-ое... Штойто 25-ые числа случаются у нас чаще прочих. Ну вот нам так кажется.
Такия у нас впечатления. Не знаем надо ли с етим штонить делать. Как либо противодействовать, или наоборот..
Кароч, день ноне кроме числа ничем от предыдущих не отличен (все та же переменная облачность, все тот же ветерок северный умеренный, та же до градуса температурка, те же мы, взыскующие хоть бы дождика штоле, да хрен чего имеющие), о чем с сожалением и сообщили. Да, и закат тот же самый.

Привет, Хабр! Меня зовут Николай Суворов, я руководитель направления в МТС Digital. Занимаюсь продуктом МТС Premium – это единая подписка на сервисы МТС и партнеров. Сегодня я расскажу о нашем опыте создания робота для автоматизации повторяющихся действий сотрудников с помощью Jupyter, Python и Selenium. Статья будет интересна прежде всего менеджерам, которые хотят оптимизировать свою работу. Разработчикам мой текст будет полезен с точки зрения понимания возможностей по ускорению повторяющихся действий в интерфейсах. Весь необходимый код – внутри.

https://habr.com/ru/post/695696/?utm_source=habrahabr&utm_medium=rss&utm_campaign=695696

Все персонажи и события являются вымышленными. Любое совпадение с реально живущими или когда-либо жившими людьми случайно.

- Господи, мы все умрем! Все умрем! Теперь точно умрем!

- Успокойся. Что случилось?

- У нас такой бэклог, такой бэклог. Нам нужно больше разрабов.

- Сколько?

- Восемь. Нет, девять! А десять можно?

- Ну, так наймите. Мне их что ли нанимать?

- Директор по людям не может! Говорит бюджет скрипит и зарплаты у нас ниже рынка.

- Так, б***ь, ко мне в кабинет этого дармоеда! Это все? Тогда давай, иди – пиши код.

…

- Вот так, Сашуля, я живу который год. Успокаиваю, утираю всем сопли и подтираю ж**у.

Зачастую, после стадии MVP и получения инвестиций в раунде, продукт развивается достаточно хаотично. В большей степени ориентируясь на те контракты, которые удается подписать с потенциальным заказчиком, пусть даже на невыгодных для бизнеса и самого продукта условиях. Это объясняется и желанием нарастить выручку, и стать заметным игроком на рынке, и отсутствием опыта, и огромными амбициями стартаперов.

Как правило, в первые несколько лет продаваемый IT-продукт достаточно сырой и требует больших доработок. Чем больше контрактов и проектов заключается, тем больше и разнообразнее накапливается задач к работе. Вместе с ростом задач, растет опыт и вариативность решений, применяемые для каждого конкретного заказчика.

Исторически так сложилось, что проекты и программное обеспечение развиваются (как правило) без привязки к будущим продажам и системе управления самой разработкой. Будучи сложным продуктом – IT-продукты/услуги демонстрируют многомерность и вариативность своих возможностей исключительно при проектном подходе, что означает (как минимум на первых этапах развития компании) невозможность массового подхода к внедрению и продаже IT-продуктов/услуг. В том числе из-за этого, требуется большое количество часов высококлассных специалистов и экспертов. Этим во многом и объясняется продажа IT через энтерпрайз решения и индивидуальный подход.

https://habr.com/ru/post/681222/?utm_source=habrahabr&utm_medium=rss&utm_campaign=681222

Рутина

Время приходит собирать камни.

Первая половина 2022 позади. Огромное количество творческих и ответственных задач отступили на два шага назад и мой отпуск начинается как всегда с генеральной уборки. Надо сказать, что в "нормальный" отпуск, не связанный с моей работой я не выходила лет пять...

Вот и теперь мне необходимо освоить ФГОС, выйти с "академки" в НИИ ДПО и заново собрать Снежану в садик. Это прекрасно. Лето чудесно - дожди такие ласковые - все растёт вверх. Я уже вторые сутки с пылесосом в зубах. Сегодня перемыла всех кошек антиблоховым шампунем. Перемыла посуду и вычистила чайник.

Мне очень далеко до идеальной домохозяйки. Но я туда стремлюсь. И уверена, что все наладится и все эти "гадовы" кризисы наконец закончатся.