опять допустили ошибку! Вы ВСЕГДА так делаете, потому что НИКОГДА не умели сосредоточиться!» «ВСЯ ваша работа — сплошной убыток!»
Обобщающие обвинения следуют одно за другим, «снежный ком» все растет и тяжелеет — и вот вы уже оправдываетесь за грехи, которых не совершали и теперь не только будете исправлять свою ошибку (возможно — мнимую) но и бесплатно делать еще и сверхурочную работу — ради чего оружие и применялось...
Противодействие:
Решительно приведите конкретный пример, разрушающий этот ком обвинений. Не соглашайтесь, что вы что то делаете или не делаете «ВСЕГДА». Не поддерживайте обобщающий тон спора ответным обобщением — типа «Я НИКОГДА...». Вспомните событие (оно наверняка найдется) на которое можно сослаться. Вас обвиняют «Вы НИКОГДА меня не слушаете!».
Ваш ответ — что значит «НИКОГДА»? В прошлый раз вы говорили то-то и то-то. Раз я помню ваши слова, значит ли это, что я вас не слушал? Обычно, признав вашу правоту в одном частном случае, манипулятор прекращает атаку (особенно если все происходит публично) чтобы не попасть в глупое положение. После этого можно перейти к выяснению конкретной претензии к вам, если оно вам нужно.
********
«Переопределение» или перевод стрелок
Как это работает?
Манипулятор (далее — МП), пойманный на слове и\или засыпанный вопросами, обычно не врет и не оправдывается в открытую. Он либо заставляет делать это других, или вывертывается встречным вопросом: Представьте, что вы поймали подчиненного на прогуле и спрашиваете — «Что это вы делали сегодня в 3 часа в кафе, когда вас искал весь офис?» Даже если он ответит — встречался с сотрудником конкурирующей фирмы, чтобы узнать как у них дела...» вы ему не поверите — особенно если тому «сотруднику» лет 20 на вид, бюст № 3 и боевой макияж по всему лицу и телу... Но МП и не будет так отмазываться.
Например — задаст встречный вопрос — «А что, нельзя выведать в 3 часа планы у сотрудника конкурентов?» Когда МП отвечает вопросом на критику, он заставляет вас мысленно ответить на вопрос. Вы отвечаете про себя «Можно, дело хорошее» и свыкаетесь с мыслью что человек был на деловой встрече. Хотя сам МП этого и не говорил.
Еще более сильное и наглое переопределение — «А что, всем в 3 часа больше нечем заняться было, как меня искать???» — и вот уже ВЫ оправдываетесь (хотя бы и про себя).
Противодействие:
Не ведитесь на отмазку. Бейте в одну точку — если МП переводит стрелки, на вас или 3е лицо, возвращайте его к исходной теме — «А что, нельзя было?» — отвечаете, что несанкционированная отлучка в рабочее время есть прогул со всеми последствиями...
«А что — всем было нечего делать?» — отвечаете — этот вопрос не имеет отношения к ВАШЕМУ прогулу!
********
Снижение (Опустить оппонента)
Как это работает:
Снижение предполагает согласие с предыдущими словами собеседника или высказывание позитива, а затем — резкое опровержение! Наподобие «Вы сегодня так хорошо выглядите — наверное потому, что я не успел надеть очки...»
Цель манипулятора (в дальнейшем МП) — во время публичных дискуссий или споров быстро и ненадолго понизить самооценку человека или вывести его из себя — «Отличная идея! Вдвойне странно слышать ее от недоучки (от приезжего, от неудачника....)!!!»
Противодействие:
Отразить снижение лучше всего остроумным ответом, но хлесткий ответ обычно приходит в голову уже после стычки (если вообще приходит), а вот как бы согласиться с оскорблением и довести его до абсурда посильно каждому, либо намекнуть на скудоумие манипулятора. Как отвечал бравый солдат ШВЕЙК начальнику караула — «Да, господин капрал (весьма невысокий чин), я тля... А Вы — Господь Бог!!!»
Или на «я не надел очки» добавить — а ведь и верно, Вы смотрите не на меня, а на вешалку...Лучше бы Вам их одеть!» Или на его насмешливое «странно слышать это от...» ответить — «удивительно, как с ватой в ушах Вы вообще кого то слышите...» Пусть это будет немного грубовато, но насмешливо. Навряд ли МП захочет потерпеть поражение публично или (что еще хуже) прослыть склочником.
********
«Белая обезьяна» или купи слона...
Как это работает?
Еще Геббельс говорил, что «если ложь повторить несколько раз, она становится правдой...» Это и есть суть приема — решительно навязывается некий образ, подкрепляемый непроницаемо уверенным видом и (по возможности) действием. Иногда этот прием граничит с известным способом впаривания «нога в двери».
Представим: В офисе манипулятор (далее МП) подходит к вам с пачкой листов и со словами «а не отксерите ли и мне пару экземпляров?» сует пачку вам в руки... Или ребенок с криком «расскажи сказку!» плюхается к вам на колени. Или гаишник, взяв у вас документы заявляет с осуждением — «что же нарушаете-то?». Широко известна сцена в магазине\на рынке — вы осматриваете товар а продавец уже кладет его (например, фрукты) на весы и взвешивает со словами «2 кило возьмете?» или вам надо купить 1кг а вам вешают 1.5-2 и называют сумму, не спрашивая — а надо ли вам столько? Все это и есть «Белая обезьяна» — навязчивая и бесцеремонная...
Возразить бывает нелегко, ибо вы уже как бы согласились с МП взяв у него бумагу, мучительно соображая что же вы нарушили и во что это влетит, а уж тем более когда вам уже уселись на колени. И вы часто соглашаетесь — вроде как неудобно отказываться от уже принятого решения. А ведь оно принято за вас!
Противодействие:
Единственный способ брьбы с нахальной МП обезьяной — отстраниться от нее физически или хотя бы словесно. И обязательно спросить — «А почему вы мне это суете?» — ненужный товар, липовый протокол или лишнюю работу. Если вам это уже сунули в руки — спокойно отложите в сторону и отодвиньтесь, по возможности не продолжая разговор. Гаишнику можно вежливо ответить — вы, видимо погорячились, но если вам сильно охота выступать в суде истцом — дело добровольное... На случай грубого давления полезно иметь в сотовом номера регионального контрольно профилактического отдела МВД.
Москва, (495) 923-78-92 Московская обл., (495) 288-81-71.
Там конечно не кинутся с радостью на вашу защиту, но это лучше чем ничего.
********
Ломка ситуации или сбой с толку
Как это работает?
Сбить человека с толку — самый простой способ заставить его отказаться от идеи, не прибегая к обоснованным возражениям.
Этот прием весьма популярен в публичных теледискуссиях.
Допустим, Вы выступаете на собрании с инициативой перенести начало рабочего дня на час вперед?далеко ехать, не высыпаетесь) и почти убедили всех. Однако манмпулятору ваш проект почему либо нежелателен и у него 2 выхода — вступить в вами в честный спор или сломать схему разговора. Берется притянутая за уши проблема и громко оглашается, чтобы сбить с толку вас и ваших слушателей — например «а кстати, у вас пульт от кондиционера (ключ от служебного туалета, большая круглая печать и т.д.)??? На секунду переключив внимание на себя МП развивает тактический успех, используя приемы «Убийца» или «Снижение», чтобы окончательно развалить и опорочить вашу идею.
Противодействие:
Поскольку к «Ломке» часто прибегают экспромтом, отбрить ее с ходу — непростая задача. Отчасти этот прием сходен с «Переопределением» поэтому профилактика примерно та же — готовьтесь к публичным выступлениям, хотя бы составив план и тезисы. излагая свою мысль последовательно и доходчиво, вы оставляете МП меньше шансов вклиниться в паузу. А если все же это произошло — как ни в чем не бывало продолжайте по своему плану — и заметная всем неуместная реплика МП сработает против него самого. Бейте в одну точку и не ошибетесь.
********
Контрпример
Как это работает:
Какие странные у вас яблоки — все в коричневых пятнах... Наверное подмороженные?
— А где вы видели яблоки без пятен? На солнце и то пятен полно!
Простой и очень действенный прием перевода стрелок на вас, чтобы поставить вас в положение оправдывающегося. Допустим, вы звоните в автосервис и спрашиваете (все сроки давно вышли) — «Почему не готово? Вы же сами определили срок работы!», а вам отвечают:
— Мы работаем, а вы все звоните и отвлекаете, сами же виноваты! Или вы думаете мы тут в карты играем? (Скорее всего так и есть!)
Вы оказываетесь в невыгодном положении виноватого (за ваши же деньги!) — люди изо всех сил стараются для меня, а я их напрасно дергаю... И вы, устыдившись, даже не спрашиваете — «а какого черта беретесь за работу в которой не смыслите? Что, поменять глушитель и свечи неделя нужна?»
Противодействие:
Контрпример легко нейтрализуется простым решительным утверждением — «Да, я именно так и думаю, что вы не работаете и нарочно тянете время, чтобы по расходу нормочасов содрать побольше денег!» После этого смело продолжайте добиваться внятного ответа — кто (поименно) отвечает за данную работу и собирается ли он доделать ее сегодня. Теперь уже очередь манипулятора выкручиваться из неприятной ситуации, в которой виноват именно он.
********
«Убийца»
Как это работает?
Ваша реплика — «Я и не думал, что дело в этом...»
Наскок манипулятора — «Вы ВООБЩЕ НИКОГДА не думали!»
— «Да глупей вас ВООБЩЕ НИКОГО не видали »
Вроде бы похоже на прием «Снежный ком» — все те же обобщения. Но... Направлены они именно на вас, на человека, а не на ваши слова или действия...Еще это называют «переходить на личности». Манипулятор сначала вас оскорбляет, чтобы всем (и вам самому) показалось что ваши слова и\или действия плохи, поскольку плохи вы сами. МП рассчитывает, что вы начнете отбивать личную нападку, а вопрос по существу дела скорее всего отъедет на второй план или потеряется в перепалке.
Противодействие:
«Убийцу» сложно победить ответным наскоком. Самое простое — заезженная пластинка, на все его заявления упорно твердите — «А Карфаген должен быть разрушен!» или «Может я и чайник (начинающий водитель), но это не повод меня подрезать» и т.д.
Соглашайтесь (с оттенком сомнения) на словах со всей его риторикой, но упрямо твердите свое. Речь идет о ситуациях, когда вам важно отстоять свою позицию, особенно если все происходит публично.
********
Двухчастная просьба или «Прицеп»
Как это работает:
Посьбой «с прицепом» неосознанно пользуются все. В особенности счастливые влюбленные и дети. По особенности человеческого восприятия просьба, содержащая два последовательных предложения, проглатывается сознанием как причинно-следственная цепочка:
«Милочка, отдохните от компьютера и сварите мне кофе»... Если на эту просьбу ответить «нет», имея ввиду кофе, то и разрешение на отдых автоматически опадает. То есть вашим подсознанием просьба воспринимается так: «Хотите отдыха — варите кофе...» И манипулятор этим пользуется. Вообще любые просьбы, начинающиеся с комплимента или ласкового обращения, являются по сути двухчастными.
Противодействие:
Чтобы уйти от атаки, надо четко разделить 2 составляющих своего ответа. Вас подначивают — «Вы так хорошо в этом разбираетесь... Помогите мне написать такую то статью...» Ответ — «Да, спасибо, кое что об этом я слыхал, но — сейчас я занят и не смогу сосредоточиться на вашей проблеме.» Или в случае с кофе — «Мне приятна ваша забота, но я лучше отдохну в кафе в обеденный перерыв...»
********
Навешивание негативных намерений
Как это работает:
— Покажите-ка вашу шляпу!
— она не моя...
— Краденая!!!
В чистом виде прием не используеется, обычно идет в паре с «убийцей» или «снижением». Задача Манипулятора — загнать вас в кольцо бесконечных оправданий, чтобы не дать вам инициативы в дискуссии. МП просто начинает искать и указывать вашу «вину» во всех вещах и поступках, о которых говорит, даже о положительных: «Вот вам торт, Пал Иваныч!» — «Надеюсь, с мышьяком?» или «Мы хотим в следующем году кондиционер поставить!» — «Чтобы все ходили простуженными и никто не работал?»
Противодействие:
Пытаться объяснить подлинное положение дел или мотивы ваших поступков — нелегко. Вы уже скомпрометированы в глазах окружающих и лишь дадите возможность МП еще покуражиться. Лучше перевести все в шутку и с улыбкой сказать «Конечно же с мышьяком! На них скидка!» или «Конечно ради больничных — это так приятно...». После чего, разрядив обстановку, продолжить свою речь.
********
Подстройка
Как это работает:
— «Куда мы бежим?»
— «Куда мы бежим?» — повторяет манипулятор — «Туда где только что были! Быстрей!»
«Подстройка», она же «Следование» — один из любимых приемов капрзных детей. В их случае он называется передразниванием.
Формула проста: Прежде чем ответить на вопрос или высказать мнение, МП повторяет вашу последнюю фразу. Слыша свои же слова, человек по инерции считает фразу, идущую следом тоже своей! Такое свойство сознания.
— «Я не хочу работать в субботу»
— «Вы не хотите работать в субботу. Увы, ничего не поделаешь».
Простая уловка, а внушаемые люди на нее попадаются часто.
Противодействие:
Главное вовремя распознать «подстройку» (повтор ваших слов) и не давать им себя цеплять. Просто крутите «заезженную пластинку» настойчиво повторяя свое. Едва ли МП пойдет «на второй круг», поняв что его прием разгадан или не работает.
********
|
|
Без заголовка |
|
|
Без заголовка |
|
|
Без заголовка |
АждахА, с днем рождения тебя. Загляни на Дельту, почитай поздравление и там:).|
|
Без заголовка |
|
|
Без заголовка |
|
|
Без заголовка |
Согласно принципу Питера, человек, работающий в любой иерархической системе, повышается в должности до тех пор, пока не займёт место, на котором он окажется не в состоянии справиться со своими обязанностями, то есть окажется некомпетентным. Этот уровень и называется уровнем некомпетентности данного сотрудника. На этом месте сотрудник «застрянет» и будет находиться до тех пор, пока не покинет систему (то есть не уволится, не умрёт или не выйдет на пенсию).
Принцип Питера применим к любой иерархической системе, в которой работник, первоначально находившийся на низших уровнях иерархии, со временем растёт в должности. Поскольку большинство организаций (в том числе частные фирмы, государственные предприятия и учреждения, армия, образовательные и медицинские учреждения, церковь) являются иерархическими структурами, сфера применимости принципа Питера очень широка.
Обоснование принципа Питера легко получить, рассмотрев типичный порядок выдвижения работников на определённую должность.
Как правило, при освобождении вакансии руководство выбирает кандидата из числа тех нижестоящих сотрудников, к которым нет претензий на их нынешней должности. Повышение в должности обычно связано с изменением характера исполняемых обязанностей. Если сотрудник сумеет справиться с новой должностью, он окажется кандидатом на дальнейшее повышение. Таким образом, пока сотрудник проявляет компетентность, он поднимается в должности. Рано или поздно он оказывается на посту, с которым уже не сможет справиться. С этого момента сотрудник перестаёт быть кандидатом на повышение, и его продвижение прекращается. В результате компетентные сотрудники продвигаются по служебной лестнице до уровня, на котором они становятся некомпетентными.
На первый взгляд, может показаться, что никакой проблемы нет; достаточно просто возвращать сотрудников, не справляющихся с должностью, на предыдущее место. На практике же это обычно невозможно. Во-первых, это противоречит интересам руководителей, предложивших повышение сотрудника либо согласившихся с ним, — признав некомпетентность выдвиженца, они тем самым вынуждены будут признать свою ошибку. Во-вторых, предыдущая должность на момент обнаружения некомпетентности обычно уже бывает занята, так что возврат в исходное положение одного сотрудника приведёт к необходимости понижения или увольнения) других, что обычно слишком сложно и тоже невыгодно. В результате, хотя некомпетентность сотрудника на новой должности может быть очевидна, его не понижают. Лишь тех, кто проявил абсолютную некомпетентность то есть чья деятельность приносит слишком много очевидного вреда), устраняют, но, как правило, не через возвращение на низшую должность, а через увольнение либо перевод на другую должность: того же уровня — «пас в сторону» — или на формально высшую, но с меньшим реальным влиянием на ход событий — «ударная возгонка» или «возвышение пинком» см. ниже) — где работник, скорее всего, тоже не будет компетентен, но на которой его некомпетентность будет не так заметна и опасна.
Питер отмечает, что социально-экономические условия в западном обществе сейчас нацеливают человека на успех, понимаемый, прежде всего, как рост в карьере и заработной плате. В таких условиях человек, даже прекрасно осознавая, что не справится с предлагаемой должностью, обычно не может от неё отказаться: при попытке отказа он подвергнется жёсткому давлению всего своего окружения, включая семью, знакомых, сослуживцев и руководство.
Сотрудник может быть повышен в должности даже тогда, когда уже на своём нынешнем месте он проявляет некомпетентность. Это может быть сделано благодаря личным связям с руководителями, принимающими решение, или для освобождения занятого места для какого-нибудь другого сотрудника, которого требуется повысить. Такие случаи Питер называет их «ударная возгонка») не приводят к нарушению принципа Питера, так как сотрудник при этом просто попадает с одного места, где он некомпетентен, на другое, где он, почти наверняка, тоже не справится.
Вследствие действия принципа Питера крупные иерархические системы имеют склонность к деградации. Чем большее количество сотрудников проявляет некомпетентность, тем более понижаются общие стандарты компетентности в системе и тем менее успешной становится работа системы в целом. Особенно плохо отражается на иерархии массовая «ударная возгонка» сотрудников, так как она приводит к ускорению продвижения сотрудников к состоянию некомпетентности.
Поскольку принцип Питера относится ко всем работникам и системам, то его последовательное применение позволяет сделать вывод, что за достаточно большое время в любой иерархической системе все должности будут заняты некомпетентными сотрудниками, после чего система естественным образом прекратит своё существование, так как в ней никто не будет работать. На практике такого обычно не происходит. В системе постоянно пребывает достаточно сотрудников, которые ещё не достигли своего уровня некомпетентности; они-то и выполняют всю реальную работу. Кроме того, если система невелика, в ней может просто не оказаться достаточного количества должностей, чтобы все компетентные работники могли быть повышены до своего уровня некомпетентности.
Питер утверждает, что для сотрудника, достигшего уровня некомпетентности, характерен специфический набор особенностей поведения, названный «Синдромом конечной остановки». Причиной появления этого синдрома является то, что сотрудник обычно осознаёт или хотя бы подсознательно чувствует свою некомпетентность. Для поддержания позитивной самооценки он пытается создать, причём не столько даже для окружающих, сколько для себя самого, хотя бы видимость компетентности, подменяя результативную работу какой-либо другой, активной, внешне легко заметной деятельностью. Одним из признаков синдрома конечной остановки является склонность к формализации работы, постоянное изобретение бюрократических правил, требование от подчинённых точнейшего их соблюдения, даже вопреки объективной целесообразности. Синдром, по мнению Питера, является причиной ухудшения здоровья, возникновения и обострения хронических заболеваний, развивающихся на нервной почве. Единственное действенное средство борьбы с синдромом конечной остановки — изменение жизненных приоритетов и перенос притязаний в ту область деятельности, где уровень некомпетентности ещё не достигнут радикальная смена работы, «уход с головой» в хобби).
|
|
Без заголовка |
|
|
С днем рождения! |
Анкхен я все равно забанен, то буду поздравлять тут:).|
|
Без заголовка |
cterva|
|
Без заголовка |
|
|
Без заголовка |
man_on_the_road и veter_pystinifirstlord, надо-таки добить встречу:).cterva, развиртуализируемся наконец?schuldich_ и poliks, вы обещали вкусностей:)._bcat_, ты и так все знаешь:)keriell, ты тоже огребешь!|
|
Без заголовка |
sedoy_voron.|
|
Без заголовка |
Так, продумав все до деталей — вплоть до того, за какими деревьями должны прятаться радиорепортеры — закаленная в боях германская армия начала самую масштабную из своих операций. Хотя никогда еще столь многочисленные армии (общая численность русских вооруженных сил — 10000000 человек, германских — 9000000) не сходились в бою на столь огромном фронте, опытные немцы начали войну с Россией точно так же, как и со всеми другими своими противниками — невозмутимо и умело.
Тактика их первых ударов уже знакома всем — даже неспециалистам. Летчики устраивали 'карусель' над скоплениями русских войск, складами снаряжения, путями сообщения. Другие бомбардировщики тем временем атаковали города. Задействованы были все их военные приемы и технические приспособления — дымовые завесы, понтоны, танки, осветительные ракеты, огнеметы, парашютные десанты, мотоциклисты, автоматчики. Саперы с безошибочной сноровкой, рожденной опытом, подрывали доты. При необходимости инженеры быстро сооружали мосты. Пехота напористо шла вперед.
Сообщения о первоначальных успехах также звучали знакомо: в первый день войска продвинулись на десять километров там-то и там-то, за второй день достигнуты тактические прорывы на ряде участков. Скупые сводки Верховного командования звучали правдоподобно: 'Операция проходит удовлетворительно и в соответствии с планом'. Что же касается данных из 'неофициальных' немецких источников, вроде агентства DNB, то они отличались обычной нелепостью: утверждалось, что за первые два дня боев уничтожено 1200 русских самолетов.
Но, хотя все те же признаки мы уже наблюдали и раньше, каждый немецкий солдат, идя в бой, должен был понимать: единственная предсказуемая вещь на войне — это то, что она непредсказуема.
Вопрос о том, станет ли Битва за Россию самой важной битвой в истории человечества, решают не немецкие солдаты. Ответ на него зависит от русских.
Сколько они смогут продержаться? Почти никто, кроме самих русских, не считает, что они способны разгромить немцев. Но если они смогут навязать вермахту затяжную и кровопролитную борьбу на собственной территории, заставить Гитлера платить за успехи дороже, чем он предполагает, и особенно, если они смогут затянуть войну еще на одну зиму, Битва за Россию обретет славу, соразмерную ее масштабу.
Каковы шансы, что им это удастся? Способность русских сдерживать врага до бесконечности зависит от таких факторов, как время нападения, география, численность и боеспособность противоборствующих армий, а также 'качество' противоборствующих лидеров. По этим меркам их шансы выглядят не слишком благоприятно.
Кризис разразился тогда, когда этого захотел Адольф Гитлер. Он, очевидно, понимал, что с вступлением в войну США она автоматически превратится в затяжную. После атаки на Крит он также осознал, что вторжение на остров, защищаемый не только сухопутными войсками и флотом, но и авиацией — дело непростое; поэтому Британию одолеть можно лишь войной на истощение. Он также понимал, что ему не обойтись без продовольствия, топлива и промышленных мощностей России. Наконец, он понимал, что его пакт со Сталиным не стоит и гроша. Для затяжной войны ему необходимы поставки из России. Если угрозами нельзя заставить Сталина передать Германии контроль над российской экономикой, значит, немцы должны силой взять все, что им нужно.
Столкновение, таким образом, было неизбежно. И русские, очевидно, понимали это не хуже немцев. Они готовились. С учетом уроков нынешней войны они реформировали армию, ставили на вооружение новую технику. Как утверждает рейхсминистр иностранных дел Иоахим фон Риббентроп, в Белграде в руки немцев попало донесение югославского военного атташе в Москве, датированное 17 февраля 1940 г.: 'По данным из советских источников перевооружение ВВС, танковых войск и артиллерии с учетом опыта нынешней войны идет полным ходом, и будет в основном завершено к августу 1941 г.'.
Адольф Гитлер решил застать Россию врасплох до окончания этого срока. Как только его бронетанковые дивизии закончили дело в Югославии и Греции, он развернул их в обратном направлении, и после реорганизации и пополнения в Австрии и Богемии (осуществленной в необычайно короткие сроки) направил в Восточную Польшу, где они присоединились к уже развернутым там соединениям. Он перебросил в Польшу и Восточную Пруссию пехотные дивизии из Франции и Германии. В Словакии он построил восемь стратегических автострад и множество аэродромов. Он захватил Лемнос и Самофракию, — острова в Эгейском море у Дарданелл — закрывая русскому флоту выход из Черного моря. Он уговорил Турцию занять позицию благожелательного нейтралитета по отношению к Германии. А Румынию и Финляндию, на чьей территории уже много месяцев находятся крупные контингенты немецких войск, он убедил, что пора вернуть себе отнятые Россией территории.
Западная граница России протянулась на 3000 миль — от Арктики до Черного моря; по длине она равна американо-канадской границе. Все эти бесконечные мили изогнулись выпуклой дугой, образуя как бы гигантские клещи, в которые можно зажать Россию. Именно для того, чтобы отодвинуть эти 'клещи' подальше от столицы и промышленных районов Европейской России, Москва захватывала 'буферные' территории всякий раз, когда Германия 'подминала' очередную страну, граничащую с СССР.
Первые атаки немцы предприняли на всех участках этой дуги. Лишь развитие событий покажет, какие из этих направлений можно считать главными.
В самой ее северной части, на финском фронте, поначалу царило относительное затишье. Финны, измученные предыдущей войной, провели мобилизацию, но отнюдь не рвались в бой. Однако Германия уже довольно долгое время сосредоточивала значительную группировку войск в Норвегии. Оттуда они выдвинулись в Финляндию, а возможно и непосредственно нанесли удар по России.
Другая мощная немецкая группировка вторглась в Литву из Восточной Пруссии. Прибалтийские государства (Латвия, Литва, Эстония) представляли собой особенно соблазнительный объект для наступления. Россия захватила их в 1940 г. — как, кстати, после восстания красных в этом регионе в 1917 г. поступила и Германия. Люди там по-прежнему недовольны этой аннексией, и Адольф Гитлер в полной мере воспользовался их настроениями.
Сообщается, что в Эстонии началось антирусское восстание; для Литвы немцы уже создали марионеточное правительство. Если им удастся быстро продвинуться вдоль балтийского побережья, они не только удлинят северный 'рычаг' гигантских клещей, но и лишат Россию баз для ее многочисленных подводных лодок, которые могут помешать бесперебойному снабжению Германии шведской железной рудой.
Однако больше всего Адольфа Гитлера — еще с тех времен, когда он надиктовывал 'Майн Кампф' — интересует Украина. Именно туда метят многочисленные стрелы германских ударов. Создавая плацдарм для этого наступления, и одновременно южный 'рычаг' клещей, немецкие войска при поддержке румын вторглись в Бессарабию, которую Россия отобрала у Бухареста в июне 1940 г. Основные русские укрепрайоны остались за Днепром; Бессарабия представляется такой же легкой добычей, как и прибалтийские государства.
Оборонительная стратегия русских пока неясна. Помня, как они победили Наполеона, — и, пожалуй, как Чан Кайши обороняется в Китае — стоит отметить, что у русских есть возможность снова воспользоваться размерами своей страны, чтобы измотать противника. В первый день войны русские бомбардировщики провели массовый налет на Восточную Пруссию. Но в конечном итоге красным все же придется отойти, поскольку занимаемые ими позиции весьма уязвимы: на первом этапе боевых действий география работает на немцев.
Язвительный старик Пауль фон Гинденбург как-то заметил: 'Любой полководец, воюющий против русских, может быть уверен в одном: противник будет превосходить его числом'. И в этой битве немцы тоже имеют дело с превосходящими силами противника. По первым сообщениям можно предположить, что Россия располагает на фронте примерно 175 дивизиями, а Германия — примерно 130. Таким образом, около 3000000 русских противостоит 2000000 немцев.
Конечно, в 'войне моторов' превосходство в людях не обеспечивает победу. Но и по оснащению техникой лучшие соединения Красной Армии превосходят немцев. Русским свойственна детская, чисто азиатская вера во всемогущество машин — и они оснастили ими свои дивизии, что называется, под завязку. Каждой пехотной дивизии придано необычайно много танков — целый батальон. Оценки общего количества танков в Красной Армии расходятся: называются цифры от 6000 до 200000 (при этом у немцев их, вероятно, насчитывается до 15000). Русские располагают небольшим количеством гигантских стотонных 'сухопутных броненосцев', которые впечатляюще выглядят на Красной площади, но вряд ли хороши в реальном бою, однако у них есть и порядка 1500 средних танков (весом в 20-30 тонн), обладающих самым мощным вооружением среди машин этого класса — три пушки, четыре пулемета. Цифры об общем количестве самолетов в составе ВВС сами по себе ни о чем не говорят, но, возможно, у русских и здесь есть численное превосходство, хотя их самолеты не обладают высокой скоростью.
Что же касается боеспособности, то германская армия заслуживает высокой оценки: ни одна из ее операций не закончилась неудачей. Русская армия — она прошла только через конфликты небольшого масштаба с финнами и японцами — напротив, выглядит неважно. Однако в данном случае видимость отчасти обманчива.
В Финляндии лучшие русские дивизии упорно и храбро сражались в условиях самого тяжелого 'испытательного полигона', который только можно придумать. Вначале у них ничего не получалось, но под конец они воевали намного лучше. Они проявили выносливость и способность к импровизации: использовали бронесани, ставили полевые орудия на лыжи, строили трехэтажные укрытия, оборудовали ложные позиции, чтобы ввести в заблуждение вражескую авиацию.
Русская армия — и особенно ее командующий, маршал Семен Тимошенко — извлекли из финской войны необходимые уроки. Главный из них состоял в том, что ни одна армия не способна действовать, когда офицеры могут лишь советовать, а не командовать, просить, а не приказывать. Маршал Тимошенко усвоил этот урок — он упразднил институт политкомиссаров, восстановил в армии генеральские звания, дал офицерам полномочия добиваться исполнения их приказов — при необходимости расстреливать за неподчинение — и обязал рядовых отдавать честь командирам, смирив свою 'пролетарскую гордость'.
Другой важный урок, полученный в Финляндии, состоял в том, что одного количественного превосходства недостаточно. Злосчастная 44-я дивизия, растянувшаяся вдоль дороги на Суомуссалми, по оснащению не уступила бы ни одной механизированной дивизии мира, и мощной техники имела больше чем достаточно, но все равно была разгромлена наголову, поскольку, подобно рыцарю в тяжелых доспехах, оказалась слишком неповоротливой. Поэтому перед началом масштабных учений в прошлом году Тимошенко обратился к подчиненным с такими словами: 'Мы будем проверять боевую подготовку подразделений. . . Когда отработана каждая частица, из которых слагается в целом могущественный механизм армии, наши войска, если им придется идти в бой, будут выполнять задачи, не неся больших потерь'.
Основы для повышения боеспособности русской армии, таким образом, уже заложены. Но никакие маневры не заменят настоящую войну. Вряд ли упорная учеба позволила русским приобрести такое же военное чутье, как у прусских офицеров. Кроме того, на стороне немцев, вероятно, еще и такие преимущества, как боевой опыт и общее превосходство в квалификации населения.
|
|
Без заголовка |
mr_slimper пост про Большой Адронный Коллайдер, который готовится к запуску Европейским центром по ядерным исследованиям.|
|
Без заголовка |
— На старт! Внимание! Марш!
Как только зажигается зеленый сигнал светофора, пешеходы устремляются на пешеходную дорожку. Регулировщик в футболке и черных шортах следит за тем, чтобы участники соревнований строго придерживались правил, а когда пешеход, опередивший соперников, разрывает грудью финишную ленточку на противоположной стороне, дает свисток.
— Молодец! Ты выиграл.
К герою забега направляется победительница одного из конкурсов красоты. Пока она преподносит самому быстрому пешеходу цветы и вручает медаль, регулировщик
|
|
Без заголовка |
|
|
Без заголовка |
|
|
Полуофициальный сайт Оксаны Панкеевой |
|
Метки: панкеева ссылки |
Без заголовка |
Посвящается... Впрочем, оставлю гадать, кому.
Отрывок из книги Веры Камши «Сердце Зверя», цикла «Отблески Этерны».
— Я еще не любил, — сказал названный Валентином, — и я потерял хоть и много, но далеко не все. Я не вправе вас поучать, но у меня был старший брат. Однажды ему показалось, что смерть лучше жизни, и он решил умереть. Ему не позволили. Мой брат был... Очень раздосадован, тем не менее со временем он понял, что хочет жить. Разговор с ним мог бы вам помочь, но, к несчастью, Юстиниан погиб. Его убили.
Брат оставил мне свои долги, которые я намерен рано или поздно отдать. В том числе и долг челвоеку, заставившему Юстиниана по достоинству оценить жизнь. Я рассказываю вам об этом ради слов, которые мой брат услышал от своего старшего друга. Чтобы вы не подумали, что они принадлежат мне.
Бывает так, госпожа баронесса, что на тебя ополчается само мироздание. Не потому, что ты виновен или плох, и не потому, что ненавидят лично тебя. Просто мир устроен так, что тебе не жить, как ты того хотел. Это плохо, страшно, несправедливо, но это не повод не жить вообще. Не повод ненавидеть всех, кому не больно. Не повод заползти под корягу и ждать, когда за тобой придут. И уж тем более не повод не быть собой! Мироздание — это еще не мир, а предсказание — не судьба! То, что пытается нами играть, может отправляться хоть в Закат! Мы принадлежим не ему. Мы сами из себя создаем смысл нашей жизни, как жемчужницы создают перламутр. Из боли, из раны, из занозы рождается неплохой жемчуг, сударыня, и он принадлежит нам, а не тому, что нас ранило.
— Утешавший не желавшего жить был мудр и добр, но что он знал о смерти любви?
— Он не был добр, — в полных серебра глазах доброты тоже не было, — он был честен и хотел помочь. И еще ему не нравилось, когда человек уступает судьбе. Желаю вам доброго пути, баронесса. Надеюсь, ваше нынешнее путешествие окажется приятнее предыдущего.
|
|
Без заголовка |
sir_romuald с zauralych пару недель назад тоже пели:).|
|
Без заголовка |
Однажды матёрый фантаст Вась Вась Головачев обмолвился, что он на своей Субару медленней двухсот не ездит. Говорю ему в ответ: я, конечно, по Ленинградке мотаюсь, а вы по Нуворишскому, там асфальт лучше. Но все равно: зачем двести? По нашим дорогам, да с нашими дураками и сто пятьдесят много.
- Ну, сто пятьдесят – это я так жену на дачу вожу, - отмахнулся Головачев.
Я эту хохму пересказал Лёхе Бессонову. Тот только хмыкнул. У него километраж-то поболее, чем у Васильича, Лёха вообще профессиональным водилой одно время был.
Ну, похихикали и забыли.
Открываю на днях хулигански-абсурдистский рассказ Алексея Бессонова «Барон, дракон und самогон». Действие рассказа происходит в стародавние времена, «когда Змей Горыныч имел не только три головы, но и три задницы». Читаю описание свадьбы и вдруг вижу…
«…Гуляли как положено: шампанское закончилось сразу же, то есть на вторые сутки, но это никого уже не волновало. Спалили три хутора по соседству, а местный летописец, почтенный дед Базилевс, засунул себе в зад оглоблю от телеги и долго носился под взрывы фейерверка вокруг замка, крича, что на скорости под 200 он таким манером возит на дачу жену. Вппрочем, верили ему мало.
- И на что ему голова! – восторженно орал барон Кирфельд… - Гвозди бы делать из таких людей! И заметьте… никакой рефлексии, вот ведь как! Ну никакой, даже намека нет! А вы мне – голова, голова!»
Сейчас эти двое на Евроконе встретятся. Через час буквально.
Будем ржать.
|
|
Без заголовка |
Выехав утром в девять утра (даты — пятница и суббота, 16-17 мая), мы с мамой для начала заехали в «Метро» (по работе ей надо было) — что, как я думаю, было ошибкой — ибо попали в самые пробки. Впрочем, часть удалось объехать по узкой дорожке недалеко от МКАДа, но на въезде на Рублево-Успенское шоссе пришлось постоять...
То, что знаменитая «Рублевка» содержит ровно одну полосу в каждую сторону, стало для меня откровением. То, что ограничение почти всегда — 60 километров — несколько удивило. А ведь ехать пришлось ровно столько, сколько написано — первый раз в жизни меня остановил гаишник, проверил документы и отпустил с миром — просто проверил документы:
Так что, в общем и целом, доехал нормально. Где-то к половине первого. Я отправился через проходную в пансионат «Лесные дали», где проходил «Евроскон-2008», а мама поехала обратно — ехать на дачу. Место там шикарное: лес, речка, свежайший воздух, очень красивая территория. Есть возможность взять себе велосипеды или трехколесные бандуры на педальном ходу, чтобы передвигаться по пансионату с максимальным комфортом.
Группка людей, проходившая мимо меня, показалась знакомой. Они как раз успели пройти на территорию, пока я вытаскивал из машины рюкзачину с книгами (полный рюкзак, в три слоя: здоровый том Игнатовой, Панов, Буджолд, Лукьяненко/Перумов, Громыко, Раткевич, Олди, Пехов, Рудазов, Гаррисон и еще аж три сборника). Однако на развилке я их догнал, и некоторые лица оказались действительно знакомыми: Jess_Nata, *php* и Наталья Игнатова (tressa_de_foks). Первых двух я знал в лицо, а Наталью опознал по фотографиям в Сети, благо внешность у нее запоминающаяся. Как выяснилось, часть их компании как раз собиралась регистрироваться, а часть — гулять куда-то в сторону четвертого корпуса.
При регистрации пришлось чуть ли не насильно впаривать организаторам деньги. Кажется, можно было совершенно спокойно получить бейджик, крайне удобную сумку с макулатурой и все такое совершенно бесплатно — просто потому, что факт оплаты не проверяют... Тут же на кресле узрел Оксану Панкееву (mumi_mapa), поздоровался и был представлен Михаилу Бабкину (mr_slimper). Сходу услышал душераздирающий рассказ о шашлыках в четверг, где Слимпер потерял часы, а Оксана близко познакомилась с деревом... Народ, кстати, по ходу конвента терял билеты на банкет, фотоаппараты, смартфоны и черт его знает что еще. С другой стороны, кто-то же это все находил!
Пока я рассекал по залу в поисках уже не помню чего, Панкеева куда-то убежала, а я отправился в сторону организаторов — попытаться организовать себе ночлег за деньги, а потом — не преуспев — обедать. Еда очень приличная за адекватные деньги: при сумме на чеке в 165 рублей меня накормили полным обедом из трех блюд. Пока трапезничал, ко мне присоединился Даркмур (darkmoor). Надо сказать, что для тех, кто оплатил проживание с питанием, обед был по талонам на уже накрытых столах. А те, кто еду не оплачивал, шли в кассу, выбирали себе блюда и занимали один из свободных столиков.
После обеда предпринял еще одну попытку организовать жилье — провалился. Решил забить. Благо, знакомых намечалось немало, авось к кому-нибудь бы вписался на коврик:). По ходу встретил Элендила (знакомы с ним с Камшатника), отправились поглядеть, чего там вообще идет в других корпусах (помимо главного, он же седьмой, движуха была во втором, четвертом и шестом). В результате в шестом ничего не нашли, однако по дороге к четвертому нагнали Ольгу Громыко (volha), с которой произошел такой диалог:
Около четвертого корпуса стояла большая куча народу во главе с Романом Злотниковым, которые доказывали друг другу что-то про стрелковое вооружение. Как раз вышли после семинара на улицу и все никак не могли разойтись. В толпе народу усмотрел вроде бы знакомое лицо, но не был уверен. Уверенность вернулась после того, как Элендил ткнул пальцем и пояснил, что это — Маленький Скорпион (vonstrang) с Камшатника. С которым я знаком с прошлой зимы и которого в ЖЖ почитываю... Поздоровались, пообщались.
Далее по плану был второй корпус — около которого начиналось едва ли не самое интересное, что вообще было на всем конвенте. Фехтовальщики во главе с Михаилом Черниховским под пристальным наблюдением Амока, Веры Камши и Ника Перумова с балкона тренировались. С другой стороны — с парапета — за ними наблюдала еще куча народу. Ну, и вокруг носились люди с фотоаппаратами и видеокамерами, дабы запечатлеть поудачнее. Особенно порадовала общественность сцена снятия Вольхи с парапета и обучения ее обращению с мечом...
Громыку вытащили на площадку
Ее не надо учить обращаться с мужчинами
Драйва хватало
Потом отправились в главный корпус, я — побродить и посмотреть, что, где и как, а Элендил — купить томик Громыко на автограф. В результате я встретил Дарка, а Элендил пошел обратно к любителям оружия. Погулял перед корпусом, общался с lliothar (а какой у нее был шикарный прикид!..) и Иаром Эльтеррусом (iar_elterrus), познакомился с некоторым количеством интересных людей. С кем-то возобновил знакомство — кого видел на Камшатнике, кого еще где... Например, чудно поболтали с Джениусом, который был даже не против приютить меня на коврике:) (при условии, что его соседка — Ягодка Волчья — тоже согласится).
А потом я пробежался по корпусам, ничего не нашел и, вернувшись в главный, отправился с Дарком в сторону бара. Куда так и не дошел, ибо навстречу с пивом двигалась Наталья Игнатова. Так что развернулся и пошел просить автографы. Для себя и для виртуальной жены:). Похвастался своим эксклюзивным экземпляром «Принца полуночи», у которого обложка вверх ногами приклеена, подписал «Змееборца» и начал разговор на тему обмена ссылками между сайтами. И очень удачно, выйдя в холл, встретили ее компанию, где были Джесс с мужем и Венед. С последним разговор о ссылках, форумах и черт его знает чем еще (на программерскую тему) мы и продолжили...
Продолжили, как выяснилось, по дороге в номер Элеоноры Раткевич, где уже сидели Оксана, Ллиотар и еще несколько не очень знакомых людей. Там мы развлекались искрометной беседой за вином (за стаканами пришлось сбегать в бар, заодно докупив сока и бутербродов). Народ потихоньку прибавлялся — пожаловали Джен, Крисана, да еще в компании Алоду (alodu) — с которой мы не виделись с момента Бала у Камши прошлой осенью.
Эла в шляпе
Досидели практически до ужина — ну, а после ужина разбежались кто куда. Насколько я знаю, Джесс, Наталья и еще куча народа вместе с Панкеевой отправились на вечеринку в соседний пансионат. Ну, а я — в компании Даркмура и Элендила — вылавливал в холле писателей. Поймал Олдей, поймал обе половинки Зорича — знаю теперь хоть, как они выглядят. Взял автографы у Пехова и Рудазова, а также подошел наконец с книгой и ручкой к Бабкину. Так в результате и протусовались все то время, что оставалось до встречи с Гарри Гаррисоном, который оказался очень юморным мужиком. Раздавал советы, как лучше выбивать деньги из издателей, ну и вообще всячески развлекал общество.
Потом раздавал автографы — Алоду подошла к нему с моей и Дримеровской книгами, чем мы сэкономили немножко времени. Ну, а затем я зашел послушать бардов в каминный зал библиотеки — народу было немного, но пели вполне прилично. Эдакой концерт для узкого круга. А когда слушать надоело, позвонил Дарку и выяснил, что ничего против моего появления у Камши никто не имеет, так что отправился в сторону ее апартаментов. Народ как раз вышел из номера, где праздновали день рождения Рианы, и непринужденно общался на диване с Перумовым. Подписал у него книжку, которая поедет в славный город Питер:). Когда подошел Злотников и вышла Вера, стало понятно, что основная вечеринка — отнюдь не в номере.
Впрочем, в номер потом все-таки переместились. Высшее общество, помимо уже перечисленных, включало Алькор, Элеонору, Ллиотар и еще несколько человек, которых я видел на встречах форума Камши. Потом заглянула Громыко, а уже ближе к ночи зашел Владимир Свержин. Сидели просто феерически, нескончаемым потоком текла умная беседа, перемежаемая шутками и прибаутками. Особо понравился свежий прикол про Злотникова.
И тут как раз зашел в гости сам виновник анекдота, у которого, к тому же, недавно был день рождения. За Романа подняли бокалы, а потом все присутствовавшие дамы поцеловали именинника, чтоб ему не было так грустно:). А дальше.... Алькор пела, Свержин расказывал истории про Харьковские памятники, Раткевич, Ллиотар и Камша вспоминали прошлые конвенты... Перемыли косточки некоторому числу известных фэндомных личностей, не к ночи будут помянуты.
Часа в два ночи пришла пора расходиться. Как выяснилось, вписка к Ягодке и Джену у меня обломилась — они уже спали на тот момент, когда я звонил. Но, как известно, админы не сдаются, админы ищут бэкдор! В результате я прекрасно выспался на кресле одном из холлов, где проводились семинары. Перед сном даже с удовольствием почитал свежий рассказ Парфеновой...
Утро началось потому, что охранник так решил. Впрочем, восемь утра — самое время, ибо в девять уже завтрак. Выйдя из корпуса, полной грудью вдохнул свежего воздуха прямо после дождя и, не торопясь, пошел в сторону главного корпуса. В такую рань у подъезда было совсем немного народу. Общество, правда, очень быстро набиралось, так что время до завтрака пролетело быстро за приятной беседой под звуки дождя, который был снаружи — под козырьком было сухо и уютно...
Позавтракав, отправился в холл — прикупить книжек. Ага, разбежался. Продавцов не было. Однако мы — народ ушлый и честный. Написали на листочке названия купленных книг. Положили денег побольше, чем они должны стоить, а книги забрали:). Забегая вперед, скажу, что днем подошел и мне еще и сдачу дали!.. Приятно поразился честности собравшегося народа. Тут же в холле встретил Оксану, с которой мы заполнили бюллетени для голосования (второй тур — номинации «Роман», «Рассказ», «Критика» и «Сборник») и проголосовали. Пока заполняли, подъехала Морриган (valti) — тоже чуть-чуть постояли, поболтали, пока она не отправилась к друзьям положить вещи.
Следующий час я провел на семинаре Дяченок про кино. Или, если точно, про сценарии и мультипликацию. Народу собралось немало, еле-еле пристроился на собственном рюкзаке у стенки, но получил массу удовольствия. Оттуда отправился в четвертый корпус, где Зоричи рассказывали про свой опыт работы над компьютерными играми — по их книге же вышла игра «Завтра война», так что ребята знали, о чем говорили. По-моему, один из самых интересных семинаров получился в результате.
Потом опять смотрел на фехтовальщиков — все там же, около второго корпуса. В компании Сергея Садова, Ольги Громыко, Владимира Свержина и других. Михаил Черниховский показывал разные интересные фишки с мечом, саблей и другими колюще-режуще-рубящими орудиями средневекового производства натуральных удобрений...
Переместившись от фехтовальщиков к главному корпусу, я отправился на обед — начинал в одиночестве, а продолжал в приятной компании Дарка с женой Галиной. Убежал, впрочем, чуть раньше — хотелось поймать Вадима Панова до семинара.
На семинаре с комфортом расположился на диване в компании Морриган и ее друзей. Получил с Панова автограф, а потом с удовольствием участвовал в семинаре на тему «Гармония как цель». По ходу пришли какие-то люди (впрочем, я их видел до этого и даже с ними общался) и вручили Панову аж две медали и совершенно бесподобную картину (мозаику?) с рыбой... В течение часа с темой мы более-менее разобрались, чуть не передравшись (образно выражаясь), но зато разобрав кучу примеров, в том числе перемыв косточки Громыке с ее «Верными врагами».
После Панова отправился в холл главного корпуса, где пытался выловить Лукьяненко. В конце концов по наводке Морриган (как они его из окна-то усмотрели?) удалось его отловить и получить заветную роспись. А потом передавал эстафету от Дарка — ходили с ней по холлу и площадке у подъезда, я искал авторов и отправлял ее к ним с ручкой и книжкой. Очень весело было, на самом деле. Начал понимать кайф Дарка от такого времяпрепровождения, когда самому уже автограф не нужен, но ты кому-то его помогаешь получить...
В пять часов (не без опоздания, конечно) началась церемония награждения, дали много всего Дивову, а главный приз достался Дяченкам. Лучшим фантастом Европы признали Александра Громова. Больше точно ничего не запомнил, да оно и не надо — все выложат в Сети, никуда не денутся...
Где-то в семь я распрощался со всеми, кого встретил по дороге, и уехал в Москву. Минут через 50 был уже на Молодежной, а в начале десятого — дома.
В общем, как итог. Неформальные мероприятия гораздо интереснее формальных. Среди формальных половина — барахло. Зато вторую половину стоит посетить. Организация вполне приличная (как бы там их не ругали). Народу было интересно, а это — главное.
Наконец, благодарности. Спасибо Элендилу за компанию. Спасибо Ллиотар за кучу приятных эмоций. Спасибо Дарку за роль гида и приятную компанию. Спасибо Морриган за компанию и наводку на Лукьяненко. Спасибо Джену и Ягодке за потенциальное согласие приютить меня на ночь, пусть и не пришлось воспользоваться случаем. Спасибо Вере Камше, Дримеру и Элеоноре Раткевич за гостеприимство. Спасибо всем, кто был у них в гостях, за чудесную атмосферу. Спасибо Джесс, ее мужу, Наталье Игнатовой и Венеду за то, что попал вместе с вами к Эле. Спасибо Оксане Панкеевой за то, что она приехала, да и вообще за то, что она есть. Без ее книг не было бы меня ни на «Евросконе», ни в фэндоме вообще.
|
|
